新乡重夫谈丰田生产方式 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[日]新乡重夫（Shigeo Shingo）

机械工业出版社

李兆华

2018-10

292

69.00

9787111609544

图书标签: 精益工业工程

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发表于2024-11-24

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图书描述

丰田汽车公司的强大盈利能力与自我改善能力风靡全球，被制造业乃至服务业、医疗业等众多机构与企业研究并学习。丰田80年来所依赖的体系是丰田生产系统（TPS），它是丰田按照工业工程专业以及企业面临的诸多挑战，不断从错误中学习，并累积的知识与经验。TPS与工业工程专业密不可分。

这本著作的基本视角，就是用IE的视角去解释TPS，而且他所用的是IE中基础的部分，没有任何复杂乃至花哨的东西，全是易于理解的道理。新乡重夫先生通过TPS的例子，说明了IE一般原理的广泛适用性和强大威力，强调对工序（整体流程）的改善优先于对作业（局部）的改善。我们越是能将IE用来对大的流程进行改善，乃至从小的系统迈向更大的系统，就越是能取得巨大的改善。

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著者简介

[日]新乡重夫（Shigeo Shingo）

工业工程(IE)领域世界著名的品质管理专家，著名的丰田生产体系创建时的参与者与见证人。

他指出，“零损坏”就是品质要求的最高极限。他被尊称为“纠错之父”。

在他的众多成就中，有两项最被人称道：

1.快速换模（Single Minute Exchange of Dies，SMED，又称一分钟换模）是日本人在工业工程（IE）领域中发明的革新性概念之一。

2.自1949年起，其出版了近20本图书，将泰勒的科学管理、工业工程、质量管理、丰田生产方式等做了系统的研究与连接，其英文译本成为欧美研究丰田式管理的基础。

支持机构

精益企业中国（Lean Enterprise China, LEC）是一家非营利性组织，2005年成立于上海。LEC传承于美国精益企业研究院（Lean Enterprise Institute, LEI），是全球精益联盟（Lean Global Network）25个国家会员之一。

LEC的使命是建立中国精益知识平台，传播精益思想，协助企业转型升级。其愿景是推进持续改善，追求更好的明天。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

抱着了解工业工程的心态看的书。上篇分质量较高，结合实例介绍了工业工程的基本思想和手段。后篇开始讲丰田的生产，实务向。但是有很多翻来覆去讲了又讲的部分，逻辑不是很清楚，图书排版也很成问题，给本来就一团麻的内容加上似是而非的标题，更加混乱，隐隐呼应我对日本人“玄之又玄”风格的成见，而且成书较早，当时很先锋的思想目前已经较普遍，也形成通用术语，但是译者好像完全忠实于成书时的表述，很多大段的阐述都对应目前流行的诸如在线测试之类的词语。平心而论，作为了解工业工程的大众读物还是很不错的，很多思想都让人耳目一新。

评分☆☆☆☆☆

丰田生产方式的背后是由细密的工业工程作为支撑，且听新乡重夫先生给大家娓娓道来背后的故事。

评分☆☆☆☆☆

精彩，引人深思。丰田生产的核心理念，来自于对生产和利润本质的认识。并且坚定的想一切办法达到减少消除浪费的目的。打破常规，打破既有观念，跳出问题框架，勇于消除“必要之恶”，发现隐藏的浪费，并且努力降低工时，减少人力，提高自动化，并不断的向着目标的极致努力，彻底打破常识，追求本质，确实是值得学习借鉴的精神和实践。

评分☆☆☆☆☆

第一次看到有人把丰田生产方式谈的这么具体清晰实用