全面预算管理

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出版者:机械工业出版社
作者:龚巧莉
出品人:
页数:504
译者:
出版时间:2012-1
价格:68.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111359463
丛书系列:财务知识轻松学
图书标签:
  • 预算管理
  • 财务管理
  • 经营管理
  • 全面预算管理
  • 财税管理
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  • 企业管理
  • 成本控制
  • 绩效考核
  • 战略管理
  • 财务规划
  • 经营决策
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具体描述

龚巧莉编著的《全面预算管理(附光盘案例与实务指引)》以实务案例的形式将作者从事预算管理咨询工作的经验做了全面的介绍。《全面预算管理(附光盘案例与实务指引)》主要内容包括预算在企业管理控制系统中的地位、预算管理基础、预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、企业财务管理制度制定及成本定额制定、预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务、预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算考评与激励实务、企业ERP系统下的全面预算管理系统控制整合和预算管理信息系统的详细设计与实现等。

作者简介

龚巧莉,新疆财经大学副教授,清华大学财务总监班特聘讲师,精通公司预算与业绩评价,长期从事管理会计研究,授课深受学员和学生欢迎。曾主持《新疆广电网络公司全面预算管理制度设计》、《新疆塔河种业集团公司全面预算管理制度研究》、《新疆亚欧大陆桥农产品运销有限公司预算管理控制咨询研究》、《新疆鑫汇众投资公司经营者绩效考评方案设计》、《新疆合洋矿业技术开发公司管理控制咨询研究》、《铁路餐饮企业绩效考评体系设计研究》等18项课题。

目录信息

前 言
第一篇 企业预算管理总论
第1章 预算在企业管理控制系统中的地位 2
1.1 企业家的问题:战略的落地 3
1.1.1 企业战略 3
1.1.2 企业战略管理中存在的问题 6
1.1.3 战略的落地 7
1.2 企业为什么需要预算管理 8
1.2.1 预算控制系统的控制原理 8
1.2.2 预算管理控制与战略管理控制的关系 10
1.2.3 对预算管理控制的重新认识 13
1.3 预算管理在企业管理控制系统中的地位 14
1.3.1 管理控制系统中预算管理功效的理论分析 14
1.3.2 管理控制系统中预算管理的功能定位 15
1.3.3 以预算管理为导向构建管理控制系统模型的
特点 18
1.3.4 构建以预算管理为导向的企业管理控制系统的
具体措施 19
1.3.5 案例的进一步思考:以预算管理为导向的管理
控制体系的构建环节 22
第2章 预算管理基础 24
2.1 关于预算管理 25
2.1.1 预算管理理念的转变 25
2.1.2 预算管理体系及实施流程 25
2.1.3 企业预算管理的发展历程 32
2.1.4 企业预算控制系统 35
2.1.5 企业预算管理的趋势 42
2.2 企业预算管理出现的主要问题 44
2.2.1 企业实施预算管理存在的主要问题 44
2.2.2 解决我国企业预算管理问题的相关建议 47
2.2.3 进一步的思考 50
2.3 预算管理控制基础 50
2.3.1 预算组织保障--构筑预算有效性的第一道屏障 51
2.3.2 预算前馈与反馈控制--构筑预算有效性的第二道屏障 55
2.3.3 预算过程控制--打造预算的两本“圣经” 56
第二篇 预算管理前馈控制技巧
第3章 预算前期准备实务 72
3.1 企业管理诊断概述 73
3.1.1 企业管理诊断的目的和作用 73
3.1.2 企业管理诊断的内容及框架 74
3.1.3 企业管理诊断的程序 75
3.1.4 企业管理诊断的要点和重点 76
3.2 企业管理诊断方法 77
3.2.1 企业管理诊断基本方法 78
3.2.2 企业管理诊断实务 81
3.2.3 企业管理诊断报告案例 89
3.3 预算管理诊断方法 92
3.3.1 企业预算管理诊断 92
3.3.2 预算管理诊断实务 93
第4章 企业组织流程优化整合实务 104
4.1 企业组织架构与责权概述 105
4.1.1 企业组织架构概述 105
4.1.2 企业组织架构类型及特征 105
4.1.3 各部门责权划分 109
4.2 企业组织架构梳理方法 110
4.2.1 企业组织架构梳理的必要性 111
4.2.2 组织架构梳理流程 112
4.2.3 组织架构梳理实务 112
4.3 企业岗位职责制定方法 115
4.3.1 岗位职责的含义 115
4.3.2 岗位职责的构建方法 116
4.3.3 公司部门岗位职责制定案例 117
4.4 企业业务流程优化方法 122
4.4.1 业务流程概述 122
4.4.2 业务流程优化案例 124
4.4.3 本章小结 147
第5章 企业财务管理制度制定 149
5.1 企业财务管理制度与流程概述 150
5.1.1 完善企业内部财务管理制度的必要性 150
5.1.2 企业财务管理制度包含的内容 151
5.1.3 财务管理流程 156
5.2 细化财务核算及管理流程 157
5.2.1 财务核算体系概述 157
5.2.2 财务核算细化 158
5.2.3 分享案例--企业内部财务核算及管理流程制定 160
· · · · · · (收起)

