具体描述
《绝对民牌:最熟悉的品牌,不知道的故事(真维斯品牌20年)》内容简介：1990年，香港旭日集团收购澳大利亚品牌“JEANSWEST”（真维斯），1993年，真维斯进入中国内地，拉开内地休闲服装市场的大幕，引领市场，独领时尚风潮，成为中国休闲服装产业的鼻祖。然而，到1997年，真维斯进行了一个低调而令人费解的转身：放慢“百市千店”的发展脚步，只因要拒绝“可疑的成功”；要从“名牌”转身为“民牌”，不做潮流的引领者，要做潮流的跟随者；并且开始了“本土化”之旅，放弃澳大利亚品牌的“高贵血统”，做一个完完全全的“本土品牌”。它似乎在背道而驰。但20年过去，虽然它的增长不是最快的，但发展却是最稳健的，平稳的增长累积后是个惊人的结果；它的品牌不是最出风头的，但却是消费者的时尚必需品，成为中国人关于休闲服装的一个标志性印象……低调其实远比高调更难。这个低调的品牌，在20年中，它做了什么？坚守了什么？它的品牌价值、营销理念和企业文化、发展思路到底是什么样的？它又给顾客、给员工、给行业、给社会带来了什么？
作者简介
吴比，财经作者，中国商业史研究者，著有《四海皆商机：温州人的创富史1978—2010》(与周德文合著）、《奔腾八海：三十年民企风云人物沉浮史》(上册)、《大抄底》等。
目录信息
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读后感
2011年，清华大学第四教学楼被冠名为“真维斯楼”，引发一场热议，一向低调的真维斯极大限度地进入到公众视野。是“高校在商业面前低下了本应高贵的头颅”？是“象牙塔沾染铜臭”？亦或是“二线服装品牌觊觎染指中国第一学府”？外界的声音一半如冰水，一半似焰火，倒也勾...
真维斯的实在不仅体现在发展战略上，更体现在品牌的品质与态度上。真维斯在中国内地的销售额每年将保持15%至20%的增长，真维斯销售额2014年更是有望突破100亿元。稳健持续的发展背后，是真维斯已走过的20年历程。 事实上真维斯是来自澳大利亚的“洋”品牌，1993年正式进入中国...
真维斯的实在不仅体现在发展战略上，更体现在品牌的品质与态度上。真维斯在中国内地的销售额每年将保持15%至20%的增长，真维斯销售额2014年更是有望突破100亿元。稳健持续的发展背后，是真维斯已走过的20年历程。 事实上真维斯是来自澳大利亚的“洋”品牌，1993年正式进入中国...
真维斯的实在不仅体现在发展战略上，更体现在品牌的品质与态度上。真维斯在中国内地的销售额每年将保持15%至20%的增长，真维斯销售额2014年更是有望突破100亿元。稳健持续的发展背后，是真维斯已走过的20年历程。 事实上真维斯是来自澳大利亚的“洋”品牌，1993年正式进入中国...
最熟悉的品牌，不知道的故事——“服装最品牌”系列之《绝对民牌：真维斯品牌20年》，当在市场独领风骚风光无二之时，它却转而低调， 拒绝“可疑的成功” ，当大家都在为争当名牌而费尽心力的时候，它却豁然转身，要做 “绝对民牌” ，当同业都在为增加利润而绞尽脑汁的时候，...
用户评价
刚翻开《绝对民牌》，我以为会是一本相对轻松愉快的读物，毕竟“民牌”这个词总带着点接地气的意味。然而，随着阅读的深入，我发现自己完全被带入了一个更为宏大且复杂的世界。作者的叙事手法非常独特，她善于在看似平淡的日常叙述中埋下伏笔，然后在不经意间掀起惊涛骇浪。我特别欣赏她对于细节的捕捉能力，那些微小的动作、表情，甚至是环境的细微变化，都为整个故事增添了无限的张力。有时候，我会因为某个角色的一个眼神而反复琢磨，猜想他内心的真实想法，这种阅读的乐趣，是很多平铺直叙的书籍无法给予的。书中对于人性善恶的探讨也十分深刻，没有绝对的好人，也没有绝对的坏人，每个人都在自己的立场和环境下做出了最符合当时情境的选择。这种灰色地带的处理，反而让整个故事更加真实可信，也更能引发读者的思考。我迫不及待地想知道接下来的发展，但同时又希望作者能放慢一点脚步，让我好好品味每一个章节带来的冲击。
