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做出好决定:案例版

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[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯 著
后浪丨北京联合出版公司
后浪
包云波
2019-10
248
39.80元
平装
9785027070106

图书标签: 决策  自我成长  认知  自我提升  管理  心理  后浪  自我管理   


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发表于2024-11-22

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图书描述

管理学巨擘、百万级畅销书作家斯蒂芬•P.罗宾斯

剑指人性陷阱,助你用好决定夺回人生的主导权!

拆书帮增补丰富的日常案例,原作全新改版

◎ 编辑推荐

☆没有人能保证自己的决定100%正确,但人人都能控制决策过程,提高好结果的发生概率。

☆管理学、组织行为学巨擘罗宾斯,总结千余篇决策学经典研究,剑指17个侵蚀理性的人性陷阱,以6个标准步骤、12条决策心法,助你用好决定夺回人生的主导权!

☆拆书帮增补丰富的日常案例,让抽象的理论更接地气,更易理解。

◎ 内容简介

我们每分每秒都活在决策中,刹那间的一个选择,或许就会改变一个人的一生。毫不夸张地说,几乎没有什么技能比做出好决定更重要了。然而,人类的决策行为往往会受到经验、冲动、偏见、个性和心理惯性的干扰,这些干扰项会大大降低决策的质量,让你在不经意间埋下后悔的种子。

要想不后悔,就必须在决策时保持清醒和理性。管理学和组织行为学巨擘斯蒂芬•P.罗宾斯认为,对理性的干扰因子时刻保持警惕是做出好决定的必要条件。他提炼千余篇行为决策研究,试图揭示在决策时侵蚀理性的偏见、个性和心理惯性,从而帮助我们有针对性地避免失误,自如决策。读毕此书,读者定能加深对自身的理解,增强人生的掌控感。

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著者简介

斯蒂芬•P•罗宾斯,美国亚利桑那大学博士,圣地亚哥州立大学管理学荣誉教授,管理学和组织行为学大家。其著作被译为20种语言、畅销600多万册,并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。主要作品包括《管理学》《组织行为学》《管人的真理》等。


图书目录


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用户评价

评分

《做出好决定》这本书把人的决策过程做了详细分析,看完之后可以分析下自己过去所做的决策,试着分析下有没有更好的结果。短时间改变自己的决策模式很难,但是可以慢慢优化,里面有些观点还是挺不错的,是种有益补充。

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《做出好决定》这本书把人的决策过程做了详细分析,看完之后可以分析下自己过去所做的决策,试着分析下有没有更好的结果。短时间改变自己的决策模式很难,但是可以慢慢优化,里面有些观点还是挺不错的,是种有益补充。

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罗宾斯大神的书是可以好好读的,这本书感觉是2016年那本同名书的辅导书,更好读一些,毕竟案例版的可读性要好一点。罗宾斯的书读过一些,感觉这套关于决策的书应该是其中最浅显的了,也许这样对我们反而更好——可操作性永远应该是此类书籍的生命线。虽然读书是一件对任何年龄都合适的事,但其中确实还是有所分别的,不同类型的书确实对应着各自特定的读者群。如果你是一位大学生或者刚刚进入社会的人,这本书特别适合,但随着年龄的不断增长,我们会非常沮丧地发现一个事实:哪怕罗宾斯说的都对,那些理论也都很科学,但对我们来说,有的已经在失效,有的却是来不及了。我们会渐渐明白,虽然理论上说无论什么时候开始都不算晚,但从决策学角度来讲,客观条件的日益固化永远冰冷地封禁着人类的理性选择。

评分

参加拆书帮年会的时候得到了这本书,粗看的时候觉得都是理论,不接地气,后来参加了RIA训练营为寻找拆页再去翻这本书,找到一个偏差认知影响决策,跟自己的实际情况一结合,就发现它的实用性了。 偏差认知指的是人们会在搜集信息时不自觉地地去寻找支持自己倾向观点的信息,这样显然得到的信息是不全面的,最后做出的决策也很有可能是错误的。那么要怎么办?书里是给出了解决的步骤的,1.在寻找信息之前告诉自己,你是在寻找全面的信息,不是在寻找支持自己观点的信息 2特别去关注搜集下跟你的倾向观点相反的信息 3.试着去用这些信息证明这个与你的倾向观点相反的信息。 这样的操作下来,我们就能很大程度上的不再受已有倾向观点的影响,有更大的可能性做出正确的决策。 书中章节背后的案例能够很好地帮助理解章节内容。

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参加拆书帮年会的时候得到了这本书,粗看的时候觉得都是理论,不接地气,后来参加了RIA训练营为寻找拆页再去翻这本书,找到一个偏差认知影响决策,跟自己的实际情况一结合,就发现它的实用性了。 偏差认知指的是人们会在搜集信息时不自觉地地去寻找支持自己倾向观点的信息,这样显然得到的信息是不全面的,最后做出的决策也很有可能是错误的。那么要怎么办?书里是给出了解决的步骤的,1.在寻找信息之前告诉自己,你是在寻找全面的信息,不是在寻找支持自己观点的信息 2特别去关注搜集下跟你的倾向观点相反的信息 3.试着去用这些信息证明这个与你的倾向观点相反的信息。 这样的操作下来,我们就能很大程度上的不再受已有倾向观点的影响,有更大的可能性做出正确的决策。 书中章节背后的案例能够很好地帮助理解章节内容。

读后感

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前几天我面临一个需要做出选择的情况。 面对的是三个不同的工作offer,是三家不同发展阶段的公司,三种福利待遇。 我需要做出决定,做出选择:有趣的?有挑战性的?还是给钱多的? 每一家都有各自的优势,都有吸引我的点,有句古话说的好啊,选择本身并不痛苦,痛苦的是选择...

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