具体描述
互联网正在深刻改变我们的主要工作模式,也对我们提出了更多技能和专业上的要求,成为高手和专家是普通大众的需要和追求。《卓越密码:如何成为专家》对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索,定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心(方向和动力)和3个支柱(学习、实践、思考)、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时,在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南,让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。
《卓越密码:如何成为专家》在写作的过程中尽量采用案例、故事的形式来阐述,以便于阅读和理解。《卓越密码:如何成为专家》适合在各类机构中从事知识工作的人士、迫切希望提升某项专业技能的职场人士,以及期望通过修炼提升自我的爱好者们阅读和参考。
作者简介
田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。
目录信息
普通人时代的终结·· 2
去上班岗位没了·· 3
要么卓越要么沦落·· 6
成为高手才能生存·· 9
个体的崛起·· 11
你是什么单位的·· 11
我们是知识工作者·· 12
个人崛起的可能性·· 14
真正的专家什么样·· 15
高手们的传奇·· 15
定义真正的专家·· 17
你会成为哪种专家·· 22
成为专家的关键·· 26
成为专家的框架·· 26
成为专家的两个核心因素·· 29
厉害要让人知道·· 39
行动指南·· 41
关于如何成为专家的清单·· 41
思考·· 43
第二章 学习··········································································· 45
学什么·· 48
方向比努力重要·· 48
选择有价值的内容·· 53
专家的知识结构·· 66
怎么学·· 68
学习的元认知·· 68
专家型学习方法·· 74
遍历你的领域·· 79
建立知识体系·· 81
学习上唯一的捷径·· 86
学习能力·· 91
五维度学习能力·· 91
如何做到持续学习·· 93
学习源和工具·· 98
行动指南·· 99
关于高效学习的清单·· 99
进阶·· 100
个人学习能力自测·· 101
第三章 实践·········································································· 103
只有干活才能成为高手·· 105
仅有很多知识是不够的·· 105
干活是成长的终极武器·· 108
实践的类型,你属于哪一类·· 113
去哪里寻找实践的机会·· 118
不将成长寄托在刻意练习上·· 118
很多人被所谓的好工作耽误了·· 122
主动寻找有价值工作的机会·· 126
真正的长进在干活后·· 129
为什么活干得不少长进却不大·· 129
总结提炼是有所成就的核心·· 130
除了总结更需要提炼和提升·· 132
行动指南·· 139
关于实践的清单·· 139
进阶·· 140
思考·· 140
第四章 思维·········································································· 141
理解思维的本质·· 144
知识与思维的紧密结合·· 146
用概念能力看透事物的本质·· 147
分类能力让世界变简单·· 152
思维模式的修炼·· 159
原生家庭没那么重要·· 160
理性、建设性与成长思维·· 164
改变认知,提升格局·· 167
思维技术的修炼·· 170
框架思维·· 171
套路思维·· 176
用户思维·· 184
行动指南·· 188
关于思维的清单·· 188
进阶·· 189
思考·· 190
第五章 品牌········································································· 191
让别人认可你,是你自己的职责而非他人的义务·· 193
为什么是莫言获得诺贝尔文学奖·· 193
洞察人性后与世界和解·· 194
赢得别人认可的策略·· 197
赢得认可,要靠作品说话·· 200
突然成了管理大师·· 200
你的作品是什么·· 203
巩俐为什么没拍过电视剧·· 206
塑造你的专家品牌·· 208
专家品牌建立框架·· 209
水平最高的人不一定最知名·· 214
成为一个能说会写的人·· 216
鉴别伪专家·· 219
行动指南·· 222
关于个人品牌的清单·· 222
进阶·· 223
思考·· 224
后记 如何培育专家级人才 225
· · · · · · (收起)
读后感
提问:如何成为专家?看完《卓越密码:如何成为专家》之后还想不想成为专家? 如果想,要怎么做? 1. 如果结论是成为专家的过程很痛苦,而且要花费很长却又不确定的时间,你愿意做吗? 都想要成为专家之后带来的好处,或者结识专家解决自己遇到的疑难问题,但是对具体的过程不...
