金璞,原新浪微博高级运营经理、天极传媒集团主编;现在创新工场市场商务部门,为创新工场被投企业提供联合市场和运营的咨询服务;新浪认证培训师;
张仲荣,爱打勾留学创始人,历任上海联彤产品总监,鲜果网运营总监,三星samsungapps运营管理,优视科技(UC)市场产品经理,新浪科技高级编辑等。
《互联网运营之道》内容由运营方法论切入,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段(内容运营、活动运营和用户运营)、数据统计方法,等等。虽然是讲方法论,但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后,《互联网运营之道》逐步深入剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从小到大切入细分市场,等等。
对于互联网公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出色的运营部门进行支撑,运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。
《互联网运营之道》适合大型互联网公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。
文字很直白,清新明快,浅显易懂,可以了解运营的一些基本概念和方法,对刚入行的同学可以建立起一个基本的框架。但读完之后发现各部分都是蜻蜓点水,甚至对于数据分析部分,有点烂尾。 深入的思考深度和层次也不够,对内容运营、活动运营、用户运营讲三个主体部分的也是概括性...
评分 评分一.运营基本逻辑 二.内容运营 三.活动运营 四.用户运营 五.数据运营 互利网运营的核心目标是获得海量用户,将互联网产品比作商场: 产品运营就是商场本身的建设和布局优化,尽量为用户在商场和购买时提供方便和舒适的环境; 内容运营则是商户的引入和展示,提供更多的商品,...
评分《互联网运营之道》 - 新浪微博 草根挖掘 名人维护 事件引爆 - 3c理论 - 传统行业服务客户 互联网行业服务用户(free) - 游戏产品有固定付费率与较高的arpu值、只要有流量就好赚钱 Action(处理) Plan(计划) Check(检查) Do(执行) PDCA循环 - 通过ROI衡量活动效量 - AA...
运营真不是靠看书能学的
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评分对我而言是空谈……
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