具体描述
书中佐藤可士和以自己的知名设计案为例,将“超级整理术”分为三大阶段,从有形到无形分别是:空间整理、信息整理以及思考整理。从随身物品、办公环境开始,透过对于空间整理的习惯,养成对于思考整理的敏锐,只要按部就班,时时刻刻磨练整理技巧,便能促使思绪清晰、提高判断能力、开启灵感之门,大幅提升工作效率与精致度!
作者简介
佐藤可士和(Kashiwa Sato),艺术指导,创意指导。1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学,毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括:SMAP的宣传活动、麒麟极生的商品开发乃至广告活动、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标志计划等等,创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。
曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项;是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
目录信息
前言
第一章 解决问题的“超级”整理术
好工作少不了整理术
艺术指导医生
关键在于整理对方的思绪
不掌握本质,就无法创造好的结果
整理术能够扭转工作和生活
第二章 一切从整理开始
你是否尚未认清问题本质就急于处理
随时对这个复杂的社会保持危机感
表面应付无法解决问题
按部就班学好整理术
依照“掌握状况一导入观点一设定课题”的顺序进行
问诊时不可轻忽微妙差异
导八观点,穷究问题本质
找到课题,问题就已解决一半
将课题视为想要征服的山,找出正确路径
从空间到思考,目标是三阶段整理
第三章 第一阶段:“空间”整理术——设定优先排序
空间整理的目的,在于创造舒适的工作环境
彻底整理,规避风险
通过身体力行,感受整理成效
从随身公文包的整理开始
公文包里的东西真的都是必需品吗
促进轻量化的手机进化
“空手”带来出乎意料的解放感
“舍弃”的勇气将雕琢价值观
舍弃是与“不安”的战斗
若要舍弃,必须设定优先排序
舍弃也是与“暂且”的战斗
创造最佳的办公桌环境
一旦决定物品的固定位置,就变得容易掌握
举棋不定时,请比较功能类似的物品
文件或数据只保留最终版本
柜子的多余空间可充当临时避难所
名片的整理分类方法
虚拟空间也是简单至上
档案的命名最为重要
计算机内也要规划自由空间
利用“框架”提升办公环境的舒适度
援用虚拟空间的办公室空间整理术
一旦决定“外框”,就能掌握整体印象
亲身学习辨别重要事物
第四章 第二阶段:“信息”整理术——导入个人观点
对信息提出观点,穷究问题本质
导入观点的最终目标是导出远景
在对方心中建构形象
找出理想的“远景”
一旦确定观点,就能看见远景
如何寻找个人观点
探索本质的重点是退一步观察
抛开自以为是,视野更加开阔
转换观点终于导出:明治学院大学的远景
改变想法,缺点也能变优点
以识别标志表现远景精髓
宛如解读暗号般组成:国立新美术馆标志
混乱不清的状况难以找出强力观点
以“全新”的观点将一切转为优势
在表现阶段确实琢磨远景
一旦迷惑。就试着想象具体场景
随时保持寻找远景的积极态度
第五章 第三阶段:“思考”整理术——将思绪信息化
将思绪信息化,提升沟通精确度
了解自己难如登天
一切要从将思绪置换成语言开始
提出假说,确认对方想法
弗洛伊德的心理疗法——“无意识的意识化”
自我无意识的意识化:DoCoM0手机
产品完成后,摸索概念的语言化
向自己提出假说,进而发现概念
找出与自己的接点:地方产业的品牌推广
没有真卖感,就无法产生问题意识
唯有视如己出,才能产生真实感
琢磨擦亮本质:UNIQL0的“应有面貌”
问诊间发现UNIQL0的本质
标志设计加入日本品牌的气概
深入无意识:FAST RETAILING的企业识别
如何导出脑海里的远景
提出假说,探索客户的思绪
以大红标志表现“革新”观点
设计全新的T恤选购法:TU
从T恤的媒体性所产生的商业模式
世界第一T恤品牌的系统设计
利用保特瓶将问题点扭转为附加价值
思绪整理的成果:全新医院形象
探究现今医疗环境的问题本质
概念是“复健休闲中心”
第六章 整理术开启新灵感之门
最重要的关键是找出观点
只要保持目的,技巧就能活起来
答案 一定就在眼前!
后记
· · · · · · (收起)
读后感
读这书,完全是抱着救命的心态。顺带把书桌“又”整理了一下。完了之后确实放松了一些,但绝非解决了问题。 整理只是一种方法论,看了很多书评里都提到了这一点。关于武士道的精神,日本人的设计观,说的确实都在理。但是大多忽略了一点,整理物品,信息乃至思维的背后,是佐藤...
有人觉得抓住事物的本质就好像剥洋葱,当把外面的东西一块一块剥离之后,剩下的自然是事物的核心;也就是所谓的排除法,此种方法经常被应用在一些讲究理性功能的学科中,例如把犯罪嫌疑人中不可能在现场的人排除掉,那剩下的八成就是罪犯了。 也有人觉得事物的本质是可以一把...
理查德·布兰森在专栏里写说“维珍航空最近设置了一个社会关系部门……确保我们的网站和沟通渠道很潮很有趣——这跟我们品牌一贯的风骚形象是一致的。” 蒋友柏在《康熙来了》里被问到为什么找詹仁雄合作设计围巾,蒋说因为他的作品够“贱”,“我不做无聊的东西”,蒋补充道...
