图书标签: 管理 玫琳凯·艾施 自我完善 玫琳凯谈人的管理 商业 玫琳凯 励志 经管
发表于2024-12-27
玫琳凯谈人的管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《玫琳凯谈人的管理(第2版)》可谓是玫琳凯·艾施生命的传承。玫琳凯·艾施女士在全球建立了一支现已拥有180万女性的销售队伍,得到了商界和学术界领袖的尊重。她是怎样获得成功的?秘密就在这《玫琳凯谈人的管理(第2版)》中。
在过去这么多年里,经济形势不断变化,全球人口不断猛增,是《玫琳凯谈人的管理(第2版)》帮助公司获得了成功。有人说,没有哪家公司能够像玫琳凯公司一样,完全体现其创始人的价值观和信念。现在你也可以运用同样的管理方式来获得成功。
玫琳凯·艾施女士于1963年创建了玫琳凯公司,她被评为美国最伟大的女性企业家。她在男性主宰的世界中为女性开辟出了一条新的成功道路。玫琳凯的事业以“黄金法则”而不是竞争法则为基础。通过“赞美使人成功”和“三明治策略——夹在两大赞美中的小批评”等方式,这位出生于得克萨斯的伟大企业家为全球女性创造了新的机会,建立起了资产高达数十亿美元的企业。
《玫琳凯谈人的管理(第2版)》第一次出版是在1984年。现在经过修改、更新后首次再版。书中增加了玫琳凯公司首席们对玫琳凯管理方式的感受。
玫琳凯·艾施,全球最大、最成功的直销企业之一,玫琳凯公司的创始人兼董事长。贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女性企业家,沃顿商学院将玫琳凯·艾施评为当代最具影响力的企业领导人之一。玫琳凯·艾施于2001年去世。
大部分的企业真是不把员工当人用
评分都是些心灵鸡汤,不够有趣。
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评分时隔两年再拿起这本读了一半的书,竟然翻了20分钟就大致看完了。说白了,人的管理,最重要的要诀就在于管理者先让自己经验丰富,内心强大,管理好自己。而后做到以人为本,并按照己所不欲勿施于人的原则来处理人和人之间的关系。对别人能够:尊重,认可,倾听,且坦诚相待
评分时隔两年再拿起这本读了一半的书,竟然翻了20分钟就大致看完了。说白了,人的管理,最重要的要诀就在于管理者先让自己经验丰富,内心强大,管理好自己。而后做到以人为本,并按照己所不欲勿施于人的原则来处理人和人之间的关系。对别人能够:尊重,认可,倾听,且坦诚相待
1,管理的黄金法则:“你们愿意别人怎样待你们,你们也要怎样待别人。”这是玫琳凯公司永恒的信仰,每一位进入玫琳凯的员工都要接受这一信仰,关心、赞美、公平是玫琳凯主持事务的主题。在我们的日常生活中太需要这样的理念,因为我们有时无法理解别人的意愿,而致使对方的失落...
评分刚拿到书的时候就有种爱不释手的感觉,就想一口气把它读完,现正在阅读当中,我非常崇尚万事以人为本的准则,做什么事之前必须先做好人,如果人做不好谈何做事?好好看看这本书,会从其中穴道更多的学到做人的道理。不妨看看!
评分如果说女性在管理领域有所贡献的话,哈佛商学院罗莎贝斯.莫斯.坎特担任了管理理论研究工作,那么对于玫琳凯而言,将是一个最负名情感管理天才,其代表作《玫琳凯.艾施谈人的管理》是我读过最富有感情的著作,在这本书中,玫琳凯用细腻清晰的语言将我们带入了一个充满热情的世界...
评分很多人认为,那些成功企业背后,一定会有很深奥的道理或理念;那些被被企业家推崇的管理思想,一定会繁复高深。但在拜读完新版《玫琳凯谈人的管理》之后,我的这一想法彻底被颠覆。原来,卓越的企业和管理思想,也可以十分简约直白,同时又具有非凡的影响力和实践意义。 记...
评分很多人认为,那些成功企业背后,一定会有很深奥的道理或理念;那些被被企业家推崇的管理思想,一定会繁复高深。但在拜读完新版《玫琳凯谈人的管理》之后,我的这一想法彻底被颠覆。原来,卓越的企业和管理思想,也可以十分简约直白,同时又具有非凡的影响力和实践意义。 记...
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