《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节，我们将探讨传统工作场所被打破的原因，揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境，它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子（我们的心得：非常惬意）。在尝试的过程中，你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是，我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征，或者核心产业，公司和员工也不必改变他们的身份，要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment)，该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天，一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样，所谓弹性工作制，是指自由选择具体的工作时间，以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由，但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排，唯一的标准就是成果。
具体描述
读后感
这本书罗哩叭嗦地、反反复复讲现在已工作时间为衡量尺度的绩效评估体系不好，应该是以结果导向。但没有告诉你从现状转变到理想状态的具体操作方法。 一本书要有价值就要解决一些问题。这本书里面有对现实的批判，有对未来理想状态的歌颂，但没有如果跨越现实与未来的鸿沟的方...
评分你有没有想过，你的每一个工作日都是带薪假期，你可以在海边办公，可以在温泉边打电话，你不需要开会……如果你的公司实行了ROWE计划，这一切都有可能成为现实。 ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Result-Only WorkEnvironment)，该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条—...
评分非经理级别以上看这书没用，这书推荐的rowe管理方式，就是不算你工作时间你按你工作成果的管理方式。所以对个人不适用，你改变不了整个公司。 前80页在讲这个管理方式怎么好，中80页在讲怎么推广，大概就是让整个公司都使用这个方式，员工不许讲有关工作时间的东西以免影响这个...
评分引言 目标：只问结果的工作环境 可供选择的工作方案：基于典型的弹性工作时间安排的组合 1，时间≠成果 知识性的工作需要要专注 和创造力 传统思维造成舆论压力 2.负面言论。 虽然你弹性工作，但是要承受道德风险 不根除负面言论，就没有自由。 正面言论 “你有什么需求，我...
评分引言 目标：只问结果的工作环境 可供选择的工作方案：基于典型的弹性工作时间安排的组合 1，时间≠成果 知识性的工作需要要专注 和创造力 传统思维造成舆论压力 2.负面言论。 虽然你弹性工作，但是要承受道德风险 不根除负面言论，就没有自由。 正面言论 “你有什么需求，我...
用户评价
就说了一个简约工作的概念，是以结果为导向，而不是时间长短，只要工作结果完成，不管是提早下班还是上班时间去哪里玩，都随你便。没有走动式的管理，每天的周一到周五都好像周末一样。但是如何简约工作呢？ 我们无从所知，书中只字不提。
评分完全独立自由，好像民主的未来一样，是方向，却从未实现过……
评分“老外总喜欢用巨大的篇幅，啰嗦无比的语言，讲一个其实并不复杂的道理“
评分打卡或许是束缚，可一旦解开，就会发现很多人越来越懒，越来越不专业。无规矩不成方圆，这就是人性。作者还是太天真了点
评分就说了一个简约工作的概念，是以结果为导向，而不是时间长短，只要工作结果完成，不管是提早下班还是上班时间去哪里玩，都随你便。没有走动式的管理，每天的周一到周五都好像周末一样。但是如何简约工作呢？ 我们无从所知，书中只字不提。
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