修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
謝耘，1963年生。清華大學電子工程係博士。擔任過的主要職務有：神州數碼副總裁兼首席技術官、聯想科技發展有限公司副總經理、中科院計算技術研究所副所長、聯想研究院副院長、神州數碼軟件公司總經理。在《IT經理世紀》等雜誌開設管理專欄。
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本書記述瞭一個工科博士畢業之後的十年職業生涯。這十年間，作者謝耘從初入職場到躋身名企高層，經曆瞭從技術人員到管理者的角色變化，從基層管理者嚮高層管理者的職位升遷。本書真實地記錄瞭一位優秀職業經理人的成長經曆，既是一部鮮活立體的管理教科書，又是一部讓一般讀者相見恨晚的職場勝經。
作者在職業經曆中的種種典型遭遇和思考，而不是作者本人，是本書的主角。其中包括個人的職業化、在混戰中學習的項目管理要訣、學習放權和團隊建設時的成敗，直至在職業心態上掙紮、疑惑和堅持，以及對管理本質和管理問題的深刻反思。他的經曆有廣泛的普遍性，每個經理人都能在其中找到似曾相識的自己，並引發內小；他的工作方法和體悟來自實踐第一綫，給讀者帶來的是強烈的共鳴和巨大的啓發；他的反思是獨到的，甚或是尖銳和不順耳的，但是他獨立和嚴肅的思考讓本書有瞭更大的價值。
謝耘寫作此書本不為齣版，很多內容在成書之前以各種方式早已在民間流傳。他的錶述平易樸素、發人深省、且坦率得驚人。閱讀網上連載的諸多讀者，尤其是企業中低層管理者和IT界人士受到瞭強烈的震撼，他們的感動通過各種方式反饋迴來。
也許一個隻有具備瞭麵對自己的勇氣，纔有持續卓越的動力。從一個經理人原生態的成長中，我們獲得也許比僵硬的教材多得多。
具體描述
讀後感
望着两天内翻过两遍的《修炼》，是的，我对于现在这种程度的阅读和理解只能定义为“翻过”，我在想，这本书给我留下了些什么。阅读的过程中，这本书给我带来的震撼甚至胜过《卓有成效的管理者》，她是中国的优秀管理者成长的记录，包含作者做职场、人生的深刻思考，会给我带来...
評分 評分我是一个学生，最近迷上了职场小说，最喜欢看的当然是努力步步高升了。 看到这本修炼，没有什么感觉。我想了一下，自己毫无管理经验，而我认为管理这种东西，你没有实践，就像纸上谈兵，别人写的再好你也感觉像一堆废纸。 所以还是不再想了，像作者说的不在其位，不谋其政，闪了。
評分（2010年8月24日—2010年10月26日） 作者的经历和我的完全不同，在国企中没有那么多技术含量也没有那么多财务、经营知识，但是管理是相通的，在任何地方人都分三六九等，因此在管理中的问题也曾经遇到过。由于业务及环境的不同，所以书中有些深奥的东西，我实在看不下去，主要...
評分古有：立德 立功 立言 之说，谢耘是亲身经历的感言，其立言是有现实依据的。 我没有看完全书，只对个别章节说说自己的看法：在管理者魅力和员工激情 这一章深有感悟。企业的持续经营，不能建立在其管理者的个人魅力之上。在企业创业阶段，可能需要这种个人魅力的带动，一旦上了...
用戶評價
初入職場的話看看很不錯，作者的一些思考是中肯的。當時看聯想風雲，有印象的是郭為，對謝耘沒太多記憶。
评分忘瞭，送人瞭
评分讀完《成長》再讀的
评分牛人和一般人是不一樣的
评分最近公交車上算是一氣嗬成把書讀完瞭，感覺這書更適閤給中層管理人員看，例如放權啊，協調關係啊，營造各種氛圍給員工洗腦，慧眼識纔等等，這些東西對現在的我來說倒是沒有什麼太大的感觸。有三點我還是挺佩服謝耘的，一個就是遇事淡定自如，成功化險為夷的這種態度值得我們學習；二是一絲不苟的職業精神，書中穿插的基本都是他工作中體會隨時記錄而成的已經發錶的小文章，這是一個非常好的習慣，值得學習；第三個就是他在認識問題中的境界，能夠一眼戳穿問題的本質，這的確是我需要修煉的，也就是他書中所說的境界，其實就是你在遇到問題時的一個眼界，能夠把大時空範圍的相關問題迅速整閤來解決當下問題，這的確需要長年纍月的練習和積纍。
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