用户评价
如果将这本书比作一份食谱,那么它提供的无疑是一份极度精美的、摆盘奢华的分子料理菜单。每道菜的名字都充满诱惑,描述也极尽华丽,让人垂涎欲滴。然而,当你真正想要尝试烹饪时,却发现缺少了最基础的原材料,或者关键的烹饪工具——即,如何将这些抽象的理念转化为可量化的、可重复的行动。书中对于“思维的跃迁”描述得如同魔法一般,充满了诗意和玄奥。我本来希望看到的是那种严谨的、类似于科学实验的论证过程,即,通过A和B的组合,稳定地产生C的结果。但这里更多的是基于“相信”的力量,去推动一切。这种对“信念”的过度强调,虽然在心理学上有其地位,但在指导实际行为方面,显得过于飘渺。我更喜欢那种务实的引导,告诉我如何从小处着手,每一步都有明确的里程碑和检查点。这本书的优点在于激发了想象力,让人对“可能”的世界充满了向往,但它在“如何到达”这个最核心的问题上,留下了巨大的空白,让人在合上书本后,留下的更多是一种对理想状态的憧憬,而非一份明确的行动指南,因此,它更适合作为睡前阅读,用来做一场关于成功的白日梦。
读完这本书,我最大的感受是“用力过猛”。作者似乎急于向读者证明自己掌握了某种不为人知的真理,因此在语言的表达上,处处透露出一种不必要的夸张和绝对化。例如,书中对于任何阻碍“卓越”的因素,都采取了“一棍子打死”的态度,缺乏对现实复杂性的容忍和细微差别的探讨。在我看来,真正的“密码”往往藏在那些细微的、不易察觉的角落里,需要耐心和敏锐的观察力去捕捉,而不是靠这种高声呐喊来强行灌输。这本书的行文节奏非常快,信息密度看起来很高,但细究之下,大部分内容都是在反复强调同一件事的不同侧面,导致阅读体验并不连贯。我本来期待的是一种层层递进的结构,像剥洋葱一样,每剥开一层,都能发现新的核心。但这本书更像是一个不断重复的主题变奏曲,虽然旋律优美,但听多了就容易腻。对于那些期待获得系统性、结构化知识体系的读者,这本书可能会造成一种“假性学习”的错觉——你感觉自己吸收了很多,但合上书本后,却发现大脑中并没有形成一个可以有效调用的认知地图。
这本书,说实话,刚拿到手的时候,我对它的期望值其实挺高的。毕竟名字听起来就很有冲击力,“卓越密码”——这暗示着某种能让人脱胎换骨的秘诀或系统性的方法论。然而,阅读过程中的体验,却像是在一个装修得金碧辉煌的大厅里寻找一个并不存在的出口。开篇的几章,作者用了很多篇幅去描绘一个普遍的困境,那种“我们都知道自己不够好,但不知道该怎么变好”的焦虑感,确实能抓住一部分读者的心。但是,当真正进入到“密码”的部分时,我发现它更像是一系列高屋建瓴的口号集合,而不是我期待的那种可以拆解、可以立即实践的步骤。比如,书中反复强调“打破舒适区”,这本身无疑是正确的废话,但具体到我这个每天要面对繁杂工作和家庭琐事的人来说,如何操作,如何平衡,书里提供的工具箱却显得过于精简。我期待看到的是具体的案例分析,是不同行业背景下,人们如何运用这些“密码”成功实现质变的过程,但这些深度挖掘的内容几乎没有。更多的是对成功的概念进行宏观的阐述,读完之后,我能感受到一股莫名的鼓舞,但手边却找不到任何可以立刻去执行的“钥匙”。整体感觉,它更像是一篇写得极其精美的励志演讲稿,而非一本实用的操作手册,对于我这种渴求干货的读者来说,未免有些意犹未尽,甚至略感失望。
