基业长青 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
吉姆·柯林斯（Jim Collins）在加利福尼亚的帕洛阿尔托经营着自己的管理教育和咨询公司。他是《超越创业精神》的作者之一。柯林斯1988年进人斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
杰里·波勒斯（Jerry I. Porras）是斯坦福大学商学院组织行为与变化学的弗留德·H. 梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。波勒斯还领导着斯坦福大学组织变化学的管理项目。此前他在通用电气公司和洛克希德公司任职。
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如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
具体描述
读后感
我最好的朋友供职于全球最大的餐饮企业麦当劳，我从去年开始莫名其妙地算是涉足了有机农业、食品安全工作，当然我确实常年素食，饮食和生活习惯上也倾向于自然。最开始每次微博上出现关于食品工业的话题，我便使劲地要@她，将自己接受到的一切有关从食品工业到全球化的批评给她...
评分3M ●创新：“你不能扼杀一个新产品的创意” ●绝对正直 ●尊重个人的首创精神及个人成长 ●宽容诚实的错误 ●产品质量及可靠性 ●“我们的真正业务是解决问题” 美国运通 ●英雄式的顾客服务 ●世界性的...
评分我最好的朋友供职于全球最大的餐饮企业麦当劳，我从去年开始莫名其妙地算是涉足了有机农业、食品安全工作，当然我确实常年素食，饮食和生活习惯上也倾向于自然。最开始每次微博上出现关于食品工业的话题，我便使劲地要@她，将自己接受到的一切有关从食品工业到全球化的批评给她...
评分3M ●创新：“你不能扼杀一个新产品的创意” ●绝对正直 ●尊重个人的首创精神及个人成长 ●宽容诚实的错误 ●产品质量及可靠性 ●“我们的真正业务是解决问题” 美国运通 ●英雄式的顾客服务 ●世界性的...
评分这本书“太忽悠”，做公司的第一位是赚取利润，丰厚而合理的利润。 当你成功后，回首看去，你会总结出很多貌似很很很有说服力的道理；看看成功人士，他们也会总结出一堆堆的成功道理。但是第一步是你要能够赚取利润，其它的都是扯淡。 这本书给我的一个提示是，你要为自己的...
用户评价
小学
评分认真在脑子里把槽点梳理了下？1.对照组和那些高瞻远瞩的企业，差别其实被夸大了。2.辩证得融合了正反两种观点，使得书看起来似乎很有道理，又像是什么也没说。3.并不是所有企业都会成为行业龙头，书里说的那些分析，对于我觉得帮助不大。总之仁者见仁智者见智，我觉得这本书算是被高估了。虽有理但无用。
评分经典重温。
评分高中时读了无数遍// 再读评：不好意思，柯林斯，你说的这几家企业。。。现在也不咋地。没有企业可以基业长青，因为企业有它的使命，但肯定不是基业长青。
评分渐进式的围绕核心价值改进，永不满足地向目标进发，是长青之基。
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