《大野耐一的現場管理》中講述的內容正是豐田汽車公司從全球汽車業的不景氣以及日本汽車業落後於美國同行業水平10倍的睏境中脫穎而齣、迅速達到世界領先水平過程的全記錄，因此，對處於同樣境遇和機遇的中國企業有很高的參考價值。
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丰田能够成为世界第一的汽车制造商，它的理念起了很关键的作用。 其中最重要的理念就是“必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量” 这个理念也完全可以用于家庭的做饭当中。 必要的产品，就是爱吃的菜肴，如果做出的菜家人不爱吃，那么就是白做，一筷子都不动，最后扔...
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