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发表于2024-05-19
让管理回归简单 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。
中层管理者参考。
评分作者是当年的一个理科状元
评分有一些灼见,但多是常谈。行文不严谨。
评分一系列演讲构成的书,其中的原理其实很简单,就是一寸宽,一尺深。做你擅长的方面的专家,做好你能够做好的事情。
评分我觉得很不错,管理不仅是门学问,更是一门艺术,可能管理的方法看起来都是老生常谈,但管理是正确的做事,如何正确的做事,光靠领悟还是不够的,需要去学习一些老生常谈。
宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物,这是我读过的一个引人入胜的版本,让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中,倒是很给力呀。所谓技不压身嘛,老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...
评分1.要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板; 2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源; 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题, 一定要和上司/老板谈,而不是忍耐; 4....
评分1.登山者一次只有一个目标。 2.登山的乐趣在途中。 3.但不要留恋路上的花草。 4.看远一点,才能走好眼前的一步。 5.越是艰险的地方,越要走小步。 6.穿结实的鞋子。 7.只踩不动的石头。 8.求援时顺风...
评分 评分1.要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板; 2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源; 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题, 一定要和上司/老板谈,而不是忍耐; 4....
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