Building a strong Russian state was the central goal of Vladimir Putin's presidency. This book argues that Putin's strategy for rebuilding the state was fundamentally flawed. Taylor demonstrates that a disregard for the way state officials behave toward citizens – state quality – had a negative impact on what the state could do – state capacity. Focusing on those organizations that control state coercion, what Russians call the "power ministries," Taylor shows that many of the weaknesses of the Russian state that existed under Boris Yeltsin persisted under Putin. Drawing on extensive field research and interviews, as well as a wide range of comparative data, the book reveals the practices and norms that guide the behavior of Russian power ministry officials (the so-called siloviki), especially law enforcement personnel. By examining siloviki behavior from the Kremlin down to the street level, State Building in Putin's Russia uncovers the who, where, and how of Russian state building after communism.
Brian D. Taylor is Associate Professor of Political Science in the Maxwell School of Citizenship and Public Affairs at Syracuse University. Previously, he served as Assistant Professor at the University of Oklahoma. He earned his Ph.D. from the Massachusetts Institute of Technology in 1998 and holds a master of science from the London School of Economics and a B.A. from the University of Iowa. He is a 2011 Fulbright Scholar to Russia and was a Carnegie Scholar from 2002 to 2003. He was also a Fellow at the Belfer Center for Science and International Affairs and the Olin Institute for Strategic Studies at Harvard University. He is the author of Politics and the Russian Army: Civil-Military Relations, 1689– 2000, and his work has appeared in Comparative Politics, Comparative Political Studies, Problems of Post-Communism, Europe-Asia Studies, International Studies Review, Survival, Millennium, and the Journal of Cold War Studies.
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这本书在语言表达上,呈现出一种令人敬佩的精准与克制。作者在描述那些极具争议性的话题时,始终保持着高度的学术中立姿态,极少使用带有强烈感情色彩的词汇,使得其论述更具穿透力。然而,这种克制并不意味着内容的平淡。恰恰相反,正是这种严谨的语言,使得每一个关键的论断都如同精准的激光束,直击问题的核心。我记得有一段关于“准国家机构”的论述,作者用极其凝练的语言,概括了这些模糊地带的权力运作逻辑,寥寥数语,却胜过千言万语。对于那些试图深入研究后苏联国家发展模式的学者或严肃的政策分析人士而言,这本书无疑是不可或缺的参考书目。它不仅提供了扎实的研究成果,更重要的是,它展示了一种严谨、深入且富有洞察力的研究范式,值得所有对复杂政治现实感兴趣的人认真研读和反复咀嚼。
