《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天,一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样,所谓弹性工作制,是指自由选择具体的工作时间,以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由,但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排,唯一的标准就是成果。
自从提出专业化分工、流水线管理开始,人们就没停止过研究新型管理模式的研究。也由此产生了诸多管理学大家,自然,由此创造了诸多世界闻名的企业。 Google的20%私人时间,苹果严格保密的创新与时尚,四大时装杀手12天内完成从设计到售完的模式,自然不能忘记曾经经典的福特流...
评分好书的表现在于作者敢于写别人不敢说的或不愿说的东西,这样的东西才具有发人深省的效果。对于本书来说,很不幸,他是我们努力避免我们的工作成为只追求结果的东西,然而,事实上,不得不承认,即使我们大多数人都避免这样,事实上,在纯粹的工作上,结果却是各位老板唯一...
评分 评分 评分引言 目标:只问结果的工作环境 可供选择的工作方案:基于典型的弹性工作时间安排的组合 1,时间≠成果 知识性的工作需要要专注 和创造力 传统思维造成舆论压力 2.负面言论。 虽然你弹性工作,但是要承受道德风险 不根除负面言论,就没有自由。 正面言论 “你有什么需求,我...
打卡或许是束缚,可一旦解开,就会发现很多人越来越懒,越来越不专业。无规矩不成方圆,这就是人性。作者还是太天真了点
评分结果第一,目标至上
评分这个显然不适合我的公司。。。
评分目前为止我看过最烂的一本书
评分打卡或许是束缚,可一旦解开,就会发现很多人越来越懒,越来越不专业。无规矩不成方圆,这就是人性。作者还是太天真了点
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