读后感

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前 言 预算管理作为管理会计中的一种方法,其功能从最初的计划、协调生产发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业管理控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥特利(David Otley)认为全面预算管理是为数不多的几个能...

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前 言 预算管理作为管理会计中的一种方法,其功能从最初的计划、协调生产发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业管理控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥特利(David Otley)认为全面预算管理是为数不多的几个能...

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前 言 预算管理作为管理会计中的一种方法,其功能从最初的计划、协调生产发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业管理控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥特利(David Otley)认为全面预算管理是为数不多的几个能...

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前 言 预算管理作为管理会计中的一种方法,其功能从最初的计划、协调生产发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业管理控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥特利(David Otley)认为全面预算管理是为数不多的几个能...

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前 言 预算管理作为管理会计中的一种方法,其功能从最初的计划、协调生产发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业管理控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥特利(David Otley)认为全面预算管理是为数不多的几个能...

用户评价

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这本书的**叙事方式和逻辑递进**处理得非常巧妙,完全没有那种枯燥的教科书腔调。它更像是一位经验极其丰富的行业导师,循循善诱地引导你穿越复杂的财务迷宫。作者似乎深谙如何将艰深的**公司估值理论**,比如无形资产的折现现金流(DCF)模型调整,与现实中上市公司的**并购案例**无缝对接。我喜欢它在介绍**私募股权(PE)投资流程**时所采用的“时间轴”叙事结构,从尽职调查中的财务风险识别,到复杂的交易架构设计,再到后续的价值提升策略,每一步都配有详尽的谈判条款分析和法律风险提示,让人读起来如同亲历一场真实的交易。更值得称赞的是,书中对**行为金融学**的整合非常到位,它没有将投资者视为完全理性的经济人,而是通过大量的案例剖析了“羊群效应”和“处置效应”是如何系统性地扭曲市场价格的,这为理解市场非理性波动提供了坚实的理论支撑。整体阅读体验酣畅淋漓,知识点之间的联系清晰可见,绝不是简单的知识点堆砌。

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这本书最让我印象深刻的特点在于其**对职业发展路径的隐性指导**。它不仅仅是知识的载体,更像是一张通往顶级金融职位的“地图”。在探讨**投资组合管理**时,作者用了大量的篇幅来解析顶尖基金经理是如何进行**自上而下的宏观判断**,并将其转化为具体的资产配置决策的。它细致地描绘了从CIO(首席投资官)到基金经理的日常工作流、关键决策点以及如何构建高效的投资团队。书中对**企业财务重组和破产管理**的分析尤其深刻,它以案例驱动的方式,展示了在企业面临流动性危机时,如何运用各种复杂的债务工具和股权置换方案,在维护债权人利益和企业生存之间找到平衡点,这对于未来有志于投行或战略咨询领域的读者,是无价的经验总结。文字间透露出一种对金融世界深刻的理解和敬畏,让人在获取技能的同时,也培养了**审慎的职业操守和全局观**。

