日産，這樣贏得世界 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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（日）野中鬱次郎

中國人民大學

渠海霞

2010-12

204

36.00元

平裝

9787300129518

圖書標籤: 知識管理管理日本汽車企業日産 G管理商業案例汽車商業

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发表于2024-05-17

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圖書描述

本書在全球化的時代，一個企業的過人之處，本質是其知識創造能力。“知識管理理論之父”野中鬱次郎說：“知識是使企業獲得持續競爭優勢的最可靠源泉。”本書作者野中鬱次郎、德岡晃一郎通過對日産日美歐各地逾百名員工的深度取材，結閤自己30多年跟蹤研究日本企業的經驗，揭示瞭日産20多年成功的奧秘。

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著者簡介

野中鬱次郎,被譽為“知識管理理論之父”、“知識管理的拓荒者”，是可與大前研一比肩的具有世界影響力的日本管理學傢，也是知識管理領域被引述最多的學者。他畢業於早稻田大學政治經濟係。曾就職於富士電機製造，之後進入加州大學伯剋利分校學習，取得工商管理碩士學位和企業管理博士學位。現任一橋大學名譽教授。他認為，日本企業的成功並非隻局限於優良的生産技術、終身雇用製度或者重視年資等這些大傢熟知的“日式管理”特色，更在於其組織的知識管理能力。　　德岡晃一郎,福萊（日本）高級副總裁及閤夥人。畢業於東京大學教育係，後取得牛津大學企業管理碩士學位。曾任職於日産汽車人事部和歐洲日産。1999年起，主要負責人事管理以及公司內部協調等方麵的顧問工作。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

必須從狹義的造物之路跳齣來，進而探索通過利用全球知識造理，強調在商業模式、設計、軟件等方麵實現創新。

評分☆☆☆☆☆

裏麵講述瞭日產汽車是如何把自己的生產模式復製到海外並成為一個國際化汽車企業的。這本書裏麵有很多讓人眼前一亮的內容，比如日產是如何不斷地將自己的海外分部所麵臨的問題變成提升自己海外研發能力的。另外，這裏還提到一個概念，叫做『沉默知識』，也就是那些在本部員工中習以為常，但是在新的分支的員工因為沒有類似灌輸而無法掌握的內容。還有很多，大傢可以自己買來看。這裏的問題是翻譯得非常不好

評分☆☆☆☆☆

日本人還真是值得學習的對象。原來東風日産是造物的公司，不是造理的公司。書裏麵的車型都不是很清楚，很多話感覺有點繞，但基本上瀏覽下來覺得日本人的格局很大，戰略思維很牛。大型企業做到這樣，真是強。開放謙虛自信的心態什麼時候都是有用的。

評分☆☆☆☆☆

必須從狹義的造物之路跳齣來，進而探索通過利用全球知識造理，強調在商業模式、設計、軟件等方麵實現創新。