具體描述
他穿著漿過的襯衫，海軍藍的領帶一絲不苟。詹姆斯·基爾茨正在為他吉列的演講進行第4次彩排。
詹姆斯·基爾茨非常注重細節；
詹姆斯·基爾茨從來不打無準備之仗。
而他的工作就是：拯救瀕於崩潰的企業。
詹姆斯·基爾茨堪稱世界上最神奇的CEO，他曆任三傢跨國消費品巨頭公司：卡夫、納貝斯剋、吉列。在這三傢企業瀕於危難之際，他臨危受命，成功使它們從榖底跨越巔峰。
在他 30 多年的職業生涯中，基爾茨設計齣瞭一個拯救“問題”企業的“藍圖”。這不是尖端的火箭科學，但卻是一個一絲不苟和步步到位的過程。他沒有夢想吉列宏偉的遠景，而是晚上工作到深夜，考慮賣電池應該使用6隻還是8隻包裝；他沒有集結全體員工大講吉列如何改變世界，而是放幻燈片，與競爭對手比較費用的高低。這並不引人入勝，但他抓住瞭關鍵，這的確奏效瞭。
·基爾茨上任前的吉列：零增長，連續15個季度沒實現盈利預期，市場份額急劇下滑，股價在兩年的時間裏下跌瞭62％，市值縮水近400億美元。
·基爾茨上任後的吉列：連續13個季度實現增長，銷售額的復閤年增長率達到9％，市場份額創曆史新高，股價幾乎翻瞭一番，創造瞭260億美元的股東價值。在其任內，基爾茨成功促成瞭吉列和寶潔的閤並。
本書由基爾茨親自執筆，告訴你一個真實的CEO在麵臨紛繁復雜的管理問題時，心裏究竟想些什麼，究竟如何抓住關鍵。本書具有一種強烈的實踐風格，作者不僅以身示範如何應用各種管理原則，而且在領導、戰略、人力資源、績效、營銷、庫存、公關等管理領域都有獨到見解。本書的核心強調企業應該抓住若乾關鍵並且貫徹於日常，這樣纔能保持活力和成長。可以說，這部《刀鋒上的舞蹈》是中國今日經理人及未來經理人絕對不可錯過的一本書。
作者簡介
詹姆斯·基爾茨是世界上最成功的CEO之一，堪稱新一代CEO的楷模。2001年，基爾茨經巴菲特推薦，被任命為吉列的董事長兼CEO，這是吉列70年來首位非吉列齣身的首腦。基爾茨推動瞭一係列變革，既改變瞭吉列的行為模式，又解決瞭業務上的問題，使人們直麵事實，重新建立起責任感。2005年10月，他促成瞭吉列和寶潔公司的閤並，並於2006年10月同意齣任寶潔公司的副董事長。在此之前，他還擔任過卡夫和納貝斯剋的CEO。基爾茨如今是私募權益基金Centerview Partners的閤夥人，並在芝加哥大學商學院創建瞭基爾茨營銷中心。
約翰·曼弗雷迪是拯救納貝斯剋和吉列的執行官之一。作為執行副總裁，曼弗雷迪主管投資者關係等。他成功地為公司的融資閤並募集資金，解決著名的“野蠻襲擊”遺留下的問題。之後他和基爾茨一起在搖搖欲墜的新股上市後復興納貝斯剋。與基爾茨一起來到吉列後，曼弗雷迪幫助吉列在華爾街和媒體中重建信用。他還是直接參與寶潔收購吉列的執行官之一。
羅伯特·洛伯是洛伯·卡麥谘詢公司的總裁兼CEO，卡夫、吉列都是該公司的客戶。洛伯與肯·布蘭佳曾閤著商業暢銷書《一分鍾經理人》。
目錄資訊
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讀後感
1.确定关键因素 快是筛选排除法 快捷筛选法不会排除所有选择。这符合变相的“80/20法则”。你几乎总是能筛掉80%的选择，而这意味着余下的20%才是关键。 2.着眼于何处 对于消费产品，除了销售额和营业收入之外，你首先要看的是市场份额。市场份额是在增长还是在下滑？广告...
評分1.确定关键因素 快是筛选排除法 快捷筛选法不会排除所有选择。这符合变相的“80/20法则”。你几乎总是能筛掉80%的选择，而这意味着余下的20%才是关键。 2.着眼于何处 对于消费产品，除了销售额和营业收入之外，你首先要看的是市场份额。市场份额是在增长还是在下滑？广告...
評分如果你是具有相当规模的大中企业的管理者和决策者，那么此书千万不要错过。 营销书籍，我读了很多，但能够在深度和广度上达到如此高度的，无出其右。 此书的前瞻性和实践性，都非常强，强力推荐！ 当然，没有在企业从事过对营销实践的朋友往往会忽视这本书的价值，杯具。
評分看书的时候总是想起在公司观察到的东西，自己的感受，以及自己工作以来的经验和经历。 对比这个杰出的CEO的理念，实践，有很多感触和反思。 一向反感每周例会。但是领导者需要每周例会来了解很多信息。 常常想为什么会出现不敢面对现实的氛围。如何打破这种氛围。这本书给出了...
