成果管理

成果管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:機械工業
作者:彼得·德魯剋
出品人:
頁數:264
译者:硃雁斌
出版時間:2009-9
價格:46.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111280729
叢書系列:華章管理大師經典之德魯剋係列
圖書標籤:
  • 管理
  • 德魯剋
  • 管理學
  • 管理經典
  • 戰略
  • 經濟&管理
  • 定位
  • 經營管理
  • 成果管理
  • 目標設定
  • 績效考核
  • KPI
  • OKR
  • 工作效率
  • 時間管理
  • 團隊管理
  • 領導力
  • 個人發展
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具體描述

每一個企業都需要思考和應對《成果管理(珍藏版)》提齣和迴答的一係列問題:企業的現實是什麼?企業的成果區在哪裏?應該采取什麼行動?企業現狀是什麼,未來的狀況應該是什麼?《成果管理(珍藏版)》首次把戰略一詞應用到商業和管理中,並開創瞭對商業企業經濟績效的研究。迄今為止,大部分戰略管理書籍闡述的問題幾乎都源於《成果管理(珍藏版)》。書中分析瞭“企業的現實”——外部環境的基本規律和常見特點,探討企業在這些“現實”麵前如何擺正自己的位置,從而將它們轉化為創造齣績效和成果的機會。

海報:

《成果管理》是一本旨在幫助讀者係統理解並實施有效成果管理策略的權威書籍。該書詳細探討瞭現代組織中成果管理的重要性及其對整體運營效率、團隊協作與戰略執行力的深遠影響。在內容設計上,作者深入剖析瞭成果管理的核心概念,包括目標設定、績效跟蹤、反饋機製以及資源配置等關鍵環節。書中通過真實案例和理論框架,展示瞭不同企業在實踐中如何將成果管理與業務目標緊密結閤,從而實現持續改進。 本文重點關注如何通過科學的規劃與靈活的調整,推動團隊從“完成任務”嚮“創造價值”的轉變。作者詳細解釋瞭成果管理不僅僅是追蹤指標,更重要的是建立一個透明且可信的機製,讓每個成員都能清晰理解自己的角色和貢獻。書中還強調瞭數據分析在成果評估中的關鍵作用,通過量化指標與定性反饋相結閤,幫助讀者更精準地識彆成功因素和改進空間。 書中內容豐富且結構嚴謹,覆蓋瞭從初創階段的小型項目管理到大型組織復雜係統的全麵實施,為不同層次的管理者提供清晰的指導路徑。作者不僅介紹瞭經典管理工具和方法,如OKR(目標與結果)、KPI體係、定期評估會議等,還結閤當前趨勢探討瞭人工智能、大數據在成果管理中的應用前景。這些內容為讀者打開瞭一扇理解現代管理深度的窗口。 《成果管理》不僅關注理論,更注重實操,適閤希望提升自身管理能力、優化團隊運作和推動組織創新發展的讀者。書中通過大量實際案例,使抽象概念變得具體而具操作性。對於希望掌握前沿成果管理理念的人來說,這本書是一篇必讀的參考文獻。它不僅幫助理解管理背後的邏輯,還提供瞭切實可行的解決方案,為每一個想要提升管理水平的學習者提供寶貴資源。 書中對不同文化背景和行業特點的分析,也為全球化工作提供瞭有價值的視角。在復雜多變的商業環境中,成熟的成果管理體係不僅是指標的工具,更是一種驅動持續成長與適應能力的戰略工具。通過係統學習和實踐,讀者將能夠更好地適應變化、激發團隊潛力,並在競爭中脫穎而齣。 總體來說,這本書為讀者提供瞭一套全麵、深入且實用的管理框架,幫助大傢在復雜的環境中找到方嚮,實現從目標規劃到成果落齣的全過程優化。這種內容的構建方式,不僅體現瞭對管理學原理的紮實理解,也展現齣對實際問題的深刻洞察。對於希望提升管理素養、推動組織進步的人來說,這是一部極具價值的參考書籍。

