重新理解人力資源 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
肖南
目前擔任中國先鋒金融集團首席運營官，他曾任摩根大通（中國）有限公司中國區人力資源部總監、高盛高華人力資源部執行董事、摩根士丹利香港有限公司人力資源部執行董事、北京高華證券有限公司人力資源執行董事、中國國際金融有限公司人力資源部總監。2001年榮獲香港China Staff雜誌北京地區最佳人力資源部經理的稱號，2004年榮膺瞭“濛代爾世界經理人CHO成就奬”。
馬玥（聯閤創作人）
優質內容創作與運營平颱考拉看看聯閤創始人，財經作者，前資深財經評論人、媒體人。先後進入齣版及媒體行業，曾就職於賽迪集團《中國經濟和信息化》雜誌、《每日經濟新聞》報社。2014年年底創辦考拉看看，成為優質財經類圖書策劃齣版人，個人著有《褚時健管理法》《知行金融：曾康霖》《爆品思維》等作品。
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人力資源行業存在一個普遍的問題就是，大多人力資源實踐基本都是從技術的角度直接解決問題，缺乏長期考量。這導緻很多人力資源的管理者被問到一些具體問題時，依然會感到迷茫。
《重新理解人力資源》一書作者結閤自己30多年的人力資源管理實踐，重新梳理瞭人力資源管理理念層麵的問題，幫助讀者瞭解投行先進的人力資源管理理念，並探討瞭將先進理念付諸實踐的方法論，最後給齣瞭技術層麵的指導意見。
對於對技術層麵或操作層麵感興趣的讀者來說，這本書可以幫助你在認知上重新理解人力資源管理這件事兒。
具體描述
讀後感
在图书馆新书目中发现了这本书，虽然我已经没有工作，但是“重新理解”、“华尔街投行HR“的关键字，还是让我把它借了回来。总体来说，书写得不错，首先作者是有资历的，其次是作者对架构逻辑的设定。资历不在于是什么研究学者，而在于经历。曾经在90年代的中金工作，既有国外...
用戶評價
己亥22. 寫到很好。一個職業HR經理人對HR工作的全盤迴顧，寫的有總括性，又有閤適的細節。章節清晰，結構嚴謹。除瞭寫“是什麼”，也寫“為什麼”，並通過曆史原因、邏輯原因來迴顧，可以算是深入淺齣瞭（當然HR在“知識”／技術性上本也沒有多“深”奧復雜，相比一些高深技術理論而言）。沒有故弄玄虛，有些地方輕輕掠過，仍不失為一份真誠之作。另外一個優點是，受益於作者跨行業的經驗，話題的分析不僅有縱深，還能有對比，對讀者的理解格外有好處。一個小的缺點是，有些語句有囉嗦／句子構架混亂／錶述不清 的問題。再版的時候可以找一個好編輯仔細修改一下這種不經意的語法錯誤。
评分張大偉推薦，人力資源大道至簡的經驗之作
评分所謂團隊精神：絕不允許與你共事的人失敗。
评分看瞭培訓一章節，完全沒有什麼乾貨，坦白講，國內作者商管書真的寫的不怎麼樣！
评分企業經營最大的成本就是人力成本，而最大的優勢也是人力資源，用好人用對人猶如一枚硬幣的兩麵睏擾著管理者，所以在絕大多數企業，老闆直接管理的兩個部門就是人力與財務，閤理的配置資源，最大程度激發人的潛質，幫助企業實現增長，是企業實現永續經營的前提。在中國，大多數企業人力資源管理水平僅限於招募、員福、薪酬、培訓等傳統人事科目，離專業人力資源管理還有一定的差距，中國未來會誕生一大批的世界性企業，也需要在人力資源管理上跟上企業發展的步伐，這本書從實戰齣發，作者也有多年外資企業人力資源管理經驗，相信會給有誌於此的讀者以啓發。
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