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初級HR應讀。政策使用上海數據，不夠全麵。

基礎讀物，可以參考梳理，偏淺。可以在一定程度上促進係統化。

初級HR應讀。政策使用上海數據，不夠全麵。

其實這本書寫的不好，但是真的像很多人所說的那樣，對不是專業齣身的HR來說還是有一點啓發的。

講的東西可能有點過時，但總體思路是對的，適閤初入職場和轉行HR的朋友瞭解HR做的基本事情

书写的相当好，内容基础使用，为我这个没有修过HR专业课程的人提供了很多知识，而且实操性很强，书里配了许多实例、图标，让人对作者提出的理论点理解得更透彻，唯一不足是因为作者所在是上海，例子都是以上海的法规为例，所以有些例子跟自己当地的不符，但是还是非常有借鉴意义。  

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

书写的相当好，内容基础使用，为我这个没有修过HR专业课程的人提供了很多知识，而且实操性很强，书里配了许多实例、图标，让人对作者提出的理论点理解得更透彻，唯一不足是因为作者所在是上海，例子都是以上海的法规为例，所以有些例子跟自己当地的不符，但是还是非常有借鉴意义。  

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...