西蒙·斯涅克(Simon Sinek) 微软、美国国防部领导力顾问
国际知名演讲家,其领导力演讲在TED排名第三。他在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教,是《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家,还担任微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问,并受邀向美国乃至各国的中高层管理者讲授他的领导力课程 。
张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!
作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。
作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!
连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。
苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。
翻开本书,获取成为超级激励者的秘诀!
有些人只是名义上的管理者,而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职,而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些超级激励者, 不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。
在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名超级激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。
翻开本书,看斯涅克为你揭开成为超级激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
看这本书时,刚好看了《我的名字叫可汗》这部电影,终于明白书中没说的要义,这些东西不是对外求的,而是从内心发现。已经在那里,只是很多人自己并没有看到。正如和别人比谁跑的快。但是忘记了自己为什么要和别人在这个赛道上抛。 说说这本书,刚开始觉得很罗嗦,看看TED就行...
评分书中出现最多的一句话: 别人买你,不是因为你「做了什么」,而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同? 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同? 完全的接受自己。 自我发现与...
评分1. 这是一本关于“影响力”的书,讲解了影响别人的“黄金圈法则”。 2. 平时我们组织语言是从“是什么”开始,讲有什么好处等等。黄金圈法则告诉我们,错了。应该从“为什么”开始,我们的信念是什么,请认同我们信念的人加入我们。 3. 与其用“术”去操纵别人,不如用“道”去...
评分 评分1. 这是一本关于“影响力”的书,讲解了影响别人的“黄金圈法则”。 2. 平时我们组织语言是从“是什么”开始,讲有什么好处等等。黄金圈法则告诉我们,错了。应该从“为什么”开始,我们的信念是什么,请认同我们信念的人加入我们。 3. 与其用“术”去操纵别人,不如用“道”去...
实际上这本烂书,作者颠过来倒回去讲那么多,其实可以用几句话总结:品牌需要传达自己的使命和价值观,顾客选择某个品牌并不是因为这个品牌的产品更好,而是因为这个品牌代表着符合顾客身份的那类人。
评分实际上这本烂书,作者颠过来倒回去讲那么多,其实可以用几句话总结:品牌需要传达自己的使命和价值观,顾客选择某个品牌并不是因为这个品牌的产品更好,而是因为这个品牌代表着符合顾客身份的那类人。
评分作者之前有出一本书《从“为什么”开始》看了这本才惊觉,本书名字目录改了,但内容一模一样;一本书的内容 硬出两本书。。这种S操作~~666
评分哎,与如何启动黄金思维圈一样,缺少有力支撑,有比较啰嗦
评分为什么,做什么,怎么做
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