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一个国际化视野的保险公司如何建立

美国AIG集团下属全资子公司 美国友邦保险公司 友邦保险 友邦 保险 1992年

一个国际化视野的保险公司如何建立

2019年4月初清明节期间完成《解密友邦》的阅读。 读完此书收获最多的，差不多是下面这句话： 把事情做大做好的关键，是把各方面的利益，转化为一种文化。

#2020阅读书单#No. 37《解密友邦 友邦中国的保险攻略》 ■ 友邦中国的客户策略，明确细分目标市场，面向发达市场中的中高端消费客群，提供特色化优质服务，积累忠诚度的客户资源 ■ 产品策略，继续以意外险和医疗险为切入口，保障型产品和理财产品并重 ■ 管理上，坏消息一定立刻上报，否则没有第二次机会，如果众人朝着同一个方向思考，那么这个方向一定是错的 ■ 不重视激励明星代理人，而是关注和培养明星团队 ■ 代理人制度友邦是国内的祖师爷，但却和国内的公司走了完全不一样的两条路，橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同 ■ 融入文化，认同价值观的团队长远来讲更有发展空间，希望政策改变后友邦下沉的不要太厉害，毕竟价值观不允许。