大运营：房地产运营管理体系3.0 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
深圳市赛普管理咨询有限公司起步于2002年，专注房地产管理咨询事业17年，总部设在深圳，现已发展形成华南、华东、华北及中西部4个区域，以及战略、产品与经营、集团管控、商业地产、物业、人才发展6个事业部和1个学院（人才培养）。赛普管理咨询的业务涉及全国26个省市，致力于为房企提供组织力、专业力、产品力、运营力和风控力五力提升的专业服务，涵盖住宅、商业及产城等房地产全细分业态。迄今赛普管理咨询已经服务了2000多家房企，房企百强中90%为赛普客户，客户满意度达99%，年度续约率超过60%。赛普管理咨询的主要业务包括管理咨询、管理培训和信息化服务。
出版者:中信出版社
作者:赛普管理咨询
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isbn号码:9787521700800
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- 房地产
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版本: 第1版, 平装, 中信出版集团股份有限公司
具体描述
读后感
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20％比较具有指导意义
评分经营意识、标准化管理、配套机制
评分房地产转型大运营的工具书，所谓大运营，就是以利润和现金流为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期、全专业统筹经营，确保“储、建、融、供、销、存、回、结”8阶段动态一体化适配经营策略，最终实现企业经营目标。
评分关心企业的面子、日子、里子。
评分主要讲住宅的，参考了很多碧桂园的管理模式，收获最大的地方在于：根据现金流、利润或均衡的目标，制定不同的运营体系。对于保险机构投资者，参考意义不大。
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