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发表于2024-11-25
数据分析竞争法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《数据分析竞争法:企业赢之道》讲述了:人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现最大的价值,可以使公司脱颖而出。
《数据分析竞争法:企业赢之道》作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观点,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么?答案就是数据分析法:先进的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。
为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的最后机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或者保护性的规定等,随着全球化的趋势都将失效。而专利技术很快就能复制,产品或服务的突破创新也越来越难。因此,竞争基础就限于以下几方面:有力而且有效的执行、明智的决策,以及从业务流程中榨取最后一丝价值的能力。而通过很好地利用数据分析法,所有这些都可以实现。
达文波特和哈里斯向我们呈现了各行各业的一个个实例,它们都使用新工具成为行业翘楚。通过采用数据分析法,这些企业识别出最有价值的客户,加快了产品的创新,优化了供应链和定价过程,并且挖掘出实现财务业绩的真正要素。
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Competing on Analytics: The New Science of Winning
细节少到可怜。思维模式比较适合传统企业
评分属于介绍类的书籍,不涉及具体的技术内容。看起来还是挺有味道的~
评分细节少到可怜。思维模式比较适合传统企业
评分2011年4月15日Friday 看到这本书:争夺客户数据的战争每天都在开辟新战线。收集数据的首要目的应当是以更尊重的态度对待顾客,如此一来企业就能赢得顾客的忠诚,进而获得更多利润。不过,企业经常会以错误的方式使用数据。达文波特教授说:“收集数据所需的技术很容易,也不贵。真正难的是找到既擅长分析、又擅长和决策者密切合作的人,有人曾把他们称为有人格魅力的博士。同时擅长这两点的人很少。”真正的目标在于彻底了解你的客户 2014年10月07日中国好声音
评分这本书是定位给高管读的...@P
“我们只是希望强调一点:尽管数据分析法看似不带任何情感,而且是建立在计算机的基础上,然而要获得成功,最重要的因素却是激情四溢的人。” 我是这么内向的一个人,能继续在数据分析钻研么? “如果没有自上而下的推动,那么企业很难实现成为分析竞争型企业所需的文化变革...
评分截止目前这本书我只看到第四章。从前四章的阅读感受来说觉得还不错。从事数据分析、决策支持这么多年了,相关的书籍和材料也看了不少,但看这种类型的还是第一本,也是我目前比较期待的一本。相比以前看的那些,这本书的重点在于阐释数据分析在企业中的重要性和如何实现。通过...
评分这是一部阐述数据分析价值的书,从管理的角度入手,适合高层和阐述建议给高层的人。本书分为两部分:数据分析竞争法的本质是什么,怎样提高数据分析能力。 通过数据竞争法,培养企业的“差异化能力”,<企业服务于客户所采用的区别于竞争对手的,开创商业成功模式的整合业务流...
评分数据分析竞争法就是一种运用大量的数据和统计方法进行定量分析,并基于事实,支持决策过程的一种方法。这样说得很笼统,数据分析竞争法实际上就是对于在分析决策过程中的定量分析思想的一种深化。不管是在企业的内部流程中的运营管理、人力资源、研发、财务等方面,还是在对外...
评分按道理说,Davenport这本书应该算行业标杆,凭借和accenture那么深厚的友谊直接将analytic拉回到行业应用伊始,慢慢道来。 可惜和很多做咨询的人一样,这本书花了大量篇幅去阐述analytic如何好,如何帮助行业提升价值,却没有很细节的去抠如何和企业内部的legacy抗衡。 任何...
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