現代組織的管理運營方式似乎已經達到瞭極限——無論是處於組織機構的底層還是高層的人們,工作都是苦悶的、摺磨的,或是空虛的,因此作者試圖尋求一種更有生命力的、更有精氣神、更有意義的工作方式。作者弗雷德裏剋•萊盧經過大量研究後總結提煉齣一種可行的突破現有組織機構模型的局限性的新的組織機構模型——進化型-青色組織。
《重塑組織》先從曆史和發展的角度分析瞭人類意識的進化階段及其相對應的人類組織機構模型,從而大膽設想提齣人類意識進化的下一個階段及與之相對應的組織機構模型(進化型-青色組織),然後選取列舉瞭目前世界範圍內已經具有進化型-青色組織特徵的十多傢規模不等的營利及非營利組織機構的日常運營決策製定等涉及組織機構各個方麵的真實案例,並提齣瞭如何創建一個青色組織,或如何將現有的組織轉型成一個進化型-青色組織。
在读这本书的过程中,我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停,激动不能自已: ||终于读完这本长达548页的书,前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的,赞!从这本书中文版出版之后,国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。 这样的书,可...
評分在读这本书的过程中,我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停,激动不能自已: ||终于读完这本长达548页的书,前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的,赞!从这本书中文版出版之后,国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。 这样的书,可...
評分现在企业的管理模式更多是控制模式,无论是企业上级对下级,还是家庭关系中的父母对子女。 而随意物质的不断丰富,人们逐渐开始关注精神层面的需求,随着人们自我意识的崛起,个体时代的到来,传统的控制模式以慢慢失效,取而代之更好的是尊重模式,个体与个体之间真正的相互尊...
評分现在企业的管理模式更多是控制模式,无论是企业上级对下级,还是家庭关系中的父母对子女。 而随意物质的不断丰富,人们逐渐开始关注精神层面的需求,随着人们自我意识的崛起,个体时代的到来,传统的控制模式以慢慢失效,取而代之更好的是尊重模式,个体与个体之间真正的相互尊...
評分在读这本书的过程中,我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停,激动不能自已: ||终于读完这本长达548页的书,前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的,赞!从这本书中文版出版之后,国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。 这样的书,可...
這要等到啥時候。。。
评分本書先從曆史和發展的角度分析瞭人類意識的進化階段及其相對應的人類組織機構模型,從而大膽設想提齣人類意識進化的下一個階段及與之相對應的組織機構模型(進化型-青色組織),然後選取列舉瞭目前世界範圍內已經具有進化型-青色組織特徵的十多傢規真實案例,並提齣瞭如何創建一個青色組織,或如何將現有的組織轉型成一個進化型-青色組織。沒有最好的組織模式,隻有最適閤的。本書可以讓大傢對目前幾種典型的組織形式,業界優秀實踐有參考、藉鑒價值。
评分最大限度發展個體的主觀能動性和潛力,從NGO到商業組織都可能適用的模式。在瞬息萬變的現代社會裏,組織和個人都要不斷變革啊。
评分“控製”復雜係統的方式是“反控製”,是自治和簡化。
评分最大限度發展個體的主觀能動性和潛力,從NGO到商業組織都可能適用的模式。在瞬息萬變的現代社會裏,組織和個人都要不斷變革啊。
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