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发表于2024-04-29
互联网运营之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《互联网运营之道》内容由运营方法论切入,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段(内容运营、活动运营和用户运营)、数据统计方法,等等。虽然是讲方法论,但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后,《互联网运营之道》逐步深入剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从小到大切入细分市场,等等。
对于互联网公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出色的运营部门进行支撑,运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。
《互联网运营之道》适合大型互联网公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。
金璞,原新浪微博高级运营经理、天极传媒集团主编;现在创新工场市场商务部门,为创新工场被投企业提供联合市场和运营的咨询服务;新浪认证培训师;
张仲荣,爱打勾留学创始人,历任上海联彤产品总监,鲜果网运营总监,三星samsungapps运营管理,优视科技(UC)市场产品经理,新浪科技高级编辑等。
不错,条理清晰,系统性好。
评分#2016035
评分就这样吧
评分入门级,只能起到对运营工作有一个全面的了解。案例较少。实操讲的少,因为作者是前微博的,所以更适合微博这类社区类产品的人看。
评分方法论
在产品推广中,常见的线上渠道都有哪些?所有渠道大概分为两种,内部渠道和外部渠道。 内部渠道: 1、站内资源一般是指官方自身pc端和移动端的网站、应用以及基于大型平台的小程序等。 2、新媒体矩阵: 包括公众号,微博,抖音,知乎等平台做成矩阵 3、用户社群:这里特指自建...
评分在产品推广中,常见的线上渠道都有哪些?所有渠道大概分为两种,内部渠道和外部渠道。 内部渠道: 1、站内资源一般是指官方自身pc端和移动端的网站、应用以及基于大型平台的小程序等。 2、新媒体矩阵: 包括公众号,微博,抖音,知乎等平台做成矩阵 3、用户社群:这里特指自建...
评分第一遍(5小时25分钟) 第二遍(2小时) 总阅读时间7小时25分钟 早上把这本书过了一遍,最有价值的地方在于把运营过了一遍,什么是运营,广义上的和狭义上的。比如广义上的理解是:将产品推向市场到实现商业化策划,并持续产品良性运转的过程。不置可否,云里雾里的。广义上的...
评分猛一看,PDCA和之前很有名的什么CDMA很容易混淆……其实这PDCA是这本书里非常经典,甚至可以说是少量亮点的模式抽样化。 虽然作为运营来说,这个工种实在很难有相对固定,相对大同小异的流程化东西的。 PDCA大概是我看完这本书之后印象最深的一部分。 Plan Do Check Actio...
评分读完了没什么感觉,就有两三个点能用,而且没什么深度。第一次给这么低的评分。还不如去人人都是产产品经理网站搜索相关内容,更有深度。 记得之前就在这个网站上看到一篇关于内容运营如何写文章推广的深度分享。当然我本身不是做运营,仅仅是感兴趣。做了一些笔记。 一、一定...
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