创新化生存 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
王可越
博士，中国传媒大学副教授，硕士研究生导师，美国艾默生学院（EMERSON COLLEGE）访问学者，设计思维（design thinking）创新资深导师。
作为大学老师，曾与文化部、教育部、SAP大学联盟合作，培训大学教师、文化行业管理人员数百人，2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”，2017年获“中国传媒大学青年教师教学基本功大赛”艺术组第一名。
作为创新导师，曾与团队一起将设计思维创新体系率先引入中国，与企业、社会机构合作，共同解决真实商业与社会问题。主要客户有：联想、⼤众（中国）、奥迪、奔驰、可⼝可乐、平安保险、德国合作组织、比利时UCB公司、德国SAP公司、法国VALEO公司、武昌区政府等。
作为⾖瓣活跃作者，⽂章受到⻘年⽤户的⼴泛欢迎，曾创造单篇⽂章12000+赞的记录。
相关专著：《设计思维创新导引》（清华⼤学出版社 2017年7⽉版），译有《创意风暴》 等。
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为什么我们总是想得太多，做得太少？
为什么我们总是在假装达成共识？
为什么我们明明在看，却对很多事物视而不见？
当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业，都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代，唯有创新者才能生存。
在过去五年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中，作者发现大多数人的焦虑并非来自行动，而是来自“想象”，而在创新的逻辑下，唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。
本书的主题是“创新”，重要特征是“跨界”。可以说，当前时代所发生的任何创新，几乎都是跨界完成的，而人要具备跨界的思维能力，才能够具备完整的创新力。
跨界创新之路没有捷径可走，只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动的过程中积蓄能量的人，才能在激变的环境中，不断提升创新化生存的能力。
具体描述
读后感
突如其来的疫情对餐饮业的影响巨大，以海底捞为例，有投行估计造成海底捞损失约50.4亿元的营业收入，按照停业20天计算，平均每天损失2.5亿！ 同样在2003年非典期间，为了度过难关，海底捞首次开创了“送火锅上门”的服务，在那个还没兴起外卖的时代，海底捞凭借这一创意度过了...
评分 评分 评分提到创新，你能想到的是什么呢？ 一群科学家埋头苦干发明的新技术？一帮广告人加班熬夜制作的新策略？还是一群小朋友玩游戏用的新角度？甚至那些不起眼的修理匠？ 你可能要问，为啥修理匠还跟创新这样看起来高大上的创新沾上了边？因为修补匠懂得如何即兴发挥、适应和迭代，他...
用户评价
装帧一星，赠书一星，罗素培根伏尔泰哥伦布塞尚苏格拉底等等等等一星
评分“买书不看，办卡不健身，买衣服不穿，这些就是消费社会的主力。因为我们通常在消费某种幻象，而不是内容和服务本身。”
评分本土原创，比较接地气。框架清晰简洁，主要是故事、引文实在是多，如果有在单位里做培训、写PPT的需求，这本书倒是可以拿来当素材库用。
评分每次看书的时候，都提醒自己多读书。
评分越来越多的不确定性，让很多人无所适从，这本书并没有人为增加读者的焦虑，反而提供了一些人文主义的思考和路径（书中称之为“设计思维创新方法”），帮助我们反思自己的问题，感受日常的生活，聚焦关键信息，激发内在的创意，最后在行动中不断检验和调整。这是一种用行动对抗焦虑的逻辑。
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