圖書標籤: 管理  陳春花  商業  企業管理  激活組織  組織管理  團隊  領導力   

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2018，58

這本書其實乾貨很多，需要仔細品讀，可惜作者寫的文字太過乾澀，非常難讀，比之一些翻譯不好的外文書還要難讀，扣兩分

未來已來，請有尊嚴的放手。

貌似是看到推薦來讀的. 感覺一大堆東西，很亂沒有章法，還不如一個公司一個公司講 有兩個例子不錯: - 華為 人纔在哪 office就開在哪 - 雙業務模式 主營業務和創新業務 長期和短期目標並行

打五顆星的是不是水軍

从个体价值到集合智能，陈春花的书，从《管理的常识》到《从理念到行为习惯》，到《经营的本质》，这本《激活组织：从个体价值到集合智能》是第四本，因为从工作的角度去选书，不同于生活，不能将圈子放得过小，需要去考虑这本书贡献了哪些企业的案例，需要去想在组织中的成员...  

这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代。 如贝索斯，与其关注“未来十年，会有什么样的变化”，不如去关注“未来十年，什么是不变的”。未来组织的变化是新常态，不变才是奇怪。不确定性昭示组织的环境、管理核心都要进行动态调整。 陈春花老师对于组织的不确定性高...  

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p42 今天的管理者需要有认知未来的 能力，而不仅仅是对经验的 传承。因此，组织管理需要解决的 ，就是如何让组织具有面向未来的能力，而不是传承经验的 能力。 p169 对于今天的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是用户的体验价值。 p170 与传统的领导者相比，领导...

从个体价值到集合智能，陈春花的书，从《管理的常识》到《从理念到行为习惯》，到《经营的本质》，这本《激活组织：从个体价值到集合智能》是第四本，因为从工作的角度去选书，不同于生活，不能将圈子放得过小，需要去考虑这本书贡献了哪些企业的案例，需要去想在组织中的成员...