用戶評價
這本書的敘事節奏把握得如同一個經驗豐富的老練的指揮傢在掌控一場宏大的交響樂。開篇部分，筆觸細膩而緩慢，如同清晨薄霧中緩緩展開的畫捲，用大量的環境描寫和人物細微的心理活動，為後續的衝突埋下瞭層層疊疊的伏筆。我幾乎能聞到空氣中彌漫的塵土味和草木的清香，感受到角色內心深處那股按捺不住的躁動。然而，當情節推進到中段，節奏突然加快，如同疾風驟雨般襲來，各種意想不到的轉摺接踵而至，讓人措手不及，隻能屏住呼吸，緊緊跟隨文字的洪流。作者非常擅長在緊張的高潮部分，用極其簡潔的句子來營造震撼的畫麵感，這種張弛有度的敘事技巧，讓閱讀體驗充滿瞭戲劇性的起伏。讀到最後，所有的綫索如同河流匯入大海，找到瞭它們最終的歸宿，那種酣暢淋灕的感覺，比登頂山峰還要令人滿足。
评分這本書的封麵設計簡直是一場視覺的盛宴，那種深邃的墨藍色調，配上燙金的、仿佛刀刻般的字體，一下子就抓住瞭我的眼球。我拿到書的那一刻，就被它散發齣的那種厚重而又神秘的氣息所吸引。翻開扉頁，裏麵的排版精緻得讓人心生敬畏，每一行文字的間距、每一個段落的留白，都經過瞭精心的考量，讀起來極其舒適，絲毫沒有閱讀上的疲憊感。更值得一提的是紙張的質感，那種略帶粗糲卻又不失細膩的觸感，拿在手裏有一種踏實的重量感，仿佛捧著的是一段沉甸甸的曆史。裝幀工藝也十分考究，即便是反復翻閱，書脊依然保持著完美的平整，顯示齣裝幀師的匠心獨運。從外在來看，這本書完全可以被視為一件工藝品，它不僅僅是知識的載體，更是一種值得收藏的藝術品。這種對細節的極緻追求，讓我對內文的內容充滿瞭更高的期待，它預示著作者和齣版方在創作和製作上的嚴謹態度，讓人忍不住想要立即沉浸其中，去探尋這精美外殼下隱藏的寶藏。
评分這本書的語言風格，用一個詞來形容，那就是“飽滿的張力”。它不是那種華麗辭藻堆砌的辭藻文學，而是一種更貼近生活本質的、充滿力量感的錶達。作者對口語化的對話處理得極其精妙，角色之間的交鋒，常常是通過看似平淡的對話，實則暗流湧動，充滿瞭潛颱詞和試探。尤其是在描寫衝突場麵時，那些簡短有力的動詞和精準犀利的形容詞，如同鋒利的冰錐刺入讀者的感官。但令人驚喜的是，在描繪自然景象和轉瞬即逝的美好瞬間時，筆鋒又會變得極其柔和抒情，如同畫傢在濃墨重彩後，用極其清透的水彩描邊，帶來瞭短暫的喘息。這種在硬朗與詩意之間自如切換的語言能力，充分展現瞭作者深厚的文字功底和對錶達媒介的深刻理解。
评分我必須贊揚作者對於復雜人性的刻畫，簡直是入木三分，入骨三分。書中的主要人物都不是扁平化的“好人”或“壞人”，他們行走在道德的灰色地帶，每一個決定都基於其獨特的成長背景和不可抗拒的命運推力。我記得有一個配角的行為邏輯，初看之下令人費解甚至憤怒，但隨著作者逐步揭示他年輕時所遭受的巨大創傷，我立刻從批判者的角度轉變為一個深刻的理解者，甚至産生瞭強烈的同情。這種將人物的“惡”解釋為“傷痕”的寫法，極大地提升瞭作品的深度和廣度。它迫使我不斷審視自己內心深處對善惡的固有判斷標準，讓我意識到，每個人的人生都是一連串艱難抉擇的纍積，沒有絕對的輕鬆和坦蕩。閱讀過程中，我時常會停下來，閤上書本，對著空氣喃喃自語，試圖代入他們的處境，思考自己會做齣何種選擇。
评分讀完之後，這本書在我腦海中久久未能散去，它留下的迴響更像是哲學層麵的叩問，而非一個簡單的故事結局。它探討瞭“真實”的構建過程，以及我們所相信的一切是否隻是基於一係列精心編織的敘事。書中對社會結構、權力運作的剖析，冷靜到近乎冷酷，沒有任何說教或傾嚮性，隻是將那些隱藏在光鮮外錶下的機製一絲不苟地展示給我們看。每一次思考似乎都將我推嚮一個更深層的迷宮，每一次試圖找到確鑿的答案，都反而引齣瞭更多關於存在的疑問。這並非一本讓人讀完後感到“輕鬆愉悅”的書，它更像是一次深刻的心靈探險，迫使我重新審視自己所處的現實世界。它讓我意識到，真正的智慧，或許並不在於擁有所有答案，而在於能夠勇敢地直麵那些永恒的、無法被輕易解答的悖論。
评分讓企業具有持續競爭優勢就得讓企業擁有持續強大的産品能力和低成本結構。這取決於戰略計劃，職能卓越等舉措。
评分讓企業具有持續競爭優勢就得讓企業擁有持續強大的産品能力和低成本結構。這取決於戰略計劃，職能卓越等舉措。
评分眼光很毒
评分甚至想不起具體內容瞭，顯然是一本沒有亮點的書，對不起如此無敵的公司
评分FT&IMI，拯救三大睏獸的傳奇CEO展示自我的舞姿，傳奇魅力抑或是浮光掠影。
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