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发表于2024-12-24
5分钟商学院 管理篇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
编辑推荐
1.商业顾问刘润为你把脉诊断,聚焦如何处理复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系,为你提供切实有效的实战管理方法。
2.属于你的一座小型药房,任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题,在这个药房里都能找到药柜,都有方子和药材。
3.一个高冷又呆萌的案头机器猫,遇到问题时,随时从里面调出解决方案,省去走弯路和瞎琢磨的时间。
4.“得到”超过23万用户订阅,个人专属“商学院”,影响力波及众人的专栏内容结集。
5.在信息彻底爆炸的今天,既值得珍藏又需要时时翻阅的文字才值得被制作成图书,刘润的《5分钟商学院》无疑匹配这个标准。
6.用5分钟的时间,把挂钟的结构塞进怀表里,是我们对您宝贵时间的尊重。
名人推荐
我有一个愿望,科技不再是奢侈品,每个人都能买得起,每个人都能享受到科技的乐趣。于是,经过一段时间的努力,市场上就有了高性价比的小米手机。现在,我的朋友刘润也有一个同样的梦想,他希望办一个商学院,每个人都能上得起,每天只要花5毛钱,就可以学到实用的商学院知识。于是,他做了高性价比的《5分钟商学院》。刘润本人曾经写过分析小米的书,非常深刻到位,同样,他对商业的理解也非常透彻。让我们一起,从《5分钟商学院》开始,共同成长。
——雷军 小米创始人、董事长兼CEO
我在中国的很多商学院讲过课,中国的商学教育这些年取得了很大成绩,但也有美中不足:占用大家大量的时间,学费还特别贵。所以我在想,能不能有这样一个产品,能用一盒月饼的钱,把商学院的知识浓缩在每天的服务中提供给你,我觉得这是可以造福很多人的一件事情。近来,这个想法被我的朋友刘润实现了。刘润之前是百度、海尔这样大企业的战略顾问,他的商学功底和实战经验,做这件事非常合适。希望你立刻加入刘润的《5分钟商学院》,让我们一起成长!
——吴晓波 著名财经作家、“吴晓波频道”创始人
刘润的订阅专栏《5分钟商学院》上线3个月,就突破了5万订阅用户。他花了很大的力气,把经典的商业概念和管理方法用大家都听得懂的语言讲出来,而且很多方法都是听完就直接用得上的招式。坚持听下来,每天5分钟,就等于足不出户上了一所商学院。很多人都在称赞他的商业功底,我从他身上学到的倒是——什么方法也比不过建设性的行动力。
——罗振宇 罗辑思维和“得到”APP创始人
刘润:
润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有23万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。前微软战略协作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇:传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》。
没有一种药包治百病,没有一种管理方式适合所有组织。如果说读书对管理实践有什么用处,大概就在于(一)借书中内容深入思考当下管理实践中存在的问题,实际上就是给自己一个静下来反思的机会,(二)看看别人都怎么玩过,使自己在思考管理实践时,能跳出一己经验的局限。纯就理论而言,我觉得,读管理学,还不如读读心理学。
评分这一块比较小白,言简意赅,很大启发,边读边复盘以前自己的行为。
评分值得一看
评分值得一看
评分虽然内容都没有完全深入,但总体还是很不错的。 给人思考
从个人篇转到管理篇,其中有些章节不甚了解,和个人所处的境遇有关吧,没能深刻体会文中所提到的困惑。但也不失为一本职场管理的好书,知道领导是怎样的管理风格,能够更准确的“投其所好”,甚至做到“向上管理”。 有几点启发: 1.战略目标很重要。任何一个组织都没法用无限...
评分一、雇佣的本质 1. 雇佣的本质是供需关系,本质与业务一样,也是发现需求,满足需求。经典的马斯洛需求理论,已经告诉了我们员工的5个需求:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求。不同的员工,这5个需求的权重也不一样。找到他们的需求并满足他们,就可以用...
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