既然“整理术”已然有了整形术之潮势,那么我不嫌麻烦再贴一遍吧(本篇刊于5月份的《艺术与设计》) 近期《城市》亦拿佐藤主打,但通篇浮于表面,无甚见解,整理来整理去头都晕了。其实佐藤的文字很是简洁地重复——罗嗦,当然他是不会告诉你答案的。 -----------------------...
佐藤用这本书揭示了很多关于空间、信息和思考的窍门,即看似极端却又恰到好处的『整理』。通过全面罗列、优先分级、提炼强化等步骤,可以将纷乱复杂的事物『整理』出闪闪发光的亮点,从而达到深入的理解、有效的沟通和至上的美学。 而我更加感兴趣的,是书中由他自己亲自操刀...
用户评价
坦白说,我之前对“整理术”这类话题并没有太大的兴趣,总觉得是些小打小闹的技巧,成不了大器。但这本书彻底改变了我的看法。它就像一个精密的齿轮箱,将各种看似零散的概念巧妙地连接在一起,构成了一个强大而完整的体系。作者的逻辑清晰,论述有力,仿佛是在引导读者进行一场智力探险。我最喜欢的部分是它对于“本质”的追求,不被表面的现象所迷惑,而是深入挖掘事物最核心的价值和联系。读完之后,我感觉自己的大脑被重新“格式化”了一遍,看待问题的方式发生了根本性的转变。以前我可能会纠结于各种细节,而现在,我更关注整体的架构和效率。这种思维方式的提升,无疑会对我未来的学习和工作产生深远的影响。
这本书的封面设计就很有意思,简洁却充满力量,让人一眼就觉得它不是一本普通的“方法论”书籍。我一直以来都觉得自己的生活和工作状态有点混乱,虽然也有尝试过一些收纳技巧,但总感觉治标不治本。拿到这本书的时候,我并没有立刻去细读,而是先把它放在书架上,观察它在我生活空间里的存在。我喜欢那种“不经意间”被触动的感觉,有时候,一个好的设计本身就能引发思考。我希望这本书能提供一些更深层次的启发,不仅仅是物理空间的整理,更是思维模式的改变。我期待它能像一股清流,涤荡我杂乱的思绪,让我看到事物更本质的联系,从而找到一种更高效、更愉悦的生活方式。我对它的期待很高,希望它不仅仅是一本“如何做”的书,更是一本“为什么这么做”并能带来深刻洞察的书。
我最近真的被工作和生活中的各种琐事压得喘不过气来,感觉每天都在救火,效率极低不说,心情也变得越来越糟。朋友推荐了这本书,说是能改变思维模式,提高效率,让我抱着试试看的心态拿来读了。读这本书的过程,就像是在经历一场思维的“大扫除”,很多之前习以为常的“惯性”都被打破了。书中提出的概念,看似简单,但一旦深入理解,就会发现它蕴含着非常强大的力量。我开始重新审视自己处理信息、管理项目、甚至规划日常活动的方式。我发现很多时候,我们之所以感到混乱,并不是因为事情本身有多么复杂,而是因为我们缺乏一套清晰的逻辑和方法去应对。这本书提供的正是这样一种“底层逻辑”,它帮助我看到了那些隐藏在表象之下的规律,并学会如何利用这些规律来优化自己的行为。
这本书带给我的震撼,远超我最初的预期。它不仅仅是关于如何收纳物品,而是关于如何构建一个清晰、高效、并且充满活力的系统。我尤其欣赏作者在书中对于“信息”和“结构”之间关系的深刻剖析。在信息爆炸的时代,我们每天都在被海量的信息轰炸,而这本书就像是一盏明灯,指引我们如何过滤、组织和利用这些信息,让它们为我所用,而不是成为我的负担。我开始尝试将书中的一些方法应用到我的工作流程中,惊喜地发现,原先耗费大量时间和精力的任务,现在变得游刃有余。更重要的是,这种整理术带来的不仅仅是效率的提升,更是一种心境的转变。当事物都井井有条时,人的内心也会变得更加平静和专注,能够更好地应对挑战,发现生活中的更多美好。
这是一本非常“硬核”的书,但又不像很多技术手册那样枯燥乏味。作者的文字充满智慧,将复杂的理念用一种极其简洁、直观的方式呈现出来。我发现,很多时候我们之所以会陷入混乱,是因为我们缺乏一种“战略眼光”,只关注眼前的具体问题,而忽略了背后的系统性。这本书恰恰就是提供了一种“系统思维”,它教会我们如何从宏观的角度去审视问题,然后通过精巧的步骤去解决。我尤其被书中对于“减法”的强调所吸引,学会取舍,学会剥离不必要的元素,让真正重要的东西脱颖而出。这种理念,不仅适用于物品的整理,更适用于生活的方方面面,比如人际关系、知识体系,甚至情感梳理。它让我意识到,真正的“强大”并非在于拥有多少,而在于能够有效地组织和驾驭多少。
读了这本书,把办公桌收拾干净了
方法论果然是贴切的标签。
方法论果然是贴切的标签。
一切都是信息传达
作者总有一种变态的气质。。但书很不错,特别适合强迫症和整理癖