《绝对民牌》这本书，给我的感觉就像是在品一杯陈年的老酒，越品越有滋味。作者的叙事风格非常有力量，她用一种沉静而又深刻的语言，为我们讲述了一个个关于人生、关于时代的故事。我尤其欣赏她对于人物塑造的功力，每一个角色都仿佛是从现实生活中走出来的，有着自己的性格、自己的烦恼、自己的渴望。我被书中那些在命运的洪流中努力挣扎的人物所吸引，他们的坚韧不拔，他们的乐观向上，都给了我莫大的鼓舞。书中的情节安排也非常精妙，有起有伏，有笑有泪，让我欲罢不能。有时候，我会被情节的紧张感所攫住，有时候，我会被角色的情感所打动，整本书读下来，就像经历了一场跌宕起伏的人生旅程。这本书不仅仅是一个故事，它更是一种对生命的思考，对人性的探索。我向所有寻求深度阅读体验的读者推荐这本书，它一定会让你受益匪浅。
天呐，我简直不敢相信我花了多久才读完《绝对民牌》！老实说，一开始我被这个名字吸引住了，总觉得里面藏着什么惊天秘密，或者是一段波澜壮阔的传奇。翻开书的第一页，我就被作者那种直击人心的文字力量给震撼了。那种仿佛置身于故事现场的代入感，让我差点忘记了自己是在午休时间偷偷摸摸地啃这本书。里面的人物塑造简直是鬼斧神工，每一个角色都活生生地摆在我面前，有血有肉，有情有义，甚至连他们的呼吸都仿佛能感受到。我尤其喜欢其中那位在时代洪流中挣扎却又不失风骨的男主角，他的每一次选择，每一次痛苦，都让我感同身受，甚至跟着他一起捏紧拳头，心潮澎湃。而那些描绘风土人情的段落，更是像一幅幅精美的画卷，让我对那个遥远的世界充满了向往，仿佛自己也能闻到泥土的芬芳，听到市井的喧嚣。这本书真的不只是一个故事，它更像是一次心灵的洗礼，让我重新审视了许多曾经被我忽略的东西。我向所有渴望在阅读中找到共鸣、找到力量的朋友们强烈推荐这本书，它绝对不会让你失望。
说实话，《绝对民牌》这本书，完全超出了我的预期。我是一个对历史背景不太感冒的读者，但这本书成功地勾起了我对那个年代的好奇心。作者的笔触非常老练，她能将宏大的历史事件巧妙地融入到普通人的生活轨迹中，让我们从一个全新的视角去感受时代的变迁。我最喜欢的部分是那些充满画面感的描写，无论是繁华的街市，还是硝烟弥漫的战场，都仿佛触手可及。书中那些鲜活的角色，他们的悲欢离合，他们的爱恨情仇，都紧紧地抓住了我的心。我常常因为某个角色的命运而叹息，为他们的坚持而感动，甚至在深夜里也会因为书中情节的跌宕起伏而辗转反侧。这本书给我最大的感受就是，即使在最艰难的环境下，人性的光辉也从未熄灭。它让我看到了在时代的洪流中，普通人也能拥有不屈的灵魂和坚定的信念。我强烈建议所有对历史、对人性有兴趣的读者都能尝试一下这本书，它一定会给你带来意想不到的收获。
捧着《绝对民牌》这本书，我感觉自己仿佛经历了一场灵魂的涤荡。作者的文字极具感染力，她用一种深沉而又略带忧伤的笔调，描绘了一个个令人难以忘怀的故事。我特别喜欢她对人物内心世界的细腻刻画，那些隐藏在平静外表下的暗流涌动，那些无法言说的痛苦和挣扎，都被她写得淋漓尽致。我常常会因为书中角色的遭遇而感到心疼，为他们的选择而感到无奈，但同时，我也从他们身上看到了生命的韧性。书中对于情感的描写尤为动人，无论是亲情、友情还是爱情，都充满了真挚的情感，让人感动不已。读完这本书，我感觉自己对生活有了更深的理解，也对人性有了更透彻的认识。它让我明白，生活并非只有阳光，也有阴影，但正是这些阴影，才让生命更加斑斓。我真的非常感谢作者能写出这样一本充满力量的书，它陪伴我度过了许多难忘的时光。
我编的书嘛，好书呗~
不应因为企业的质量否定了书的质量啊，作者还是很用心的，对于了解真维斯这样的企业很有帮助，给个4星还是值得的。几点想法：1.真维斯真正在大陆销售是92年，一经上市就好评如潮，迅速开启“百城千店”计划，而since 1995 的美邦和since 1996的森马后来居上，说明中国的服装零售业机会与变数都很大，没有所谓的赢者通吃啊；2.真维斯、美邦等的衰落，没什么好说的，企业管理者已经尽力了，从生产、营销到店铺设计都很用功夫，终究抵不过大势和降维打击，只是杨钊董事长似乎太爱演讲和出席公众活动了些，这点我不是很认同，传统模式不好做要学会转型，终究还是有森马这样的企业涅槃重生啊！也是，强者总是少数。
真维斯20年的品牌推广书。书中有不少关于真维斯20年来的经营细节。但是，对其品牌的一些做法仍有疑问。
我编的书嘛，好书呗~
品牌下沉至“民牌”，走亲民化的大众路线，并非是品牌的没落，而是基于商业环境的判断下的战略选择。一个成功的战略必须有自上而下，自下而上的配合。应该说真维斯的企业文化、管理理念、组织架构和人才都契合这个战略，未来的发展取决于执行。另外，服装品牌并非一定要走高端，从消费者出发才是王道。
