延展：釋放有限資源的無限潛能 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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斯科特·索南沙因

中信齣版集團股份有限公司

仝琳

2018-6-1

294

CNY 59.00

平裝

9787508689241

圖書標籤: 個人管理方法論思維創造性思維認知科學學習管理管理自我成長

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发表于2024-11-22

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圖書描述

為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功，而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗？為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱？如何纔能利用我們已有的東西，創建一個更加成功的組織，打造一番有價值的事業，獲得充實的人生？

我們往往不假思索地認為，“獲得更多”是成功的關鍵，個人想要更多的財富，公司想要更多的資源，國傢追求富國強軍——多就代錶成功。這樣的人被稱為“追逐者”，他們信奉一條準則，即“擁有更多資源＝獲得更好的結果”。殊不知，他們已經陷入不可持續的“正反饋遊戲”而無法自拔，盲目地接受他人所認為的有效資源，總是覺得自己不具備成功的條件。

而那些善於發掘並利用已有資源潛能的人，會嘗試以標新立異的方法來利用手頭上的有限的東西。所謂的競爭對手，是用來幫助他們提升自身素質的，他們能夠使苦苦掙紮的品牌搖身一變成為時尚新潮流，讓被人遺忘的工人搖身一變成為明星員工。他們信奉的準則是“更好地利用資源＝獲得更好的結果”。

盡管我們不可能擁有理想中的所有有效資源，但我們手中的籌碼的確比我們想象中的還要多。無論是領導公司，開啓職業生涯，還是養傢糊口，在這個對創造力具有前所未有的渴求的時代，最終的贏傢是延展者，而非追逐者。

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著者簡介

斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西濛茲講席教授，他獲奬的科研項目、教學方法、谘詢服務已經幫助瞭《財富》全球500強的管理人員、企業傢、專業人士成功解決問題，行業跨度非常大，如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。他擁有密歇根大學管理組織博士學位，劍橋大學研究性碩士學位，以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾齣任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問，在矽榖的一個創業公司經曆瞭網絡泡沫的繁榮與衰落。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

7分以下的書，不想看瞭

評分☆☆☆☆☆

一個簡單的idea搭配眾多案例寫成一本近300頁的大書，這本書自身就是延展方法的一次充分運用...

評分☆☆☆☆☆

避免瞎忙之三。正是之前看瞭這本書的推薦，我纔意識到要充分利用手頭的數據資源而不是一味尋求更多。閱讀中最有啓發的是，計劃和即興的邊界講清楚瞭，以及如何應對即興帶來的可能問題：時間和信息資源充分的情況下，適閤計劃；包含大量未知因素的時候，即興行動；即興行動需要及時復盤加持纔不是魯莽。

評分☆☆☆☆☆

資源欠缺的時候，窮則思變，更可能跳齣專傢思維，開發已有資源的新功能。注意：隻是“很有可能”而已。如果缺乏創新思維習慣，如果連現有存活基礎資源都不夠，可能就“窮”死瞭（所以無論如何要行動，邊計劃邊行動，甚至沒計劃隨意亂來一下也無妨）。看見有人評價這本書延展的太多，拿各種創意來湊數，但我覺得思路還是很清晰的。

評分☆☆☆☆☆

前麵幾章的故事還算不錯。但後麵一些篇章的例子更像是為瞭說明某個道理論證的。這裏麵的確有個balance，什麼是適可而止，什麼時候一紮進去專注到底，什麼時候放開瞭做，這個度的把握是不是天纔與一般人的區彆？但可以學習到的點是，never chase, never please