圖書標籤: 管理  商業  企業管理  宋新宇  營銷  思維  谘詢  戰略   

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#恒閱#從對目標、組織、決策、人纔、授權及自己六個方麵談管理的基本概念和邏輯。如作者所言，適閤中小企業管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，實驗優於調查優於拍腦袋，管理問題答案往往在管理之外，信任與監控並行，經理人要曆經指揮指導到發動三個颱階等。

阿懶誠摯推薦宋新宇博士《讓管理迴歸簡單》一書，特彆適閤實戰型管理者。 此書注重實踐而不失係統性，深入淺齣，將管理講得很清楚、很易用。 有德魯剋之風，不可輕易錯過。 宋新宇原來想把這本書名字叫《管理等於管+理》，它的目標閱讀對象是中小企業管理者，未針對大型企業管理者。 2011-7-31剛看完，準備繼續看其《讓經營迴歸簡單》一書。 歡迎分享好書!

我覺得很不錯，管理不僅是門學問，更是一門藝術，可能管理的方法看起來都是老生常談，但管理是正確的做事，如何正確的做事，光靠領悟還是不夠的，需要去學習一些老生常談。

簡單易懂的管理方法，很多時候管理的問題可以靠業務梳理來解決。對下屬：70%原則適用就用、70%信任就用、發掘70%優點30%缺點、70%授權30%管理

隻記得對下屬給予指導，激發下屬動力，幫助下屬成長，做好自我管理。內容還是以說教為主，相對於柯維等大師的書還有不小差距，跟餘世維比也欠點火候，領導最近看的書，翻來覺得馬馬虎虎，給4顆星吧

本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...

1．登山者一次只有一个目标。 　　2．登山的乐趣在途中。 　　3．但不要留恋路上的花草。 　　4．看远一点，才能走好眼前的一步。 　　5．越是艰险的地方，越要走小步。 　　6．穿结实的鞋子。 　　7．只踩不动的石头。 　　8．求援时顺风...  

本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...

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