唐骏 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

唐骏

山西经济

2010-5

230

32.00元

9787807672876

图书标签: 商业经营传记商业唐骏管理经营管理经济学商业管理

喜欢唐骏的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-09

唐骏 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

唐骏 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

唐骏将在《唐骏:我的商业逻辑》中告诉你：

1、要不断打破条条框框去挽救企业。一个伟大的任务，时常能冲破陈规条文，创立其属于自己的原则。

2、拉动国民消费，现在不需要紧缩经济，而应该是全面地放宽对经济的管制

3、商业模式多种多样，超市通过卖商品来赚钱，网站通过点击率来赢利，通信公司则从人们的手中收取话费。那么，到底什么样的模式才是最好的商业模式呢？

4、改变思维方式，提高自身信心，无论对于整个国家还是个人来说，都尤为重要。

5、中国是应该先救房市还是先救股市？

6、给职业经理人支招：“空降兵”如何融入企业？

当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。而作为一个成功的商人，一个成功的职业经理人，他的商业理念又是什么?他的商业逻辑是怎样的？与其他专业的财经专家相比，在这次经济危机中，他又是如何看待中国商业的未来的？如何在危急中生存下来并赢得尊重的呢？

唐骏下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

1962年，出生于江苏常州。

1980年，考入北京邮电学院。

1985年，赴日本名古屋大学留学五年。

1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算机博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创办了三家公司。

1994年，加入微软公司，1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。

1997年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软)，任总经理。此后四年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。

2002年3月，出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁称号。

2004年2月，加入盛大公司任总裁。

2008年4月，从盛大卸任后，加盟新华都集团任总裁兼CEO。

图书目录

前言第一章经济洗牌，经济危机与商业机遇同在第一节次贷危机下的经济发展形势第二节次贷危机与商业智慧第三节中美经济的触底与反弹第四节宏观调控下的商业契机第五节从拉动内需中抓住商业机遇第六节回暖经济，不救房市、救股市第七节创业板与企业的经营运作第八节适度消费拉动经济的增长第二章中国经济与商业，向左走、向右走第一节 GDP崇拜之下的经济负增长第二节增强中国经济发展的信心第三节调整和优化产业结构第四节企业生存制胜之道第五节拓展中小企业的发展空间第六节商业成功有赖于软实力第七节培养独立思考的商业人才第八节从诺贝尔奖反思中国教育体制第三章商业模式新战争第一节商业模式：企业竞争力新解第二节贝塔斯曼书友会败走麦城第三节淘宝，拿着望远镜也找不到对手第四节美国律师界通行商业模式下的突破第五节微软，一个强硬的名字第六节去百度Google一下第七节盛大命悬一线第八节多元平台新华都第四章商业思维差异化第一节改变思考方式，主导商业思维第二节当二锅头遭遇白兰地第三节品质生活中的潜在消费力第四节找准创新思维切入点第五节商业思维下的模式完善第六节建立自己的Windows标准第七节打造自身的商业品牌第八节资金流，资本流动再生金第五章优秀的商业架构第一节优秀的商业模式来自优秀的商业架构第二节商业架构需简单一些，再简单一些第三节民营企业不存在商业管理架构第四节合格的员工如何培养第五节让他人变得伟大第六节总监不是从键盘里敲出来的第七节从三个层面来提升企业的执行力第八节唐式管理模架构一二三附录：我还在路上第一节家人是不可或缺的第二节不甘居人后第三节人生是诡异的第四节最好的教训第五节不只是我在改变第六节关乎管理第七节创造最新记录第八节有高兴，也有挫折第九节坚持自己的选择第十节未来，在路上
· · · · · · (收起)

唐骏 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!