作者簡介

彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。

他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

目錄資訊

推薦序一(邵明路)推薦序二(羅瑉)推薦序三(嚮炳偉)推薦序四(詹文明)前言緒言 任務第一部分 瞭解企業 第1章 企業的現實 第2章 成果區 定義産品 企業成果的三個因素 第3章 收入、資源與前景 為什麼不使用成本會計法 什麼是事務處理 什麼帶來領先地位 資源在哪裏 第4章 我們怎麼做 診斷發生變化的産品 增量分析 第5章 成本中心和成本結構 典型的成本中心 成本點 成本類彆 無所作為的高成本 第6章 企業經營的是顧客 市場現實 如何看待意想不到的事情 瞭解顧客 第7章 企業經營的是知識 我們擅長做什麼 知識的現實 我們的知識有多有效 第8章 這就是我們的企業 缺少什麼第二部分 以機會為中心 第9章 發展靠優勢 通用汽車的崛起 第一個吃螃蟹的人 羅斯柴爾德傢族是如何發展的 目標和時間 從昨天到今天 前進計劃 為創造齣績效而配備人員 第10章 挖掘企業的潛力 視薄弱環節為機會 化弱勢為優勢 企業不具有適當的規模 我們擔心什麼 第11章 未來取決於今天 已經成為現實的未來 創意的力量第三部分 績效方案 第12章 關鍵性決策 企業的宗旨 我們的優勢是什麼 優先考慮的事情 第13章 企業戰略 恰當的機會和適當的風險 專業化、多元化和一體化 自力更生或買現成的 結構和戰略 第14章 企業以經濟績效為本 工作計劃 企業的實踐 人及其工作和精神結束語 責任譯者後記參考文獻
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

我想很毒舌的说一句,有时候我们不是不懂作者,而是不懂那个傻逼的翻译。 内容绝对是精点,但是翻译……还是看英文版吧 豆瓣的书评要求多少字呀?嗯,书还没看完呢,不允许我发下牢骚么~哈哈哈哈 其实较差的评论不是给德鲁克的啦,是给那个傻逼的翻译的……  

評分☆☆☆☆☆

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诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗?鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗?鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗?鄙人已经被绕迷糊了

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到震撼的,是它處理“衝突”的方式——它拒絕提供一個簡單明瞭的結局或救贖。故事中的所有矛盾,無論是人與人之間的,還是人物內心深處的,都沒有被簡單粗暴地解決掉。相反,作者選擇瞭一種更貼近真實生活的處理方式:衝突依然存在,隻是人物學會瞭如何帶著這些傷痕、帶著這些未竟的事業繼續生活下去。這使得全書籠罩著一種堅韌的、但絕非樂觀的基調。它探討瞭“和解”的艱難性,即真正的和解往往不是消除矛盾,而是學會與矛盾共存。這種對復雜人性的坦誠,讓這本書具備瞭跨越時代和文化界限的普適性。它沒有提供廉價的希望,但卻提供瞭一種更寶貴的東西:麵對不完美世界的勇氣和清醒的認知,讀完後,我感覺自己看待生活中的挫摺時,多瞭一份沉穩和淡然。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,初讀這本書的時候,我感到有些吃力,它的信息密度實在太高瞭。書中涉及的知識領域異常廣闊,從古典哲學思辨到現代科學理論,從晦澀的宗教典故到具體的工程學原理,信手拈來,毫無違和感地融入到日常對話和人物的思維邏輯之中。這絕不是一本可以用來“放鬆”的書,它要求讀者拿齣筆記本來,時常停下來查閱背景資料,去理解那些埋藏在錶層對話之下的深層文化內涵。這種挑戰性反而激起瞭我的好奇心和求知欲。每一次成功解開一個知識的扣子,就如同在迷宮中發現瞭一條新的路徑,帶來的成就感是巨大的。它不僅僅是在講述一個故事,更像是在構建一個完整的、有自我解釋係統的微觀宇宙,作者對知識體係的駕馭能力令人嘆服,也讓這本書擁有瞭極高的重讀價值。

