灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题

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小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco)

哈佛商学院约翰·沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。他拥有丰富的专业经历,曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。

巴达拉克教授毕业于圣路易斯大学、牛津大学,并获罗德学者奖。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。

巴达拉克教授已出版多部著作,其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。

译者简介

唐 伟,南京航空航天大学管理科学与工程专业博士研究生。致力于灰度系统理论、人才开发、长期激励等方向的研究工作。著有《种下股权的苹果树:56大股权场景实操》。

出版者:机械工业出版社
作者:[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco)
出品人:
页数:200
译者:唐伟
出版时间:2018-1
价格:45.00
装帧:
isbn号码:9787111584643
丛书系列:
图书标签:
  • 决策 
  • 管理 
  • 思维 
  • 方法论 
  • 商业 
  • 灰度 
  • 自我管理 
  • 心理学 
  •  
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现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。

灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。

本书开宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。

它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。

具体描述

读后感

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预期是想要看到一些面对灰度挑战的清晰有条理的理性决策链路。书里是有介绍的,但是感觉真实有用的只有第2章和第4章。其余多是正确的废话,以及一些为了普及和印证自己的理论正确性的举例。 可能是自己当前所处阶段和心境,更喜欢精简干练的文字,比如《原则》之类。 看完《灰...  

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不知从哪里搜罗出来的一本书,冲着他精简的封面,开始了阅读。但和它的封面风格不同的是,这本书看似是一本处理实际问题的工具书,但实际上他对于人文道德人性的探讨,远多于对实际问题的解决。所以,总体上来说,实用感并不强,可读性一般,有时候会感觉到不知所云,有些空洞...

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如何灰度决策 不是所有的问题,都需要灰度决策。 手指碰到火炉,你会“哎呀”一声,马上把手缩回来。这里没有灰度决策,纯粹条件反射的决策了。至于晚饭是吃鸡,还是吃鱼,这些简单事情,也用不上灰度决策。 但是如果你面对的是复杂、棘手和高风险度的难题,大到国家之间是否宣...  

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用户评价

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拖沓冗余,翻译得也太差了

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净,人文,有点炫酷的味道。

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25/50 老实说,我没怎么看懂,翻译痕迹太明显。摘录最后一段“成功的管理活动是一种人文艺术。这就是为什么负责任的管理者应该努力保证,当他们面对困难、复杂的问题时,他们的决定要深深依赖于结果、基本义务、实际的现实、组织价值规范以及自己对生命中真正重要的东西的长久的个人感知”。

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作者思维很好,用人文主义的角度切入问题。引用了一些很不错的书。不知是行文风格还是翻译问题,对读者阅读体验,不太友好。

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觉得原版还是不错的,挺实用的。特地给三星是因为翻译实在太烂,买来中文版看不懂,特地找英文版来看!

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