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“體係化”，相當於藉鑒流水綫作業，把工作分解成簡單部分，製作excel錶格，加上詳細說明，即使新手來依葫蘆畫瓢也不會齣錯。和《清單革命》的做法類似

內容簡短，每個人都該有一套做事的係統方法

對於時間管理和個人工作整理很有幫助

就是利用思維導圖來分享，to-do list 聽得網易公開課，沒什麼特彆的，這種提高效率的參考書太多瞭，不如踏踏實實的規律性學習和工作。

“體係化”，相當於藉鑒流水綫作業，把工作分解成簡單部分，製作excel錶格，加上詳細說明，即使新手來依葫蘆畫瓢也不會齣錯。和《清單革命》的做法類似

http://blog.sina.com.cn/s/blog_460a7ae70101hljz.html 【这本书在说什么？】将不动脑子的工作“体系化”，提高效率，节省下来的时间用到思考创新类、能带来进步和收益的工作上。 一，为什么要将工作“体系化”？ 1，脑子一清二楚，心理压力减小 2，省下的时间可以用来...  

这本书的作者一直在强调要建立体系，将所有事情体系化。对于个人来说有可以学习的地方，但是可能针对管理层会更有用一点。对于管理员工这方面效果会更明显。 ============ 有一点我觉得特别好，叫做“24小时规则”。就是员工提出一个提案，然后抄送给所有员工，如果没有人提出...  

http://blog.sina.com.cn/s/blog_460a7ae70101hljz.html 【这本书在说什么？】将不动脑子的工作“体系化”，提高效率，节省下来的时间用到思考创新类、能带来进步和收益的工作上。 一，为什么要将工作“体系化”？ 1，脑子一清二楚，心理压力减小 2，省下的时间可以用来...  

1. 写作动力（Motivation) 　　 分享自己在时间管理上的技巧与心得 　　　　　　　　 　　　　　　　　　 2. 主要观点（Main arguments) 核心理念： （1）工作必须依赖体系：不依赖能力，不依赖意志，不依赖记忆 （2）工作分类操作类和思考类，要讲操作类体系化，腾出时间...

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