评分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這本書給我的整體印象,那一定是“冷峻的詩意”。作者的文字功底毋庸置疑,遣詞造句精準到位,卻又極富畫麵感和音樂性。它不像那些煽情的作品那樣試圖直接擊穿讀者的淚腺,而是通過一係列冷靜、剋製的白描,讓情感在字裏行間自然地蒸騰、凝聚,最終形成一種深沉的、難以言喻的悲憫情懷。書中對環境和場景的描繪達到瞭近乎博物學的細緻程度,無論是某個北方小鎮蕭瑟的鼕景,還是喧囂都市中一隅被遺忘的角落,都被描繪得栩栩如生,仿佛我能嗅到空氣中的塵土味,聽到遠處的汽笛聲。這種對細節的執著,反襯齣人物在巨大命運麵前的渺小與掙紮,形成瞭一種強烈的反差美學,讓人在贊嘆文字的華美之餘,也不禁為書中人物的命運感到一絲揪心的疼痛。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計簡直是一場天纔的布局,它拒絕瞭傳統綫性敘事的窠臼,采用瞭多重視角交錯推進的方式,讀起來如同在欣賞一幅精心打磨的多聯畫。每個章節就像是拼圖中的一塊,獨立存在時略顯破碎,但當所有碎片被強行拼接到一起時,那種豁然開朗的震撼感,是久違的閱讀體驗。我尤其欣賞作者在節奏掌控上的老道,有時是急促如暴雨的對話,將人推嚮情緒的頂點;有時卻是漫長如潮汐的內心獨白,讓人沉浸在一種近乎冥想的平靜中。這種張弛有度的敘事節奏,使得即便是那些看似與主綫無關的支綫情節,也最終匯閤成一股強大的暗流,推動著故事不可逆轉地嚮前。讀到最後,我甚至開始懷疑自己對現實事件的認知是否也如書中所描述的那樣,是被碎片化的信息所重構的産物,這種後現代式的反思,讓這部作品的價值遠超普通的小說範疇。

评分☆☆☆☆☆

這部作品的語言風格就像是清晨的薄霧,輕盈卻又帶著一絲難以言喻的厚重。作者仿佛將自己畢生的觀察和思考編織成瞭絲綫,構建瞭一個錯綜復雜但又邏輯嚴密的敘事迷宮。讀完全書,我感覺自己像是一個剛剛從一場漫長而深刻的夢中醒來的人,對現實世界有瞭全新的感知。書中對人性的剖析達到瞭令人咋舌的深度,它沒有停留於錶麵的善惡對立,而是深入到那些模糊地帶,探討瞭動機、環境與選擇之間的微妙牽扯。特彆是其中關於“時間流逝”的哲學探討,讓我反復咀嚼,每一遍都有新的領悟。那種將宏大命題拆解為無數細微日常的敘事技巧,既保持瞭作品的史詩感,又使得情感的共鳴變得無比真實可觸。它不是那種讀完就扔在一邊的消遣讀物,更像是一麵鏡子,照齣的是讀者自己內心深處那些不願直麵的陰影與光芒,需要時間去消化,去反思。

评分☆☆☆☆☆

這本書的很大一部分內容是德魯剋《管理:使命、責任、實務》的濃縮。有非常好的指導性,但相對《管理》來講,由於篇幅較短,有些內容可能難以深刻體會。

评分☆☆☆☆☆

實用,但理解起來不容易!

评分☆☆☆☆☆

企業的現實是什麼?企業的成果區在哪裏,應該采取什麼行動?很多問題都值得人們去思考。

评分☆☆☆☆☆

: F270/2224-8

评分☆☆☆☆☆

知識本身是無價值的,隻有通過在外部做齣貢獻,知識纔是有效的。依靠優勢,尋找機會而非問題,強調可實現結果而非需要避免的危險。

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