我不得不说,这本书的装帧设计和排版真是没得挑。拿到手里,那种厚重感和纸张的质感,绝对对得起它的定价。光是放在书架上,都能为我的藏书增添几分“严肃的思考者”的氛围。然而,内容上的“精致感”却没能跟上外表的包装。我是在一个需要寻找深度思考工具的阶段翻开它的,希望能够找到一些关于系统构建和长期主义的深刻见解。书中构建的理论框架看起来非常宏大且自洽,仿佛作者站在一个制高点俯瞰众生,指点迷津。但问题在于,这些理论的基石似乎非常脆弱,经不起稍加推敲。作者在论证过程中,经常会用一些模糊的、高度概括的词汇来填充逻辑上的空白,这种手法在初期或许能营造出一种“高深莫测”的氛围,但读到后半段,我开始感到疲惫。每次当我试图抓住一个核心观点,把它从理论层面拉到现实层面进行检验时,它就像是沙子一样从指缝间溜走了。尤其是涉及到“心智模式”的转换部分,文字堆砌得非常华丽,但本质上并没有提供任何超越现有心理学或管理学常识的新鲜视角。它似乎更关注如何“描述”一个成功人士的样子,而不是如何“培养”一个成功人士所必需的底层能力。对于一个经验丰富的职场人士来说,阅读过程更像是在重复听别人复述自己已经知道的道理,只是换了一种更具煽动性的表达方式。
这本书的视角,似乎完全脱离了普通人的生活场景。我理解“卓越”必然意味着超越平均水平,但这不代表它应该完全摒弃对“普通”的理解和接纳。作者在书中描述的“成功路径”,似乎只适用于那些已经拥有了特定资源、特定时间投入,并且生活环境高度可控的人群。作为一名需要平衡工作、家庭、健康等多方面压力的普通人,我发现书中的许多建议在实际操作层面是存在巨大鸿沟的。比如,书中花了大量篇幅来论述“沉浸式学习”的重要性,但对于如何挤出每天连续四小时不受干扰的时间来实践这一点,几乎没有给出任何切实可行的方案,仅仅是轻描淡写地说“你要找到你的时间”。这种不接地气的论述,让我感觉作者与现实世界脱节了。阅读过程中,我不断地在脑中进行“可行性过滤”,大部分精彩的论述都在我的过滤网下被淘汰了。它更像是一本面向特定“精英阶层”的内部培训手册,而对于更广大的、正在摸索中的读者群体而言,它提供的指导价值相对有限,甚至可能带来一种“我不如别人”的挫败感,因为它没有考虑到现实的摩擦力和阻力。
挺系统的一本关于自我能力成长的书,不管什么时候,想要成为专家,都没有捷径可以走,只有选好自己的方向,不断的坚持努力才能够在前进的路上。
您的确是个“专家”,这本书下来我读的是什么呀,浪费时间和钱。我想给负分。
可以结合“一万小时理论”来读这本书。书解答了“一个受过高等教育的普通人进入职场,距离成为一个领域的专家有多远?”这么一个问题。在快速变化的AI智能时代,简单的时间叠加并不能实现这一目标,知识从业者(这是一个广义的范畴)要想成为行业领域的不可替代者,建议好好读下这本书。
这本书不如作者上一本,上一本被我列入顶级五星好书中,这本内容丰富,行动指南写得特别好。
内容有些抽象,概念化,对刚入社会的年轻人来说不是很接地气,可以看个大概,适合以后回看。内容不深,只是大框架,有种师傅把你领到门口,你自己去挖掘更深入的感觉。对有一定工作经历的人,如果有些迷茫,这本书起到一定的清晰指引作用,提纲挈领地指出钻研方向,赞的。看得出来田老师是位博学而与时俱进的人,觉得他很慷慨,这本书适合反复看看,提醒自己不要忘记一些方法和思维。比心。