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发表于2025-03-22
数据分析竞争法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《数据分析竞争法:企业赢之道》讲述了:人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现最大的价值,可以使公司脱颖而出。
《数据分析竞争法:企业赢之道》作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观点,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么?答案就是数据分析法:先进的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。
为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的最后机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或者保护性的规定等,随着全球化的趋势都将失效。而专利技术很快就能复制,产品或服务的突破创新也越来越难。因此,竞争基础就限于以下几方面:有力而且有效的执行、明智的决策,以及从业务流程中榨取最后一丝价值的能力。而通过很好地利用数据分析法,所有这些都可以实现。
达文波特和哈里斯向我们呈现了各行各业的一个个实例,它们都使用新工具成为行业翘楚。通过采用数据分析法,这些企业识别出最有价值的客户,加快了产品的创新,优化了供应链和定价过程,并且挖掘出实现财务业绩的真正要素。
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Competing on Analytics: The New Science of Winning
很简单,很一般。
评分2011年4月15日Friday 看到这本书:争夺客户数据的战争每天都在开辟新战线。收集数据的首要目的应当是以更尊重的态度对待顾客,如此一来企业就能赢得顾客的忠诚,进而获得更多利润。不过,企业经常会以错误的方式使用数据。达文波特教授说:“收集数据所需的技术很容易,也不贵。真正难的是找到既擅长分析、又擅长和决策者密切合作的人,有人曾把他们称为有人格魅力的博士。同时擅长这两点的人很少。”真正的目标在于彻底了解你的客户 2014年10月07日中国好声音
评分很简单,很一般。
评分这书不是数据挖掘或者机器学习研究者写的,不过在做项目的时候可以找到很多诸如项目意义之类的东西
评分F270/3393-1&borrow from ?
这本书是读研究生的一个老师推荐的,可惜那会儿是学渣渣,一直都放在书单里,反而是工作了,困惑多起来无从下手的时候,有推动力量让你不停向前的时候,捡起书本来。 写书评是件有难度的事情,尽管看似起来很简单,也有很多人会拆书和去定义怎么写书评。工具书远方便于故事型书...
评分看完这本书后,好几天我都感到很失落。这本书是讲数据分析的价值的。作为一名数据工作者,自己本应该很高兴才是。然而实际上,数据分析只是可能产生巨大的价值,但是大部分企业对数据分析的利用非常有限,而且在企业从数据分析低级阶段向高级阶段进阶的过程中,数据分析或挖掘...
评分1.很喜欢的议题 2.很大篇幅地论证重要性和阶段性 3.很少地提到具体运用和实际例子 所以,很大感觉看了等于没看,失望 还是埃森哲写的序才去看的 如果想入门的例外 特别对不起他的价格,好在是图书馆看的
评分在写书评前,先看了其他朋友写的书评,大多都是指出书的技术含量低,只是在论述一些概念而已。 我猜,大多数关注本书,并看了本书的朋友,可能都是技术出身吧。 这是一本管理学角度写的数据分析企业价值的书,本来就是给管理者看得的。 波特自己对技术其实也不是很懂,毕竟一...
评分看完这本书后,好几天我都感到很失落。这本书是讲数据分析的价值的。作为一名数据工作者,自己本应该很高兴才是。然而实际上,数据分析只是可能产生巨大的价值,但是大部分企业对数据分析的利用非常有限,而且在企业从数据分析低级阶段向高级阶段进阶的过程中,数据分析或挖掘...
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