图书标签: 管理  团队管理  余世维  团队激励  企业管理  团队  经济管理类  领袖   

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书中许多实用的技巧、生动的案例、精辟的格言，余老师信手拈来，毫不费力。“台上一分钟，台下十年功”，余老师平时一定常常观察、常常思考、常常总结。

2012年9月15日读。2012-169。

青番茄借阅，珍惜珍惜

在沈阳机场等灰机，于是买了。其实，任何一群人，都可算一个团队。比如一个班级，一个小组，一个家庭。还有，站务管理员们。

算是看了《职业化团队》后，产生好感，余世维这家伙幽默说事的套路，阅读效果不错。

以后打算不看余世维的书了，调理不清晰，而且都是皮毛，每个问题都不深刻。虽然他提到了很多很好的概念，但每个都是轻描淡写，点到即止，导致看完就忘记了。 以后打算不看余世维的书了，调理不清晰，而且都是皮毛，每个问题都不深刻。虽然他提到了很多很好的概念，但每个都是...

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《打造高绩效团队》 最近开学了，我和孩子都忙碌了起来，在学校忙着图书馆和校刊的事情，看书就落下了，最近几乎都没看什么书。 这本书是郑校长要的，我下了订单，地址填的是学校周一到周五送货，没想到送书的人和我挺熟，周六就给送到家里了，我就拿起来看了，书里字不...  

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余世维先生的课，结合自身的经历和案例惟妙惟肖。 整本书的总体结构脉络： 一、 先提出了团队和群体的概念，引出了团队的三个特性：1.自动自发2.思考性3.协作（分析冲突与绩效的关系）； 二、领导在组织中的作用，引出两种组织1.停顿型组织2.变动型组织，...