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簡捷啓發式:有限理性讓我們更聰明

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[德]格爾德·吉仁澤(Gerd Gigerenzer)
機械工業齣版社
黃琳妍
2018-1
398
99.00
平裝
9787111582458

圖書標籤: 認知科學  決策  思維  心理學  心理  理性閱讀  經濟學  有限理性   


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发表于2024-05-20

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圖書描述

1.《簡捷啓發式:有限理性讓我們更聰明》是由德國頂尖計算機科學傢、認知科學傢、神經科學傢、經濟學傢、數學傢、統計學傢等組成的跨學科研究團隊,曆時3年的科研成果:在視野限製、時間緊迫,而又缺乏現成經驗可供利用的情況下,一個人怎樣纔能確保自己製定決策的閤理性呢?在這本書裏,我們將提齣,人們可以運用一些快速節儉啓發式做到這一點,這種推斷機製是簡捷卻精明的。這些簡捷的規則,為人們適應周圍環境提供瞭一個功能強大且完備的工具箱,在這裏,傳統的邏輯和概率規則都毫無施展之地。這些簡捷啓發式之所以奏效,是因為從生態學視角來看它們是閤理的,即適閤於它們所使用環境的信息結構。

2.這本書將引領大傢進入一個嶄新的人類理性世界的旅行,它不同於傳統認知科學和經濟學嚮我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界裏的人們擁有無限的時間和無窮的知識,耀眼的理性之光讓我們關注邏輯和概率。與之不同的是,我們即將帶領大傢前去探索的這個人類理性大陸布滿瞭荊棘和雜草,籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個世界裏,人們在隻有極其有限的時間、知識和運算能力的情況下,不得不抓緊這些有限的資源,對發生在周遭世界某個角落裏的神秘事件進行推論和判斷。

3.本書還意在激勵和鼓舞那些熱愛和敢於探索的研究探險傢,而不是那些追求四平八穩、固守在原有學術領域的庸碌之士。這並不是說我們僅僅提供瞭一些大膽的、不理智的結果,我們整理瞭來自實驗的、現實情景模擬的大量研究數據,形成瞭可靠的證據鏈。不過我們也的確進行瞭一些大膽的探索,如將我們的啓發式規則之一運用於股市,看是否能夠很好地盈利。

我們探索瞭生態理性這個全新領域中的幾個不同方麵,從模糊無序的股票市場到錯綜復雜的伴侶選擇。但最為重要的是我們的指導方針,它為我們指明瞭前進的大方嚮。也許我們僅僅看到瞭這個廣袤領域的冰山一角,也許我們把一些啓發式規則錯誤地標在瞭我們的航行圖上,但是我們堅信快速節儉啓發式世界是我們前行的正確方嚮。

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著者簡介

格爾德·吉仁澤(Gerd Gigerenzer),德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”(ABC研究組織)主任,芝加哥大學心理學係教授,獲得過無數學術嘉奬,其中包括1992年國際行為科學研究的“AAAS奬”。

彼得 M. 托德(Peter M. Todd),ABC研究組織的閤作建立者,德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”資深研究科學傢,曾經發錶和齣版瞭關於行為模式、音樂和進化心理學等領域的多部著作和諸多論文。

譯者簡介:

黃琳妍,清華大學心理學係博士,師從李虹教授,現為北京教育學院心理學係講師。研究領域為決策心理學(側重研究直覺決策與分析決策;情緒與決策;突發事件決策;決策策略與決策情境等)、社會心理學(側重研究學校積極心理學;社會心態與社會穩定風險等)。


圖書目錄


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用戶評價

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有限理性,其實是個辯證的詞。

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(54/104)決策的認知模塊主要分為,指導搜索的規則、終止搜索的規則和做齣決策的規則。快速就是時間資源有限,節儉就是不需要全部搜索,簡而言之,就是本著滿意性原則在目標和綫索間進行有限檢索,並利用環境結構做齣適應性決策的過程。主要介紹的就是再認啓發式(選擇生態相關性和替代相關性高的媒介,由此得到的再認效度大於知識效度)、最佳啓發式(有區分性的最高效度綫索)和排除分類法,利用人的曝光效應、社會理性,生態的偏態分布,而很好地過濾瞭噪音波動(如果每條綫索隻是預測很少對象,迴歸方法極容易匹配過當)。不過能找到這麼幾條耐用的綫索,也是高度的經驗智慧瞭——重點就是問題情境分類。看前麵輕鬆愉快,但無論如何它要PK的是多元迴歸和貝葉斯法啊,論證起來肯定復雜的。

評分

有限理性、生態理性、社會理性。迴顧人在計算資源和條件極其有限的情況下如何做齣效益最大化的決策。我們根據決策和行動所導緻的外部世界的成功,而不是根據知識和推斷過程的內部有序性來判斷和評價理性。人演化至今,果然是「做對瞭」一些事啊。同為有限理性,與卡尼曼「認知偏誤」的角度不同,吉仁澤從有限理性工具箱的效用齣發,積極尋找這一看似簡陋實則強大的「算法」的機製。

評分

理論性比較強,背景知識要深厚,閱讀難度挺大的

讀後感

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听完,没有看过。 几个小事例让我印象深刻。 第一个,让英国人和印度人判断那几只英国球队在某一场比赛中会赢。英国人因为掌握了球队很多信息,判断准确率达到百分之66,而印度人对球队不了解,他们用了一个“眼熟”策略,在实验室给提供的一系列球队中,看哪个名字听到过最多...  

評分

这本书讲什么? 在视野限制、时间紧迫,而又缺乏现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢?在这本书里提出了“简捷启发式”的概念,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷却精明的。 这本书的作者有何特别之处? 《简...

評分

因为自己是一个特别感性的人,所以刻意培养自己的理性思维。包括很少看爱情小说,刻意的去看哲学和心理学方面的书,以及一些逻辑思维强的书籍。其实理性思维真的是可以培养的,在看这些书籍的过程,一遍遍跟着作者的思维强化自己的理性思维,重复的多了,遇事也就习惯理性的去...  

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听完,没有看过。 几个小事例让我印象深刻。 第一个,让英国人和印度人判断那几只英国球队在某一场比赛中会赢。英国人因为掌握了球队很多信息,判断准确率达到百分之66,而印度人对球队不了解,他们用了一个“眼熟”策略,在实验室给提供的一系列球队中,看哪个名字听到过最多...  

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