《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
具体描述
读后感
1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....
评分1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....
评分 评分原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要...
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用户评价
前半部分比较有收获，后两章内容有点空。
评分少有的国内作者的还算靠谱的管理学著作。
评分中层管理者参考。
评分#恒阅#从对目标、组织、决策、人才、授权及自己六个方面谈管理的基本概念和逻辑。如作者所言，适合中小企业管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，实验优于调查优于拍脑袋，管理问题答案往往在管理之外，信任与监控并行，经理人要历经指挥指导到发动三个台阶等。
评分看看总有收获，尽管只是一家之言。
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