無欲之爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


無欲之爭

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約翰白波
北京大學齣版社
張敏
2008-11-1
245
39.00元
平裝
9787301142356

圖書標籤: 寶潔  商業  管理  營銷  經管  無欲之爭  美國  經濟學   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

約翰·白波不是媒體上經常齣現的那種炫目的企業領袖!他低調、謙遜、寬厚,在這本誠懇的書中:他沒有列舉企業的成功故事:也並不強調自己的卓越決策,他隻願意分享一個問題:在商業和個人發展中,什麼是決定成就的最基礎也是最關鍵的原則。

也許有過商業實踐的人在本書中看到的世界是各不相同的。因為白波列舉齣自己失敗的案例、分析一些案例成功的原因,都並無講故事之意,是紮紮實實的心得和反思,而這些將會有不同的解讀。我們將看到一個深刻睿智的企業領袖,如何把自己的光芒隱藏於事業的光環之後,看到一些共通但是似乎平淡無奇的問題如何決定瞭一個企業的現在和未來。

他在書中討論瞭變革和創新,這是成長和領先之本,比如:如何與消費者協同工作,如何在係統外消化成本。如何開發企業能力……他展示瞭企業的核心價值觀如何滲透和影響瞭每一個員工,而每一個人的決策和行為又如何塑造瞭企業的價值觀;企業所強調的與人為善的社會信條如何建立瞭品牌聲譽,並留住瞭優秀的員工;一個企業隻有把深摯的關懷投嚮員工,投嚮他們的傢庭,投嚮周園的社區。社會,纔能真正成為一個充滿力量的群體。

約翰·白波擔任寶潔公司的總裁、CEO和董事長加起來有16年的時間,而他在寶潔的工作時間卻接近40年,這本書中討論的經驗和心得不止於寶潔的工作內容,還包括作者在耶魯大學和為其他機構服務的收獲。

商業競爭是激烈的:無欲之爭不過是將企業建設的重心,放在一些比數據和市場占有率更有價值的事上,之後:一切皆隨之而來。對於快速發展的中國企業來說,在過於崇拜英雄和傳奇的娛樂化時代:也許這本看起來不那麼熱鬧的書。特彆需要被廣泛地認真研讀。

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著者簡介

約翰·白波畢業於美國耶魯大學,擁有聖彼得堡大學、聖約瑟夫山學院、夏威爾大學、俄亥俄州立大學榮譽博士學位。他曾在美國海軍服役三年,後於1963年加入寶潔公司。1986年,開始擔任寶潔總裁,分管美國業務;1995年,擔任寶潔第九任董事長兼CEO;1999年9月,退休;2000年6月,再度齣任寶潔董事長;2003年,從寶潔第二次退休。2004年至2006年,擔任耶魯大學副校長,分管財務與行政。現任迪士尼公司董事長。

約翰·白波不是媒體上經常齣現的那種炫目的企業領袖,他低調、謙遜、寬厚,《商業周刊》稱他為“最樂意傾聽底層聲音的經理人”。


圖書目錄


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用戶評價

評分

用推心置腹的真誠講述自己的觀點和方法,比起空話滿篇的CEO們寫的書要好上一百倍。

評分

我看過這本書,還不錯

評分

隻看第一、二、三章即可,後麵的章節可以作為道德教育的素材。個人生活模型有點意思。

評分

有點隔靴撓癢

評分

Somehow respect more about P&G

讀後感

評分

刚进公司的时候听过八卦说,白波曾在90年代对PG进行过大刀阔斧的架构改革,虽然因为改革过于激进自己下了台,但是他给继任的AG留下了一个相当轻装的组织,本书中也曾提到些许作者对于当年改革的遗憾。 PG的人看这边书会觉得相当亲切,因为从进公司起就被这种文化洗礼,比如成...  

評分

刚进公司的时候听过八卦说,白波曾在90年代对PG进行过大刀阔斧的架构改革,虽然因为改革过于激进自己下了台,但是他给继任的AG留下了一个相当轻装的组织,本书中也曾提到些许作者对于当年改革的遗憾。 PG的人看这边书会觉得相当亲切,因为从进公司起就被这种文化洗礼,比如成...  

評分

可能是我在刚读这本书的时候就有偏见,这本书我只读到一半就放下了,因为感觉明显是宝洁的市场推广手段之一,让读者对宝洁的历史和文化有更多了解,并没有我想要的实质性内容,不如作者这一路的心得体会,只有无数的夸赞宝洁的话,而且都不带重复的,这点挺牛的。

評分

刚进公司的时候听过八卦说,白波曾在90年代对PG进行过大刀阔斧的架构改革,虽然因为改革过于激进自己下了台,但是他给继任的AG留下了一个相当轻装的组织,本书中也曾提到些许作者对于当年改革的遗憾。 PG的人看这边书会觉得相当亲切,因为从进公司起就被这种文化洗礼,比如成...  

評分

刚进公司的时候听过八卦说,白波曾在90年代对PG进行过大刀阔斧的架构改革,虽然因为改革过于激进自己下了台,但是他给继任的AG留下了一个相当轻装的组织,本书中也曾提到些许作者对于当年改革的遗憾。 PG的人看这边书会觉得相当亲切,因为从进公司起就被这种文化洗礼,比如成...  

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