圖書標籤: 設計 整理術 佐藤可士和 日本 方法論 生活 創意 UNIQLO
发表于2024-05-05
佐藤可士和的超整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將“超級整理術”分為三大階段,從有形到無形分彆是:空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,隻要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!
佐藤可士和(Kashiwa Sato),藝術指導,創意指導。1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括:SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項;是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
虛室生白 吉祥止止
評分吃瞭這本書你也不可能學會疊被子,嗬嗬
評分方法論果然是貼切的標簽。
評分買來整理辦公桌用的…但是後來它跟一堆沒整理的書一起堆積起來瞭TAT其實這種極簡主義也是強迫癥的一種體現= =
評分“術”是解決問題的方法。本書關於的不是“道”,而正是“術”。如佐藤說“整理和解決問題在同一維度互相連接”——“解決問題”可以置換為“找齣應有麵貌”,而整理術則是找齣“應有麵貌”的一種方法。大道至簡,“術”反而比較羅嗦。但如果說熵的本質就是混亂度,整理,亦即逆熵之術。化繁為簡,直逼本質,則或能近於“道”。
在大哥强烈推荐下毫不犹豫就买了。一是有一阵子没读到有意思的书了,二是最近工作上的事情多而杂,常有一团乱麻的感觉。 读罢,却有些失望。新瓶旧酒,所谓超整理术就是建立一个有筛选功能的excel表格,其核心就是价值序列。这和我在大学时期读到的一本关于前期策划的书...
評分本月读书的重点在于整理术,比较已经看完的《断舍离》和《佐藤可士和的超整理术》,有如下体会, 《断舍离》提倡的是一种生活哲学,对自己当下不必要的东西应当断、舍、离;控制事物进入自己周围的源头;对已经存有的事物,该扔的就扔掉; 《佐藤可士和的超整理术...
評分以为小日本的理念,会有出人之处。 但翻完以后,和逛完优衣库的感觉一样: 一、外表包装是简洁明了 二、谋篇布局确是有规划 三、内容实用远低于预期 印象中,有触动的点在于: 一、办公桌面只留必需品,物品要有固定位置,定期更新。 二、电脑文档也要同此处理,邮件即刻处理...
評分理查德·布兰森在专栏里写说“维珍航空最近设置了一个社会关系部门……确保我们的网站和沟通渠道很潮很有趣——这跟我们品牌一贯的风骚形象是一致的。” 蒋友柏在《康熙来了》里被问到为什么找詹仁雄合作设计围巾,蒋说因为他的作品够“贱”,“我不做无聊的东西”,蒋补充道...
評分有人觉得抓住事物的本质就好像剥洋葱,当把外面的东西一块一块剥离之后,剩下的自然是事物的核心;也就是所谓的排除法,此种方法经常被应用在一些讲究理性功能的学科中,例如把犯罪嫌疑人中不可能在现场的人排除掉,那剩下的八成就是罪犯了。 也有人觉得事物的本质是可以一把...
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