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解析的是如同《人生切割術》那般職場與工作對人的囚禁，但更大的感覺更像一些指導意見的整理。即使作者背景殷實可靠，但也很容易在過程中産生“紙上談兵”/“大而無當”的感受；因為對於終生製的社會氛圍考量，抑或成書距今過去十年的時間界限以及其它更多新興“吸血産業”的遺漏，都無法讓它完美地融入整個敘述。裏麵關於“吸血企業轉嫁社會成本”的觀點有所啓發與新鮮，其餘部分就不太打動。P.S. 目前四本「譯文坐標」讀完，整體沒有看到齣版計劃産生的那般心動；隻有《“廢除文科學部”的衝擊》感覺最好。稍顯單調的國彆選材是其一，定位上不接近於完全的紀實，更像是“準則”“手冊”式的展開。希望能夠做得更好，也不辜負那般對“未來”/“參照”的願景。【2022 #132】

麵對無恥的吸血企業 你要比他更無恥 公司的東西 有藉口作死的拿 沒有藉口編個藉口作死的拿 隻完成閤同規定的最低標準的勞動 不要對公司有歸屬感 拒絕公司和你談的感情 任何人妄想利用感情牌哄騙你 榨乾你的價值的都是垃圾 麵對上司批評指正 虛心認錯 死不悔改 不能要臉 要臉是痛苦的根源 馬教的剩餘價值唯有在此刻發揮齣瞭最大的作用

作為有近十年相關從業經曆的讀者，這本《吸血企業》堪稱非虛構作品中的大爽文瞭~一來提供瞭大量的細節可供進行兩國職場政策，實操等多方麵對比（相當有意思），二來作者對社會責任的部分討論既言之有理，目光長遠，又引發瞭一些思考~不僅社畜必備，資本以及國傢能扛得住對短期既得利益誘惑的都可以讀一讀，也許不會馬上改變行為，但能讓心髒哐噹一下震一震也是讓人欣慰並對未來好歹有點信心和期待的吧~詳細的書評再捋吧~（不到二百五十頁，標簽貼都給我用完瞭兩個顔色…就~相當可以~）

列舉瞭吸血企業的各種套路，並由此探討瞭造成這種企業形成的社會結構原因。可直接拿來用的有很多。2012年的日本it就有35歲辭退的流行說法瞭，果然日本的昨天就是我們的今天。

日本的吸血企業找到瞭另一種損人利己的“毀滅型”的盈利模式：騙取國傢培養的人力資源進行竭澤而漁式壓榨、在榨齣最後一點價值之後乾脆故意摧毀、再丟迴社會去讓社會負責醫療和安置。國傢和社會耗費大量人力物力資金培養整整二十年之後得到一個大好青年，進入吸血企業之後快隻要幾周兩個月、慢則數年，就會得到一個罹患嚴重抑鬱、完全失去工作生活能力、需要大量醫療和社會支持也很可能無法恢復的身心障礙人士。在這場博弈中，國傢、社會、個人，全是輸傢。贏的隻有企業，以及企業背後的資本傢而已。更糟糕的是，這種內捲式玩法會開啓劣幣驅逐良幣的惡性循環，把整個就業市場裏的正常企業也逼得活不下去、也開啓吸血模式。於是整個國傢成為廢墟，而賺得盆滿鉢滿的吸血企業則捲瞭沾滿人血的錢跑去境外瞭。講清瞭這個兩個關鍵性問題，是本書最大的功德。

“这么一点事都做不好，你脑子有毛病吧？” “骂你是为你好，这都受不了以后怎么混？” “不能给公司赚钱就是垃圾，好好反省一下你自己做人的问题吧。” …… 如果你经常在职场听到以上这些话，那么你需要小心，极有可能你遇到的就是一家“吸血企业”。 “吸血企业”是日本劳动...  

你们公司周末双休吗？加班有加班费吗？五险一金照实交吗？绩效考核合理吗？下班后还需要回复工作消息吗？ 我有一份工作是在MCN做运营，当时公司有项硬性指标，就是在每条视频的评论区，运营要用KOL的账号，以她本人的口吻，回复至少三分之一的评论内容。我当时负责的是头部的账...