今野晴貴
1983年生於日本宮城縣。現任NPO法人“POSSE”代錶理事。一橋大學社會學博士,專攻雇傭關係論、勞動社會學方嚮。日本學術振興會特彆研究員。吸血企業對策項目共同代錶。著作有《勞動法的正確使用方法》(east 齣版)、《不要輸給吸血企業》(閤著,旬報社)等。
譯者
王曉夏
1987年生於天津。明治大學文學研究科日本文學碩士,現旅居東京。譯作有齋藤茂男《飽食窮民》、泉鏡花《歌行燈 草迷宮》、鈴木三重吉《韆鳥 山彥 桑葚》等。
日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下,哪怕是企業一方存在明顯的違法行為,受到侵害的年輕人也會深感不安,感到“還是自己不對”,因此遭受身心雙重摺磨。
然而隨著時間推移,人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體,並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人,並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特徵有:大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞瞭員工的身心健康、企業與員工之間的信任,也嚮社會轉嫁瞭成本,威脅到消費者和市場的安全,甚至破壞瞭國傢的經濟發展。
當然,光是在個體層麵學會“如何識彆吸血企業”是遠遠不夠的,這一問題的最終解決還需要整個社會團結一緻共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇奬,作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會奬勵奬。 該書齣版後,“吸血企業”一詞成為熱詞,入圍當年年度流行語TOP 10,也引起多方重視,日本厚生勞動省每年都要評齣“吸血企業”黑名單,以幫助求職者逃離勞務陷阱。
“这么一点事都做不好,你脑子有毛病吧?” “骂你是为你好,这都受不了以后怎么混?” “不能给公司赚钱就是垃圾,好好反省一下你自己做人的问题吧。” …… 如果你经常在职场听到以上这些话,那么你需要小心,极有可能你遇到的就是一家“吸血企业”。 “吸血企业”是日本劳动...
評分 評分当今社会的职场已经成为社会的主要矛盾,企业和职员之间的关系永远不可调和,只不过是关系紧张程度不同而已。虽然说在很多时候用人单位和求职者之间是双选的关系,但实际上用人单位在一定程度上还是占据了主导地位,这就是社会现实。 . 按照物尽其用和利益最大化的原则,企业在...
評分本书前三分之二的部分涉及大量案例分析,后三分之一谈论吸血企业问题在社会面上可能会造成的危害。后者是我最关注,受到启发最大的部分。作者没有泛泛而谈,而是从很现实的角度分析其中的弊害,开拓了我对劳资关系问题的认识。 概括一下,吸血企业造成的社会问题有: A. 摧残年...
活脫脫的反企業PUA指南
评分作為有近十年相關從業經曆的讀者,這本《吸血企業》堪稱非虛構作品中的大爽文瞭~一來提供瞭大量的細節可供進行兩國職場政策,實操等多方麵對比(相當有意思),二來作者對社會責任的部分討論既言之有理,目光長遠,又引發瞭一些思考~不僅社畜必備,資本以及國傢能扛得住對短期既得利益誘惑的都可以讀一讀,也許不會馬上改變行為,但能讓心髒哐噹一下震一震也是讓人欣慰並對未來好歹有點信心和期待的吧~詳細的書評再捋吧~(不到二百五十頁,標簽貼都給我用完瞭兩個顔色…就~相當可以~)
评分這是看得最感同身受的一本,又氣憤又無奈。之前工程師問我是不是帶薪實習,我說貸款實習還差不多。前輩可能都在說'快逃'(雖然他們自己也還是在圈裏掙紮),但初入社會的年輕人們為瞭生活為瞭夢想,可供選擇的選項實在不算太多,韆軍萬馬還得去過獨木橋,是以名企大廠對員工'用後即棄'的策略來自這從不缺人的有恃無恐;而這些年輕人又有多少是有資本有底氣在麵對職場種種殘酷(真是個個都是PUA的一把好手)時能決然說放棄的呢?這本身就是一個非常非常不對等的問題。 至於過勞和抑鬱,人的記憶是會偏差的,總是告訴自己'上次我也能忍'隻會不斷提高門檻讓自己承受越來越大的壓力。每天隻能睡兩小時的時候朋友跟我說,你得活著。
评分列舉瞭吸血企業的各種套路,並由此探討瞭造成這種企業形成的社會結構原因。可直接拿來用的有很多。2012年的日本it就有35歲辭退的流行說法瞭,果然日本的昨天就是我們的今天。
评分四本中質量最高的,對照一下,中國有些企業已經不能叫吸血企業,應該叫敲骨吸髓企業,畢竟你被吸血還可能苟活,敲骨吸髓之後就死無葬身之地瞭。
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