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这本书的**内容广度**着实令人惊叹,它像一本百科全书一样,囊括了几乎所有你能想到的金融分析领域的前沿理论与实操技巧。我特别欣赏作者在处理**宏观经济模型**时的那种细致入微,从投入产出表的构建到复杂的动态随机一般均衡(DSGE)模型的应用,讲解得丝毫不含糊,即便是初学者也能通过书中的大量案例图解,把握住那些原本晦涩难懂的概念。尤其是关于**量化投资策略**那一章,作者并未满足于传统的均值回归或动量策略,而是深入探讨了基于机器学习的特征工程与高频交易中的延迟套利机会,这对于希望将数据科学应用于金融决策的专业人士来说,无疑是一份宝贵的参考资料。书中对**风险管理框架**的构建也极具洞察力,不仅提到了巴塞尔协议III下的资本充足率计算,还引入了诸如Copula函数在多资产组合相关性建模中的应用,这些内容远超出了市面上一般金融书籍的深度。总而言之,它提供了一个极其全面的知识体系,足以支撑起一个严肃的金融研究或业务部门的知识基石。

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这本书的**结构组织**简直是一门艺术,它完美地平衡了理论的严谨性和实践的操作性。当我翻阅关于**固定收益证券**的部分时,我发现作者对利率衍生品的定价模型(如布莱克-斯科尔斯模型在期权定价中的应用与局限)的讲解,清晰到可以直接拿来作为内部培训的讲义。更妙的是,它没有止步于理论推导,而是紧接着提供了**交易员视角下的市场微观结构分析**,解释了做市商如何在不同流动性环境下调整报价策略,以及如何利用订单簿数据来预测短期价格波动。这种**理论到实战的无缝切换**,是许多专业书籍所缺乏的。此外,书中对**国际税务筹划**的介绍也极其专业,详细梳理了不同司法管辖区下跨国公司的资本结构优化方案,确保了在追求收益最大化的同时,能够有效规避潜在的合规风险。阅读下来,感觉自己像是在进行一场跨越多个金融部门的沉浸式学习。

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我被这本书中对**新兴技术在金融领域融合**的探讨深度所震撼。它并没有停留在对“金融科技”(FinTech)这个流行词汇的泛泛而谈,而是深入挖掘了**区块链技术**在跨境支付清算系统中的实际应用潜力与现有监管障碍。尤其是在**人工智能在信贷风险评估**中的应用部分,作者不仅列举了深度学习模型在特征提取上的优势,还非常坦诚地讨论了模型的可解释性(XAI)在遵循监管要求方面所面临的巨大挑战。这种对技术“双刃剑”效应的辩证思考,使得全书的论述显得格外**成熟和务实**。此外,书中关于**可持续金融(ESG)投资**的章节也展现了前瞻性,它不仅分析了ESG评级的构建方法,还量化了气候风险敞口对长期资产组合回报的潜在负面影响,这无疑是当下资产管理行业最关注的议题之一。这本书的视角非常新锐,紧跟全球金融监管和技术迭代的前沿步伐。

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这本书的实际效用还不如我找个AP聊会儿天

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这本书的实际效用还不如我找个AP聊会儿天

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言之无物也能写到这个厚度真是服了

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厚度很有诚意,但案例的使用存在明显错误。偌大的框架下,想要照顾周全所有内容,代价便是淹没了系统性和条理,无法突出重点。可做工具书查阅。

评分

理论书,实用指导性几乎没有。对于学生来讲,理论概念介绍的还算全面。对于管理者来讲,借鉴意义小,对于操作部门讲,看了后还是不清楚实操怎么做

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