延展：释放有限资源的无限潜能 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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斯科特·索南沙因

中信出版集团股份有限公司

仝琳

2018-6-1

294

CNY 59.00

平装

9787508689241

图书标签: 个人管理方法论思维创造性思维认知科学学习管理管理自我成长

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发表于2024-05-14

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图书描述

为何有些人或组织拥有的资源甚少却能取得成功，而有些人或组织手握那么多资源却会失败？为何我们会陷入不断追逐我们没有的东西的陷阱？如何才能利用我们已有的东西，创建一个更加成功的组织，打造一番有价值的事业，获得充实的人生？

我们往往不假思索地认为，“获得更多”是成功的关键，个人想要更多的财富，公司想要更多的资源，国家追求富国强军——多就代表成功。这样的人被称为“追逐者”，他们信奉一条准则，即“拥有更多资源＝获得更好的结果”。殊不知，他们已经陷入不可持续的“正反馈游戏”而无法自拔，盲目地接受他人所认为的有效资源，总是觉得自己不具备成功的条件。

而那些善于发掘并利用已有资源潜能的人，会尝试以标新立异的方法来利用手头上的有限的东西。所谓的竞争对手，是用来帮助他们提升自身素质的，他们能够使苦苦挣扎的品牌摇身一变成为时尚新潮流，让被人遗忘的工人摇身一变成为明星员工。他们信奉的准则是“更好地利用资源＝获得更好的结果”。

尽管我们不可能拥有理想中的所有有效资源，但我们手中的筹码的确比我们想象中的还要多。无论是领导公司，开启职业生涯，还是养家糊口，在这个对创造力具有前所未有的渴求的时代，最终的赢家是延展者，而非追逐者。

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著者简介

斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美国莱斯大学管理学亨利•加德纳•西蒙兹讲席教授，他获奖的科研项目、教学方法、咨询服务已经帮助了《财富》全球500强的管理人员、企业家、专业人士成功解决问题，行业跨度非常大，如科技、医疗保健、零售、教育、银行、加工制造、非营利机构等。他拥有密歇根大学管理组织博士学位，剑桥大学研究性硕士学位，以及弗吉尼亚大学学士学位。他还曾出任过许多跨国公司如美国电话电报公司、微软的战略顾问，在硅谷的一个创业公司经历了网络泡沫的繁荣与衰落。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

物尽其用，这是我一直以来秉持的观点。这本书在我看到的英语书里，第一次提这个观点，这跟我们的哲学观源头不同有很大关系。但是书写的不好，因为后面的章节，观点不能说不对，但是例子觉得没有说服力，而且论述也浅薄而至谬误。比如做局外人，其实谈的是芒格的Multidisiplinary thinking,这个不为错，但是这个就比单而专更好，更容易做到吗？完全不是。再后面的combination，单纯有完全不动人的例子，而没有提炼，没有价值。

评分☆☆☆☆☆

7分以下的书，不想看了

评分☆☆☆☆☆

更好的利用资源。拥有更多资源≠取得更好的结果。

评分☆☆☆☆☆

赢家是延展者而非追逐者，接收实时信息调整行动。论业绩表现，计划派不如行动派。做计划的时候，我们并没有采取行动，而是在拖延行动。资源的多少并不重要，能有所作用，有所发展，才是关键。

评分☆☆☆☆☆

追逐更多，是一种错误。打好手里已有的牌，就能实现成功。因此，资源的多少并不重要，能有所作用，有所发展，才是关键。