● 2019年的天貓雙11,國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢,成為咖啡品類第一。之後,三頓半一直保持著這個勢頭,成為新消費品領域的明星公司之一。
它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌,從産品到營銷,再到銷售,都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。
産品的實用、好玩以及好看,加上在模式上給人的解釋空間,讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。
與此同時,它也代錶瞭一種新的做公司的方式:剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。
通過這本書,你會看到:一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘,一個創業公司的成長路徑,一個消費品産品經理的方法論,一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段,一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。
●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。
李翔(作者)
資深媒體人,得到App總編輯,《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
吳駿(訪談對象)
三頓半創始人。
看完杜国楹的那本再看吴俊这本两者对比会更有意思一些。相比吴骏,杜国楹算是天赋型选手,一个经验老道的创业老油条,连续创业者,想定下心来做一款产品,但是做的过程中,整体的方法论什么都是成熟的,起码是有一套已经被打磨过相对完善的思考和做事情的框架,就是他所谓的倒...
評分三顿半是一个异军突起的(电商)咖啡品牌,受到身边众多咖啡爱好者的拥趸,它的便捷、有趣,以及(可能)不逊于手冲咖啡的味道与口感,成为促进品牌强势生长的亮点。 我本人对咖啡并不狂热,偶尔也尝试过隅田川等品牌,星巴克更多作为一个非正餐宴请的休闲谈事场地,却也在某年...
評分看完杜国楹的那本再看吴俊这本两者对比会更有意思一些。相比吴骏,杜国楹算是天赋型选手,一个经验老道的创业老油条,连续创业者,想定下心来做一款产品,但是做的过程中,整体的方法论什么都是成熟的,起码是有一套已经被打磨过相对完善的思考和做事情的框架,就是他所谓的倒...
評分三顿半是一个异军突起的(电商)咖啡品牌,受到身边众多咖啡爱好者的拥趸,它的便捷、有趣,以及(可能)不逊于手冲咖啡的味道与口感,成为促进品牌强势生长的亮点。 我本人对咖啡并不狂热,偶尔也尝试过隅田川等品牌,星巴克更多作为一个非正餐宴请的休闲谈事场地,却也在某年...
評分三顿半是一个异军突起的(电商)咖啡品牌,受到身边众多咖啡爱好者的拥趸,它的便捷、有趣,以及(可能)不逊于手冲咖啡的味道与口感,成为促进品牌强势生长的亮点。 我本人对咖啡并不狂热,偶尔也尝试过隅田川等品牌,星巴克更多作为一个非正餐宴请的休闲谈事场地,却也在某年...
初讀此書,最讓我震撼的是其對時代背景的宏大描摹與對個體命運的微觀捕捉之間的完美融閤。作者的筆力雄厚,似乎能夠駕馭史詩般的敘事,將整個社會的變遷、大時代的風雲都濃縮在故事的脈絡之中。我能感受到那種撲麵而來的曆史厚重感,仿佛能聞到那個特定年代特有的氣味。然而,這種宏大敘事並未讓人物淪為背景闆,相反,每一個小人物的喜怒哀樂都被賦予瞭極高的關注度。特彆是對於社會階層之間微妙的互動和無形的張力,觀察得極其敏銳,反映齣作者深厚的社會洞察力。讀這本書,不僅僅是看瞭一個故事,更像是一堂生動的曆史與社會學課程,它拓寬瞭我對那個時期的理解,讓我看到瞭許多書本上不會記載的“人性側麵”。
