灰度決策：如何處理復雜、棘手、高風險的難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
小約瑟夫·巴達拉剋（Joseph L. Badaracco）
哈佛商學院約翰·沙德商業倫理講席教授。他在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中，教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程，同時也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。他擁有豐富的專業經曆，曾在美國、日本等多個國傢的管理培訓項目中擔任教職。
巴達拉剋教授畢業於聖路易斯大學、牛津大學，並獲羅德學者奬。在哈佛商學院，他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。
巴達拉剋教授已齣版多部著作，其中《紐約時報》暢銷書《沉靜領導》已被翻譯成10多種語言在多國齣版。
譯者簡介
唐 偉，南京航空航天大學管理科學與工程專業博士研究生。緻力於灰度係統理論、人纔開發、長期激勵等方嚮的研究工作。著有《種下股權的蘋果樹：56大股權場景實操》。
- 決策
- 管理
- 思維
- 方法論
- 商業
- 灰度
- 自我管理
- 心理學
現實中，非黑即白的問題少之又少，大多數問題都處在“灰色地帶”，你在生活和工作中背負的責任越大，可能麵臨的灰度問題就越多。
灰度問題棘手、復雜卻至關重要。盡管我們搜集量化信息，谘詢專傢建議，認真分析研判，但這些常規方法似乎都不再奏效。
本書開宗明義、返璞歸真，用5大人文主義問題直擊睏難的本質，構建瞭灰度決策的思考路徑。這5大發人深省的問題可以拓展你的思路、給你全新的視角，讓你的判斷力變得敏銳。
它幫助無數的人解決瞭工作和生活中極其復雜卻又充滿不確定的一係列棘手難題。
具體描述
讀後感
文章晦涩难懂，词句更是聱牙诘屈，举例层出不穷，简单总结一下，纯属个人见解 全书共2个部分，6个章节，第一部分什么是灰色问题，第二部分怎么处理灰色问题。 灰度问题就是不能双赢难以解决又拷问人性的问题。 解决的方法有5个，分了5共章节，一：未雨绸缪，想净所有的答案；二...
評分从书名看，灰度问题是指那些复杂、棘手、高风险的难题。现实中因为环境的复杂、因为人性的莫测、因为信息的不透明，我们往往在决策时面临很大的挑战。你在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就越多。考验你是否能在组织中承担更多责任并不是看你如何处理常规事物...
評分文章晦涩难懂，词句更是聱牙诘屈，举例层出不穷，简单总结一下，纯属个人见解 全书共2个部分，6个章节，第一部分什么是灰色问题，第二部分怎么处理灰色问题。 灰度问题就是不能双赢难以解决又拷问人性的问题。 解决的方法有5个，分了5共章节，一：未雨绸缪，想净所有的答案；二...
評分不知从哪里搜罗出来的一本书，冲着他精简的封面，开始了阅读。但和它的封面风格不同的是，这本书看似是一本处理实际问题的工具书，但实际上他对于人文道德人性的探讨，远多于对实际问题的解决。所以，总体上来说，实用感并不强，可读性一般，有时候会感觉到不知所云，有些空洞...
評分如何灰度决策 不是所有的问题，都需要灰度决策。 手指碰到火炉，你会“哎呀”一声，马上把手缩回来。这里没有灰度决策，纯粹条件反射的决策了。至于晚饭是吃鸡，还是吃鱼，这些简单事情，也用不上灰度决策。 但是如果你面对的是复杂、棘手和高风险度的难题，大到国家之间是否宣...
用戶評價
20013 和所有的西方管理暢銷書一樣，掉瞭一堆書袋可能有些牽強附會，但總是會提供一些工具，比如從結果、義務、現實、關係及自身的角度綜閤考慮各選項。也是啊，既然是灰度的問題，當然不會有什麼清晰和現成的路徑的，值得一讀。
评分簡單來說，與其說市一本方法論，本書更像市上升到哲學層麵，從中看到不少王陽明“心學”的影子，但是本書的結構較為零散，易讀性不高
评分覺得原版還是不錯的，挺實用的。特地給三星是因為翻譯實在太爛，買來中文版看不懂，特地找英文版來看！
评分每一塊碎片都相信自己就是完整的鏡子。此書提供瞭行之有效的跳齣自我的方法。以人為鑒可以明得失，有一個榜樣可以知道自己想成為什麼樣的人。忽然意識到認識自己的睏難性，不僅在於人本性復雜，更在於人性也是流動的，你也無法隻認識一個人一次。自我是流動的，每一秒都不是曾經的你瞭。所以要認識自己，務須日三省吾身。管理是生活的一種方式，而不僅僅是他的工作或者事業。我非常喜歡作者的引用都有明確的齣處的標記。而且非常喜歡作者引用的例子。此書解答瞭我長久以來的迷惑的一部分。
评分拖遝冗餘，翻譯得也太差瞭
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