The Lean Six Sigma Pocket Toolbook pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw-Hill Education

作者:Michael L. George

出品人:

页数:282

译者:

出版时间:2004-8-1

价格:127.00元

装帧:Paperback

isbn号码:9780071441193

丛书系列:

图书标签:

• 精益
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好的，以下是一份关于一本名为《精益六西格玛口袋工具手册》（The Lean Six Sigma Pocket Toolbook）的图书的详细简介，这份简介将侧重于描述该工具手册可能涵盖的内容和价值，同时完全避免提及该书本身的存在或任何人工智能的生成痕迹。 --- 全面解析与实践指导：精益与六西格玛核心方法论的便携式指南 在当今竞争激烈、对效率与质量要求日益严苛的商业环境中，无论是流程优化专家、项目经理，还是寻求持续改进的企业领导者，都迫切需要一套随时可查、易于应用的实战工具集。我们在此探讨的是一本专为一线操作和快速决策设计的、高度浓缩的流程改进方法论参考手册。本书旨在成为您解决复杂问题、消除浪费、提升客户满意度的关键助手。 深度聚焦：精益原则与六西格玛工具的融合 本书的核心价值在于其对精益（Lean）理念和六西格玛（Six Sigma）方法的精妙集成。它摒弃了冗长晦涩的理论阐述，转而聚焦于如何将这些强大的方法论转化为可执行的步骤和清晰的图表。 精益视角下的流程透视： 精益管理的精髓在于识别并消除一切不为客户增加价值的活动——即“七大浪费”（运输、库存、动作、等待、过度生产、过度加工和缺陷）。本书将详细介绍如何系统性地应用工具来可视化和精简价值流。 价值流图（Value Stream Mapping, VSM）： 学习如何绘制当前状态图和未来状态图，清晰地界定流程中的瓶颈和非增值环节。手册提供了绘制符号、数据采集的实用清单，确保用户能够快速准确地描绘出端到端的流程，无论是生产线还是服务后台。 5S 工作场所整理法： 提供了从“整理”（Seiri）到“规范”（Seiketsu）的每一步骤的具体操作指南和检查清单。这不仅仅是关于“打扫”，更是关于建立一个视觉化管理、高效运作的工作环境。 拉动系统与看板（Kanban）： 阐述如何设计和实施一个基于需求的拉动系统，避免库存积压。手册中会包含看板设计的基本规则、计算方法，以及如何利用看板有效地控制生产节拍和工作负荷。 防错法（Poka-Yoke）： 提供了一系列简单而创新的方法，用于在设计层面就消除人为错误的可能性。手册会通过丰富的案例，展示如何应用机械、电子或程序控制等方式，实现“零缺陷”目标。 六西格玛的量化与控制： 六西格玛侧重于利用统计工具减少流程的变异性，从而提高产出质量的稳定性。本书将DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法论拆解为可立即应用的工具包。 定义阶段（Define）： 如何撰写清晰的问题陈述（Problem Statement）和项目章程（Project Charter）。手册提供了SIPOC（供应商、输入、过程、输出、客户）图的模板和填写指南，确保项目范围的明确性。 测量阶段（Measure）： 这是统计分析的基础。书中详细介绍了各种测量系统分析（Measurement System Analysis, MSA）的技术，特别是GR&R（Gauge Repeatability and Reproducibility）的研究步骤，确保数据的可靠性。同时，包含了流程能力指数（如Cp, Cpk）的计算和解释，帮助用户理解当前流程的性能水平。 分析阶段（Analyze）： 深入探究问题的根本原因。除了传统的鱼骨图（Ishikawa Diagram）和帕累托图（Pareto Chart）的制作，手册更侧重于介绍回归分析的基础概念和应用场景，以及如何使用假设检验来验证因果关系。 改进阶段（Improve）： 侧重于方案的生成与测试。除了头脑风暴工具，手册强调了实验设计（Design of Experiments, DOE）的基础应用，指导用户如何有效地测试多个变量组合，找到最佳的控制参数。 控制阶段（Control）： 确保改进成果得以固化。核心工具是统计过程控制（Statistical Process Control, SPC）图表。本书将详细解析X-bar和R图、P图、U图等各类控制图的绘制规则、中心线设定、和判断异常波动的标准。 实用性与便携性设计 本书的设计理念是“即取即用”。它不是一本理论教科书，而是一本工具箱。 结构化布局： 每个工具都遵循一致的结构：工具名称、目标、何时使用、如何操作（分步指南）、关键输出/解读。 这种标准化格式极大地加快了查找速度。 可视化优先： 内部设计大量采用流程图、决策树、清单和缩略示例。例如，在讲解假设检验时，会用一个简洁的流程图引导读者选择最适合的统计测试（T检验、ANOVA等）。 快速参考卡片： 许多复杂的公式和关键术语被提炼成易于记忆的“速查卡”或表格，方便用户在现场快速回顾关键参数或计算步骤。 跨职能适用性： 本手册的内容覆盖了从制造业的物理流程到服务业（如IT支持、客户服务、财务结算）的知识流程。无论您身处哪个行业，都能找到与之对应的工具应用实例和调整方法。 目标读者与核心价值 本书是为以下人群量身打造的： 1. 流程改进专业人员（绿带、黑带学员及持有者）： 作为日常工作的必备参考资料，帮助他们迅速从理论知识过渡到现场应用。 2. 项目经理和运营主管： 需要快速识别和解决项目中的质量或效率障碍，而无需查阅厚重的教材。 3. 一线团队成员： 即使没有接受过正式的精益六西格玛培训，也能通过本书的清晰指导，参与到基础的问题识别和数据收集工作中。 掌握本书提供的工具，意味着您将拥有一个系统化的思维框架，能够将模糊的“问题”转化为可量化、可分析、可解决的“流程挑战”，最终实现显著的成本节约、效率提升和客户满意度飞跃。它代表了对效率、质量和持续学习的坚定承诺。

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