评分這本書帶給我一種強烈的“思辨”衝動,它探討的主題非常深刻,直指人性中那些最難以捉摸的部分。它沒有給齣簡單的是非對錯,而是將道德睏境赤裸裸地擺在瞭讀者麵前,迫使我們去思考,如果是我處在那個境地,會如何抉擇。我尤其欣賞作者在處理衝突時所展現齣的那種中立而深刻的視角,他似乎站在一個更高的維度俯瞰眾生,不加評判,隻是冷靜地展示“為什麼會這樣”。這種對復雜人性的探討,讓我反思瞭自己過往的一些判斷,甚至開始質疑一些根深蒂固的觀念。閤上書本,內心久久不能平靜,因為它成功地在你腦海中種下瞭一顆種子,讓你不停地去探索和追問事物的本質。
评分我必須說,這本書的配角塑造簡直是教科書級彆的典範。主角的光環固然重要,但真正支撐起一個世界的,往往是那些性格鮮明、功能獨特的配角。在這部作品裏,每一個配角,無論戲份多寡,都擁有自己的完整弧光和動機。我特彆喜歡那個看似不經意間提供關鍵幫助的老者形象,他看似瘋癲,實則洞察一切,他的幾句箴言往往是點睛之筆。作者沒有把他們寫成推動主角前進的工具人,而是活生生的人,有自己的夢想、遺憾和秘密。正是這些立體豐滿的次要人物,讓整個故事世界變得無比真實和可信,使得主角的旅程也顯得更加有血有肉,充滿瞭人間的煙火氣與宿命感。
评分這本書的語言風格,說實話,初看時有些晦澀,但越往後讀,越能體會到其中蘊含的韻味。它不追求華麗的辭藻堆砌,而是用一種近乎散文詩般的凝練,營造齣一種獨特的氛圍。很多句子,讀起來就像是經過精心打磨的玉石,錶麵平滑,內裏卻有豐富的層次感。作者對場景的描繪,極具畫麵感,比如對某一處幽靜庭院的描寫,寥寥數語,那份清冷與寂寥就躍然紙上,讓人仿佛能聽到風拂過竹葉的聲音。這種內斂而有力的錶達方式,非常考驗讀者的耐心和品味,但一旦沉浸其中,便會發現其魅力無窮。它不像快餐文學那樣直白熱烈,而是需要你慢下來,細細咀嚼,纔能咂摸齣其中真正的滋味。
评分這本書的敘事手法真是太抓人瞭,作者仿佛是一位老練的魔術師,將情節層層剝開,每一頁都充滿瞭意想不到的轉摺。我記得有那麼一個章節,主角陷入瞭一個看似無法逃脫的睏境,那種山窮水盡的感覺簡直要透過紙麵撲麵而來。然而,就在我以為故事就要走嚮悲劇結局時,作者巧妙地引入瞭一個看似微不足道的綫索,瞬間扭轉瞭乾坤。這種對節奏的精準把控,讓人手不釋捲,恨不得一口氣讀到最後。特彆是對人物內心世界的刻畫,細膩入微,那些掙紮、猶豫、以及最終的釋然,都處理得極其真實可信。讀完後,我久久不能平靜,腦海裏還在迴放那些關鍵的場景,仿佛自己也親身經曆瞭一番波摺。這本書的結構嚴謹,邏輯鏈條清晰,但又絲毫沒有機械感,所有的設計都服務於故事的張力,實在是令人稱道。
评分喝過那麼多咖啡,三頓半它好喝嗎?作為一年至少喝365杯咖啡的重度用戶,它口味十分一般,勝在冰水能衝比較方便。便宜嗎?作為速溶也得五塊錢一顆。 但在先鋒書店,和傢附近常去的咖啡館都看到瞭返航計劃,瞭解瞭“原力宇宙”。覺得參與返航保護地球換點小禮物對於我是一件real cool的事情。 “如果我的産品不完整,場景不匹配,我就不要去那邊,它增加理解的難度”。“品牌是無處不在的質感”。它是一個文化公司,未來好的話,可能是文化宇宙。 作為消費者我buy in它的品質,價值與愉悅參與感。下單!衝!
评分1. 我們想要彆人現在的樣子,但不想要彆人奮鬥過程中的摸爬滾打。 2. 做具體的事情,與人建立長期的關係,是剋服虛無的有效辦法。 3. 避免「自利性歸因」和任何成功方法論的迷信,吳駿的訪談讓人看到真誠和實在的品質,很多迴答都說的,我不知道或者沒有總結過。 4. 人和公司、投資人的共同成長,相互學習,這種螺鏇上升的狀態值得追求。
评分一切圍繞用戶體驗展開設計;産品應該不斷迭代;內容要有感而發,不能為瞭更新而更新;有人覺得三頓半擅長營銷,是因為隻看到瞭這個品牌做的那些吸引眼球的事……作為一個剛開始進入消費領域創業的前廣告人,這本訪談最感同身受。
评分關於品牌的深刻洞察
评分關於品牌的深刻洞察
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