《一分钟经理人(全新修订版)》是一个寓言,其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的,也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。
因此,我们相信你会从《一分钟经理人(全新修订版)》中获得实用的知识,并应用到日常管理中去,就像先哲孔子所说的:“学以致用。”
《一分钟经理人(全新修订版)》于1982年初版后,各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率,进而帮助他们赢利。在过去的20年里,我们发现人们仍在使用《一分钟经理人(全新修订版)》,来创造人与人之间公平而真诚的交流方式,同时使自己的工作得到肯定。
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The One Minute Manager Meets the Monkey
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《礼物》
《峰与谷》
《一分钟经理人(全新修订版)》
一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 这三条就是这本书的主旨,其中的奇妙之处还需要各位感兴趣的同僚亲自阅读。不过对于这种与人为善的管理方式,在中国这样的现实情况下是否能行得通我表示怀疑,并对书中的方法表示谨慎的赞同。但这并不能否认这是一本好书,一本所有管理者都...
评分意思简单明了,文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事: 一分钟目标,一分钟表扬,和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确,表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然,大的前提还要简洁。
评分 评分肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法 一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 看似简单,却需要不断的调整自己的行为 只有对自己的行为产生了影响,才能真正发挥作用 书中提出了可操作性强的步骤 便于实施 是可以作为礼物再送给周围的朋友。
评分中国人,过于灵活,对于刚刚从事管理的人,或者从事管理时间太久的人,这本书是值得读一读的。 如果是走上管理有几年了,而且,已经按照本书的原则来做的经理人,会觉得这本书太过于简单了。 当然,即使是简单的书, 也存在其合理因素,即,这本书也揭示了人的本性。
目标,鼓励,找到缺点,进步
评分这本书传达的信息非常明确,需要消化后才能运用到工作中
评分不错的书…… (*^__^*) 嘻嘻…… 霸气…… 1分钟经理人
评分一分钟计划/一分钟表扬/一分钟批评...
评分(15-14)最近培养助手,读来很受启发,用这样的方法养孩子也很不错
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