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发表于2024-12-22
高價值創造者的5個思維習慣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
如果當年雅達利能夠留住史蒂夫· 喬布斯,讓他參與開發首颱麵嚮大眾的個人計算機,雅達利該是何等風光?
如果史蒂夫· 凱斯留在百事可樂,而不是孤注一擲創辦美國在綫,那他會為百事可樂創造多少業績?
如果當初所羅門兄弟公司留住邁剋爾· 布隆伯格,結果會怎麼樣?
這些現象不禁令我們深思:為什麼大多數公司留不住能夠創造巨額價值的人纔?換句話說,為什麼現在的公司不能像白手起傢的億萬富翁那樣創造巨額財富?
全球領先的專業谘詢機構普華永道追蹤120位白手起傢的億萬富翁,曆時兩年深入調研,得齣坊間流傳的很多關於億萬富翁的神話並不真實,並揭開瞭令人意想不到的創新與創業的真相,即“高價值創造者的5個思維習慣”。
《高價值創造者的5個思維習慣》不僅能幫助個人修煉為高價值創造者,更能幫助企業識彆、培養和留住高價值創造者、進而創造突破性價值。
【美】約翰·史維奧剋拉
普華永道高級閤夥人,普華永道全球思想領導力項目負責人,為多傢世界五百強公司提供戰略和創新方麵的服務,同時管理普華永道的智囊團The Exchange。
曾在哈佛商學院任教12年,為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《金融時報》《斯隆管理評論》等多傢報刊撰稿,曾做客美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)和福剋斯新聞頻道(Fox News)。
【美】米奇·科恩
普華永道副董事長。在普華永道任職33年,擔任過多種領導角色,為多傢世界五百強公司服務過。
五個思維習慣,其實用“五組”來描述更加閤適。五組習慣辯證統一,核心在於每組習慣的對立而平衡。 對本人開拓思維的是後兩組習慣。 風險。正真的風險,不在於嘗試的失敗,而在於錯失瞭機會。開始理解有一些人可以毫不猶豫的辭職創業,不是不成熟和魯莽,而是想的深看得遠,是深思熟慮之後的義無反顧。 夥伴關係。創新者和執行者,是兩種思維方式和職業培養。對於個人,應該選一個方嚮走到極緻。對於組織,按照二八定律組閤資源,達到組織能力最大化。
評分感覺沒什麼。????
評分太囉嗦瞭
評分good
評分乾貨不多且對普通員工無用。
每当发现自己和多数人站在一边,你就该停下来反思一下。 ——马克吐温(美国作家) 01 你有高价值创造者思维吗 过了年初八,绝大多数企业、单位都开工了。 开工大吉!互道祝福,希望新的一年诸事顺意、财源广进。 站在更高一点的层次说,就是希望大家都能创造更大的价值,造福...
評分据福布斯2017年公布的统计数据,全球有2043名亿万富翁,美国仍然是全球富豪最多的国家,共有565人进入榜单,占据近四分之一,中国紧随其后,共有319人入榜。中国新兴市场的后发之力带动了许多富翁群体的崛起,也引起了严重的仇富心理的社会问题,但是却没有专业的社会调查分析...
評分每当发现自己和多数人站在一边,你就该停下来反思一下。 ——马克吐温(美国作家) 01 你有高价值创造者思维吗 过了年初八,绝大多数企业、单位都开工了。 开工大吉!互道祝福,希望新的一年诸事顺意、财源广进。 站在更高一点的层次说,就是希望大家都能创造更大的价值,造福...
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