简捷启发式：有限理性让我们更聪明 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer），德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”（ABC研究组织）主任，芝加哥大学心理学系教授，获得过无数学术嘉奖，其中包括1992年国际行为科学研究的“AAAS奖”。
彼得 M. 托德（Peter M. Todd），ABC研究组织的合作建立者，德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资深研究科学家，曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
译者简介：
黄琳妍，清华大学心理学系博士，师从李虹教授，现为北京教育学院心理学系讲师。研究领域为决策心理学（侧重研究直觉决策与分析决策；情绪与决策；突发事件决策；决策策略与决策情境等）、社会心理学（侧重研究学校积极心理学；社会心态与社会稳定风险等）。
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1.《简捷启发式：有限理性让我们更聪明》是由德国顶尖计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计学家等组成的跨学科研究团队，历时3年的科研成果：在视野限制、时间紧迫，而又缺乏现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢？在这本书里，我们将提出，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷却精明的。这些简捷的规则，为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱，在这里，传统的逻辑和概率规则都毫无施展之地。这些简捷启发式之所以奏效，是因为从生态学视角来看它们是合理的，即适合于它们所使用环境的信息结构。
2.这本书将引领大家进入一个崭新的人类理性世界的旅行，它不同于传统认知科学和经济学向我们展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界里的人们拥有无限的时间和无穷的知识，耀眼的理性之光让我们关注逻辑和概率。与之不同的是，我们即将带领大家前去探索的这个人类理性大陆布满了荆棘和杂草，笼罩着暗淡的不确定性迷雾。在这个世界里，人们在只有极其有限的时间、知识和运算能力的情况下，不得不抓紧这些有限的资源，对发生在周遭世界某个角落里的神秘事件进行推论和判断。
3.本书还意在激励和鼓舞那些热爱和敢于探索的研究探险家，而不是那些追求四平八稳、固守在原有学术领域的庸碌之士。这并不是说我们仅仅提供了一些大胆的、不理智的结果，我们整理了来自实验的、现实情景模拟的大量研究数据，形成了可靠的证据链。不过我们也的确进行了一些大胆的探索，如将我们的启发式规则之一运用于股市，看是否能够很好地盈利。
我们探索了生态理性这个全新领域中的几个不同方面，从模糊无序的股票市场到错综复杂的伴侣选择。但最为重要的是我们的指导方针，它为我们指明了前进的大方向。也许我们仅仅看到了这个广袤领域的冰山一角，也许我们把一些启发式规则错误地标在了我们的航行图上，但是我们坚信快速节俭启发式世界是我们前行的正确方向。
具体描述
读后感
因为自己是一个特别感性的人，所以刻意培养自己的理性思维。包括很少看爱情小说，刻意的去看哲学和心理学方面的书，以及一些逻辑思维强的书籍。其实理性思维真的是可以培养的，在看这些书籍的过程，一遍遍跟着作者的思维强化自己的理性思维，重复的多了，遇事也就习惯理性的去...
评分《Simple Heuristics that Makes us Smart》和《Bounded Rationality》这两本都是德国ABC研究小组（一个由计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计学家等组成的跨学科研究团体）集体写的，都是引起领域内广泛关注的书，尤其是前一本，後一本则是对 Herbe...
评分2019决断年，记录简捷启发式学习要点。感谢这本书让我更深一步了解有限理性，满意度。 单项搜索-（选项具体、可得的） 再认启发式 再认是一种自动化记忆判断，记忆中是否有。再认启发式主要用于双项选择的优劣，具体表现为某项效标中两个选项，一个得到再认，一个没有得到再认...
评分这本书讲什么？ 在视野限制、时间紧迫，而又缺乏现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢？在这本书里提出了“简捷启发式”的概念，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷却精明的。 这本书的作者有何特别之处？ 《简...
评分听完，没有看过。 几个小事例让我印象深刻。 第一个，让英国人和印度人判断那几只英国球队在某一场比赛中会赢。英国人因为掌握了球队很多信息，判断准确率达到百分之66，而印度人对球队不了解，他们用了一个“眼熟”策略，在实验室给提供的一系列球队中，看哪个名字听到过最多...
用户评价
1、启发式这个概念很重要，是思维模型的一种；2、俗称「拍脑袋」，一头是节约脑力资源，效果过得去，一头是人的认知偏差；需要在拍脑袋和动脑子(理性思考）之间做好平衡；3、书写的太复杂，读起来费劲；取自己需要的就OK；
评分get到点了
评分关注方法论的可以直接看结论，论证过程枯燥无味。
评分标准八。0628借于市图书馆，0816毕。读过1.0，有困难。 快速节俭启发式适应环境信息，在时间和生态上致胜。不管是决策(有限理性)，认知方式，(生态理性)，还是社会智慧(社会理性)。本书借各类对比，对启发式多种细节进行阐述(时间和成本优于贝叶斯，用于记忆推论导致了适应性更替的事后诸葛亮，利用j形分布应对匮乏，排除归类法优于范例模型神经网络)，证明了启发式广泛效用。最后一章有全局式概括。 从综述风格看有马奇的味道，从内容看严谨细致，揽阔理性决策研究(卡尼曼研究涉及的只是基于主观线索的推断研究)。 对“少即多”“各类策略比较”“第四部分估计归类文献”“37%规则”等印象深刻。
评分（54/104）决策的认知模块主要分为，指导搜索的规则、终止搜索的规则和做出决策的规则。快速就是时间资源有限，节俭就是不需要全部搜索，简而言之，就是本着满意性原则在目标和线索间进行有限检索，并利用环境结构做出适应性决策的过程。主要介绍的就是再认启发式（选择生态相关性和替代相关性高的媒介，由此得到的再认效度大于知识效度）、最佳启发式（有区分性的最高效度线索）和排除分类法，利用人的曝光效应、社会理性，生态的偏态分布，而很好地过滤了噪音波动（如果每条线索只是预测很少对象，回归方法极容易匹配过当）。不过能找到这么几条耐用的线索，也是高度的经验智慧了——重点就是问题情境分类。看前面轻松愉快，但无论如何它要PK的是多元回归和贝叶斯法啊，论证起来肯定复杂的。
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