评分这本书的封面设计着实抓人眼球,那种冷峻的色调和略显粗砺的字体排版,让人一眼就能感受到作者对所研究主题的严肃态度。我翻阅这本书的时候,最先被吸引的是它对特定历史时期内权力结构的细致剖析。作者似乎拥有一种近乎病态的执着,去挖掘那些隐藏在官方叙事背后的复杂博弈。比如,关于地方精英如何在新生的中央集权体制下重新定位自己的策略,书中呈现了大量的案例研究,这些案例并非简单的事件罗列,而是深入到具体的政策执行层面,揭示了中央意志是如何在地方层层“过滤”和“变异”的。读到这里,我忍不住会联想到当代政治学中关于“制度惯性”和“结构性约束”的讨论。作者的论证逻辑严密,每一步推导都建立在扎实的文献基础之上,虽然偶尔会显得有些晦涩,但一旦跟上作者的思路,那种豁然开朗的感觉是无与伦比的。它不是一本轻松的读物,更像是一份需要你全神贯注去解密的政治档案,但它提供的洞察力,绝对值得付出这份心力。它成功地将宏大的历史叙事与微观的权力运作巧妙地编织在一起,让人对后苏联时代的政治演变有了更深层次的理解。
评分这本书的叙事风格出乎我的意料,它没有那种传统学术著作的刻板与疏离感,反而充满了作者本人强烈的主观能动性和批判精神。尤其是在讨论关键的改革决策时,作者仿佛化身为一个站在历史十字路口的观察者,用一种近乎戏剧性的笔触描绘了决策者们内心的挣扎与权衡。我特别欣赏作者在处理信息不对称问题上的手法。他不仅仅是罗列“发生了什么”,更重要的是探讨“为什么是这样发生”,以及“如果换做另一种选择,可能带来的连锁反应”。这种对“反事实历史”的隐性探讨,极大地提升了阅读的层次感。书中那些对关键人物的刻画,也十分生动,没有将他们脸谱化为简单的“好人”或“坏蛋”,而是展现了他们在特定历史情境下的复杂人性与政治算计。阅读过程中,我时常需要停下来,对照着其他资料进行思考,因为作者提出的某些观点具有很强的颠覆性,挑战了许多既有的、较为温和的解读。这绝对是一部能激发读者进行深度批判性思考的佳作。
评分我必须承认,这本书的文献综述部分处理得极为精妙。它不是那种走过场式的文献回顾,而是作者与前人研究成果进行的一场高水平的“对话”。作者清晰地标示出了自己研究的独特性和贡献点,指出以往研究的盲区所在,然后系统性地填补这些空白。这一点对于希望全面了解该领域学术脉络的读者来说,价值巨大。书中对不同学派观点的梳理和比较,展示了作者深厚的学术功底。比如,对于“国家能力”的衡量标准,作者就巧妙地融合了比较政治学的视角,并结合了俄罗斯特有的制度遗产进行本土化解读,避免了简单套用西方理论模型的陷阱。在方法论的选择上,作者也展现了极大的审慎性,清晰地阐述了为什么选择定性分析而非大规模量化模型的原因,这让他的结论更具可信度和说服力。读完相关章节,我感觉自己不仅仅是了解了某个特定的政治现象,更是掌握了一套分析复杂政治系统的有效工具箱。
评分这本书的章节布局和论证推进速度,对于我这种非专业读者来说,初期需要适应一下。它不像市面上很多通俗读物那样,追求快速的阅读节奏和即时的满足感。相反,它更像一部层层递进的交响乐,前几章是铺陈基础,建立起一套复杂的概念框架,直到中后段才迎来高潮,将前面所有的线索收拢起来,给出一个强有力的总体论断。我尤其钟爱其中关于“法律的工具理性化”的分析。作者详细描述了法律体系如何在特定历史阶段,从追求公平正义的规范性职能,逐渐异化为服务于国家目标实现的行政工具。这种对制度形态变迁的深入剖析,让我对理解现代国家治理的内在张力有了全新的认识。书中的案例选择非常精准,每一个小故事似乎都是为了印证作者的核心论点而精心挑选出来的,彼此之间形成了完美的呼应,使得整本书的结构异常稳固,难以被轻易攻破。
评分算是Volkov “violent entrepreneurs”的后续。不同于Volkov专注社会层面私人安保公司的兴起,本书着笔于苏联解体后叶利钦和普京时代上层的power ministries如何经历了被打散削弱以及又进一步加强的过程,并提出state capacity和state quality的概念,指出俄罗斯state capacity中存在的三大问题:世袭关系胜于能力;靠内部监管而非来自法律媒体和非盈利组织的监督;国家机构从业人员缺乏目标和使命感。书中提到一个观点很有趣:俄罗斯历史上倾向于关注国际边界冲突高于内部发展管理。
评分算是Volkov “violent entrepreneurs”的后续。不同于Volkov专注社会层面私人安保公司的兴起,本书着笔于苏联解体后叶利钦和普京时代上层的power ministries如何经历了被打散削弱以及又进一步加强的过程,并提出state capacity和state quality的概念,指出俄罗斯state capacity中存在的三大问题:世袭关系胜于能力;靠内部监管而非来自法律媒体和非盈利组织的监督;国家机构从业人员缺乏目标和使命感。书中提到一个观点很有趣:俄罗斯历史上倾向于关注国际边界冲突高于内部发展管理。
评分State Capacity和State Quality很有启发。
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