图书标签: 管理 团队管理 余世维 团队激励 企业管理 团队 经济管理类 领袖
发表于2025-02-02
打造高绩效团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
余世维,是当今中国最受欢迎的培训师,被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁,日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长,北京时代光华公司特聘高级培训师。
曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。
企业文化
评分生产团队管理培训教材
评分在沈阳机场等灰机,于是买了。其实,任何一群人,都可算一个团队。比如一个班级,一个小组,一个家庭。还有,站务管理员们。
评分哈哈,我还在读高中时候,夏天重庆电视台有他讲课。每次遇到都看。
评分公司发的
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评分余世维先生的课,结合自身的经历和案例惟妙惟肖。 整本书的总体结构脉络: 一、 先提出了团队和群体的概念,引出了团队的三个特性:1.自动自发2.思考性3.协作(分析冲突与绩效的关系); 二、领导在组织中的作用,引出两种组织1.停顿型组织2.变动型组织,...
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