图书标签: 互联网 Google 商业 谷歌 谷歌地图 管理 产品设计 经管
发表于2025-05-30
谷歌方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
不管是创业还是做互联网项目,三五年事后来看都会觉得你看那个APP成功真的是命中注定,但置身其中其实会和作者及创始人一样,迷茫绝望缺钱焦虑碰运气。从来没有在一个“不考虑盈利不考虑ROI”的互联网公司待过,Google的理想主义也是建立在广告售卖的垄断利润上吧~
评分谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。这集主要讲述谷歌地图是如何从零开始,最终成为月活用户超过10亿的顶级产品。
评分吃完外卖,在工位上一直看到12点,故事很燃,伟大是从平凡人解决问题,逼近理想开始的。从产品到更大格局的战略布局,数次打开Google map 跟着书中故事进行复盘推演。gmp让我们不再是陌生丛林里的猴子。
评分05年被收购后,08年iPhone面世。基于位置的服务,没有移动设备,没有地理位置,一切白谈,实在不敢相信两代的技术相隔这么近。 - 面对被收购前的禁言期:当时, Keyhole一共有 29名员工,包括想辞职的马克·奥宾。约翰只对他说:“现在别辞职。我不能告诉你为什么,但别辞职。- 为什么离开Google:”我很想再次上场比赛,但做初创公司很难,我是说,想想 Keyhole当年,然后现在要从头经历一遍那些事。如果我要做的话,我必须尽快着手去做了。创业是年轻人的天下,如果我打算回到赛场上,我想在我还宝刀未老的时候赶紧这么做。你懂我的意思吗?”
评分1. 看到乔布斯发布搭载Google地图的iPhone那段,简直热泪盈眶 2. “请你不要着急离职,但是我不能告诉你原因” John作为领导者值得钦佩(如果是我肯定乐呵呵送走) 3. 写的真实生动,又激动又感动,我真想推荐给我所有的朋友看,一点都不装! 4. Larry Page的一段话印象最深刻,就是他最鄙视那些因为技术上做不了,或技术上很麻烦,就牺牲用户体验、不从用户的角度想最好的最快的方案的工程师。不妥协,Think Big(大意如此)。感慨天才果然是天才,蠢材也是果然是蠢材。 5. 最后我觉得工程师才是最好的产品经理,希望你们努力改变世界
毫无疑问keyhole和谷歌都属于伟大的公司,他们创造了一个跨时代的产品,以一种全新的方法帮助人们整理地理上的信息并且了解我们所处的这个地球。在前言里,作者说现在已经想不起来没有google map的时候大家是怎样找路了,可其实整个google map的兴起也就是这十几年的事。 在这...
评分 评分这本书告诉我们,谷歌方法总共分为这几步: 1. 用足够的钱买下一个有技术潜力的创业公司; 2. 用足够的钱买下所有数据; 3. 用足够的钱签下最牛逼的开发; 4. 把服务免费开放. 谷歌是一个伟大的公司,有着常人无法企及的宏大愿景;书中的创业故事是一个还不错的故事。作为googl...
评分 评分为什么那么多废话? 我拿出了东芝某某系列电脑,我被困在了某个空调开的很足的房间,某某怀孕七个月了,去哪个团体吃饭就会被列入穷困名单 为什么要这么多废话? 大概看了几页,没看到有收获的地方,满篇废话,当然也可能是我欣赏不来,太急功近利了。但是真的废话太多了,真的...
谷歌方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025