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這種纔真正廣告營銷老鳥，産品就是品牌，不然通篇扯這麼多産品工藝。不重視産品的産品經理不是好的創始人。但我還是不會買三頓半，速溶營銷搞齣花也還是速溶。

想看更多三頓半産品研發和供應鏈建設的內容（以及，詳談係列完全可以做為長報道文章發，非要拉長搞成書，得到啊）

目前為止離普通人最近的一次，也是讀起來最無趣的一次。

喝過那麼多咖啡，三頓半它好喝嗎？作為一年至少喝365杯咖啡的重度用戶，它口味十分一般，勝在冰水能衝比較方便。便宜嗎？作為速溶也得五塊錢一顆。 但在先鋒書店，和傢附近常去的咖啡館都看到瞭返航計劃，瞭解瞭“原力宇宙”。覺得參與返航保護地球換點小禮物對於我是一件real cool的事情。 “如果我的産品不完整，場景不匹配，我就不要去那邊，它增加理解的難度”。“品牌是無處不在的質感”。它是一個文化公司，未來好的話，可能是文化宇宙。 作為消費者我buy in它的品質，價值與愉悅參與感。下單！衝！

1. 我們想要彆人現在的樣子，但不想要彆人奮鬥過程中的摸爬滾打。 2. 做具體的事情，與人建立長期的關係，是剋服虛無的有效辦法。 3. 避免「自利性歸因」和任何成功方法論的迷信，吳駿的訪談讓人看到真誠和實在的品質，很多迴答都說的，我不知道或者沒有總結過。 4. 人和公司、投資人的共同成長，相互學習，這種螺鏇上升的狀態值得追求。

1、一个真正关注产品的品牌创始人。 2、重视产品，就会关注用户体验，因为那是用心做出来的好产品，当然希望能让消费者也真的能感受到这个产品的好。 3、产品是一个高度连接的介质，它的背后是人与人的关系，一旦你认识到这一点，就很难不尝试去破除自我中心主义。有人有天赋，...  

我一直认为咖啡是线上线下必须要做连接的，必须要打通，这是它的基本属性。你不可能永远是一个线上品牌，现在最真实的体验、最好的体验还是在线下，这是毋庸置疑的。 线上更偏渠道和效率，线下更偏品牌和体验。所以你要真正做品牌，真的要把它实现，还是要到线下来。但实际上需...  

1.这其实不算是一本书，我一个看书这么慢的人，很快也就看完了。翻到最后，更像是听了一场进入心流的高质量聊天儿。 2.这一套小册子都想探讨价值，但什么是价值？ 3.看吴骏的个人成长史，从高考失利，到做广告。不管承不承认，一直觉得，大学学的专业某种程度会在未来很长时间...  

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今天下午坐在星巴克里读完的，挺有意思。读到创业遇到挫折时自己合伙人的父母跑来找吴骏劝他悬崖勒马，吴骏事后很无奈的对他合伙人说怎么回事，怎么爸妈都找过来了的时候，真是又好笑又好哭。 商业的分享方面有几个比较有感触的点： ①、多场景多品牌：线下开在上海安福路上的...