一分钟经理人

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出版者:南海出版公司
作者:[美] 肯·布兰佳
出品人:新经典文化
页数:105
译者:周晶
出版时间:2009-1
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787544236966
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 管理学 
  • 职场 
  • 一分钟经理人 
  • 个人管理 
  • 学习方法 
  • 斯宾塞•约翰逊 
  • 商业 
  •  
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《一分钟经理人(全新修订版)》是一个寓言,其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的,也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。

因此,我们相信你会从《一分钟经理人(全新修订版)》中获得实用的知识,并应用到日常管理中去,就像先哲孔子所说的:“学以致用。”

《一分钟经理人(全新修订版)》于1982年初版后,各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率,进而帮助他们赢利。在过去的20年里,我们发现人们仍在使用《一分钟经理人(全新修订版)》,来创造人与人之间公平而真诚的交流方式,同时使自己的工作得到肯定。

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The One Minute Manager Meets the Monkey

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《礼物》

《峰与谷》

《一分钟经理人(全新修订版)》

具体描述

读后感

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http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通过年轻人对“一分钟经理”的采访,将企业管理之道娓娓道来,是这本书在写法上平易通俗,但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话,引出高效管理的三个秘诀,再通过其与经理的对话,进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅...  

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《一分钟经理人》One minute manager. 吸引并留住人才是第一要务。 自我感觉良好的人,才能做出优秀的业绩。所以,帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。 不能为顾客提供他们想要的有质量的产品和服务,在生意场上是做不长久的。 通过提高团队成员独立处理问题的能力...

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经理人似乎要么侧重于结果,要么侧重于人。前者似乎“专制”,后者似乎“民主”,其实都有其不足,一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩:设定目标,对行为进行称赞和批评,鼓励别人,说真话,开怀大笑,努力工作,感受乐趣,鼓励和自己一起工作的人也这...  

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意思简单明了,文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事: 一分钟目标,一分钟表扬,和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确,表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然,大的前提还要简洁。  

用户评价

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Learn to CHANGE

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(15-14)最近培养助手,读来很受启发,用这样的方法养孩子也很不错

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非常短的一本书,看完之后能做到管理学入门。最基本的东西在这本书里面讲了。

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清晰、实用、有效、简单

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戳到我痛点了 感谢 /真理往往表达得简洁 看自己能从里面得到什么吧 /成为自己想要成为的那种人 不要等待

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