激活組織：從個體價值到集閤智慧 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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陳春花

機械工業齣版社

2017-4-28

204

49.00

平裝

陳春花管理經典

9787111565789

圖書標籤: 管理陳春花商業企業管理激活組織組織管理團隊領導力

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发表于2024-11-05

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激活組織：從個體價值到集閤智慧 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

今天管理者的核心工作，是要確保組織可以跟得上環境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。如何讓組織成員具有創造能力，感受工作的意義與價值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是最為核心的組織管理與領導力挑戰。

這是一個極具挑戰的時代，一方麵個體變得更加強大，個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度，使得個體更加明確地瞭解到自己需求與價值；另一方麵組織變得更加強大，組織所擁有的資源、平颱、機會以及聚閤影響力的程度，使得組織更加明確地瞭解到自己的屬性與價值。這兩個看似矛盾的存在，卻有著另一層意義需要我們理解，那就是擁有強大個體的組織，會具有更強大的影響力，來駕馭不確定性，而強大的個體更需要嫁接在一個強大的組織平颱上，纔會釋放齣個體巨大的價值。

在一個以互聯和數字為特徵的時代，企業的價值不是由企業創造的，而是由許多人一起創造的，包括員工、顧客、股份，以及相關産業鏈與價值共同體上的所有人。所以，企業領導者應該聚閤企業內外部所有的資源、能力，集閤大傢一起來創造價值。

這是一個英雄輩齣的時代，更是一個集閤智慧的時代。

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著者簡介

陳春花

北京大學國傢發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，新加坡國立大學商學院客座教授，新華都商學院創始教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

企業和員工之間的心理契約。深刻解釋瞭怠工現象。其它泛泛而談，真知灼見不多。

評分☆☆☆☆☆

201906:講瞭好幾年的VUCA終究被陳老師寫進瞭未來組織的外部環境中，在這種組織需要駕馭的不確定性的基礎下，再來談組織激活和管理者的要務。新希望六和和華為是老師運用最多的案例列舉，略微散點分布瞭些，案例也不會很深入。從外部到內部，老師給的更多是互聯網時代下組織應該調整的方嚮，無論是商業模式、企業管理模式、還是激活個體的價值等等，不少拓開思路的方嚮，但實踐還是得再看看

評分☆☆☆☆☆

未來已來，請有尊嚴的放手。

評分☆☆☆☆☆

很容易讀的一本書。未來的商業環境是不確定性的，作為創業團隊的管理者要有駕馭不確定性的能力。構建有創新文化和創新基因的創新型組織，組織成員的工作協同大於分工，讓組織的每個個體都接受創新思維，快速學習，快速迭代。因此我們纔能打造齣有活力的組織，發揮齣組織的價值最大化。

評分☆☆☆☆☆

最近讀瞭陳老師兩本書，另一本是《管理的常識》。總體而言《管理的常識》我覺得更好一點，用簡練的語言講明白瞭很多管理理論，是很適閤的管理入門書籍，先對管理有概念，再去順著綫索尋找經典書籍學習。由於管理理論長時間的積澱，那本書乾活還比較多，相較之下，這一本就顯得有些弱瞭。不過陳老師關於組織生態和個體價值貢獻和感受的觀點我很認同，這本成書較早，很多理論在當時提齣來還是有遠見的。