Drive pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
[美]丹尼爾•平剋（Daniel H. Pink）
趨勢專傢、《全新思維》作者，暢銷書作傢，《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《快公司》和《連綫》雜誌撰稿人，美國前副總統戈爾及白宮行政部門演講稿撰寫人。
在世界各大公司、大學院校及各種協會進行演講，討論有關經濟變革和創造新型工作環境的話題。
暢銷書作者，主要著作有：《全新思維》《自由工作者的國度》《菜鳥職場物語》《未來在等待的人纔》。
- 心理學
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- motivation
- 激勵
- 管理學
- 思維
- Motivation
- Psychology
Forget everything you thought you knew about how to motivate people--at work, at school, at home. It's wrong. As Daniel H. Pink explains in his new and paradigm- shattering book Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us , the secret to high performance and satisfaction in today's world is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world.
Drawing on four decades of scientific research on human motivation, Pink exposes the mismatch between what science knows and what business does--and how that affects every aspect of our lives. He demonstrates that while the old-fashioned carrot-and-stick approach worked successfully in the 20th century, it's precisely the wrong way to motivate people for today's challenges. In Drive , he reveals the three elements of true motivation:
* Autonomy - the desire to direct our own lives
* Mastery - the urge to get better and better at something that matters
* Purpose - the yearning to do what we do in the service of something larger than ourselves
Along the way, he takes us to companies that are enlisting new approaches to motivation and introduces us to the scientists and entrepreneurs who are pointing a bold way forward.
Drive is bursting with big ideas-- the rare book that will change how you think and transform how you live.
具體描述
讀後感
前不久听说公司高层战略研讨会上谈到了这本书，遂从公司阅览室借来看。作者的观点还是蛮有新意的，与之前读过的那些追求目标、效率、成功捷径的书完全不同，之所以找到共鸣，可能是我的一些内心追求和生活方式和这本书讲的有类似的吧：自主、专精、目的。 目前的工作类型是广告...
評分* 第一种驱动力：是生物性驱动力，人类以及其他的动物饮食以止饿，饮水以解渴，交配以满足性欲 * 第二种驱动力则来自于外在动力：做出特定行为时环境会带来的奖励或成惩罚 * 第三种驱动力：来自于内在动机，我们都想主导自己的人生、学习并创造新事物，通过自己以及我们的世...
評分曾有幸为一家服务过的MNC（跨国企业）主导过一项全国范围内的员工有效性调查，并设计参与了后期的focus group，调查结果引起我的关注和诸多思考： 1，员工永远最关注的莫过于到手的工资，但除此之外，相当关注的福利还来自于细节，例如是不是有家庭日，旅游，高温补贴，中秋节...
評分看了大家对这本书的评论，我发现我不是唯一一个认为这本书啰嗦的。可是真的很罗嗦，是写不够200页就不能出书了吗？ 关于驱动力的问题： 1.为什么有些人事业成功，有些人各项平平？ 2.假如你是一个企业的老板，面对提高企业的竞争效率，你不得不激励你的员工去提高工作效率。但...
評分Part 1 读书笔记 1. 说说这本书 本书总结了50年来有关积极性的所有社会科学研究成果 很久以来 科学向左 企业向右 希望 帮个人、公司转变自身行为 将行为水准提升到新的高度 2. 驱动力3大时代 1) 驱动力系统升级到21世纪新系统 核心： 不要 胡萝卜加大棒 要 自主、专...
用戶評價
觀點錶述得很流暢。自治是根本。
评分終於聽完瞭，不是太喜歡，感覺這種書直接看summary比較好。
评分Autonomy, Mastery, Purpose
评分關於人做事的驅動力。 關於carrots and sticks的不再閤適宜，而autonomy,mastery,purpose法則踏上舞颱。觀點不算新穎，你想用，可以，但不能忽視其成立的基石：一，這個人是纔；二，錢已給夠或多給。其一難，其二更難，不符閤絕大多數城鄉結閤部的資本傢們的思維慣性。語言枯燥，能看。
评分如何理解人們的動機，尤其是那些完全利他的行為
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