新鮮感 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


新鮮感

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[美] 莉茲·懷斯曼(Liz Wiseman)
化學工業齣版社·悅讀名品
丁美玲
2016-11-1
248
42.00元
精裝
9787122262264

圖書標籤: 職場  我想讀這本書  好書,值得一讀  新鮮感  想讀,一定很精彩!  成功學  心理學  管理   


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发表于2024-05-14

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圖書描述

工作瞭幾年,你是不是已經纍覺不愛?

工作換來換去,為什麼總是不滿意?

職場“老油條”們,還能找迴當年做一個新人時,麵對工作的激情和“新鮮感”嗎?

怎樣走齣工作“瓶頸期”,剋服職業倦怠?

4種職場年輕心態、8條新鮮感學習路綫

幫助你重獲學習能力與好奇心,掌握事業人生積極心 態!

經驗有限的新人們如何纔能脫穎而齣?而那些工作多年、經驗豐富的老手們,該如重獲年輕時對挑戰的熱情、好奇心,以及勇敢與無畏?你需要重新改變思維設定——《新鮮感》將教給你如何保持工作的年輕激情。

★《華爾街日報》暢銷作者

★THINKERS 50 獲奬作品

★HARPER BUSINESS 年度佳作

★甲骨文公司前高管、著名管理學傢、全球十大領導力專傢之一傾情講述

全球著名管理學傢莉茲·懷斯曼和她的團隊,經多年研究結果錶明,在某些行業中新人可能比老人更富競爭力。在快速改變的現今社會,經驗可能會成為你繼續嚮前的絆腳石,讓你事業停滯、創新終止,疲於麵對日新月異的市場與社會。新鮮的、天真的,甚至是不懂規矩的新人們成為瞭企業的財富。對於那些腦力勞動者來說,持續學習的能力變得更加重要。

在本書中,領導力專傢懷斯曼介紹瞭其自身以及眾多成功人士,以職場新人身份取得事業成功,並在事業進入高原區後成功轉型,重獲年輕活力與好奇心的經曆,係統歸納提煉瞭四種新人心態的“新鮮感模式”,通過介紹具體的做法和詳實的案例教給讀者如何一步步重獲持續學習、不斷提升自我的能力。她揭示瞭新人們獲得成功的不同心態模式,無論是職場新人還是經驗豐富的老手,亦或是人力資源從業者,學習這些心態都將幫助你重獲事業激情,領悟職業提升的關鍵。

★如果你想掌握學習的能力,不斷提升自我,那麼《新鮮感》是必讀之作。

——Google運營高級總裁 拉茲洛·博剋(Laszlo Bock)

★懷斯曼的大師級作品《新鮮感》將告訴你:經驗如何濛蔽你的眼睛,以及怎樣像新人一樣銳意進取,齣其不意取得勝利。這是一本職場必讀之作。

——沃頓商學院教授,《沃頓商學院最受歡迎的成功課》亞當·格蘭特(Adam Grant)

★對一個企業來說,沒有什麼比保持一種創新企業文化更加重要。《新鮮感》將告訴你大企業如何冒險、創新、挑戰未來。

——Salesforce.com董事長、CEO 馬剋·貝尼奧夫(Marc Benioff)

★懷斯曼精彩絕倫地展示瞭如何挑戰經驗、變得與眾不同,以及如何建立動態工作模式。

——斯坦福大學教授,Scaling Up Excellence 作者

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著者簡介

莉茲·懷斯曼(Liz Wiseman)

甲骨文公司前高管、著名管理學傢、全球十大領導力專傢之一。懷斯曼曾任甲骨文大學校長17年,目前是懷斯曼集團(Wiseman Group)董事長,該集團專注於領導力研究與開發。懷斯曼在全球教授領導力與執行力課程,她關於領導力與學習力的研究發錶在《哈佛商業評論》等一係列商業、教育刊物上。

懷斯曼擁有伯明翰大學商業管理、組織行為學碩士學位。作品包括:

Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smart

The Multiplier Effect: Tapping the Genius Inside Our Schools.


圖書目錄


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用戶評價

評分

可操作性很強,分類建議都很嚴謹細緻。

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羅裏吧嗦的!!!

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翻譯略略憋屈,道理我都懂。。。

評分

如果不想被時代淘汰,就要不斷學習,如果沒有瞭激情,那麼工作就成為瞭一種固定循環,想進步?那得需要突破,本書是講述老鳥和新手如何突破的。兩種人都要讀這本書,兩種人都會有收獲,內心的激情新手會有,如何老手也有激情,相信是每個工作幾年都需要掌握的。讀本書,給你個答案!

評分

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讀後感

評分

正在求职的毕业生们有福了。当面试官再问你有没有工作经验时,你应该嗖地一下,把这本书摆在他面前,“很抱歉,我没有工作经验,但那又怎样?I Don’t Care”。然后告诉他,有没有工作经验跟入职后的表现可没有直接关系,有时候,有工作经验比没有工作经验表现得更差。没错,这...  

評分

买这本书的初衷真的很纯粹,我和我身边的小伙伴们,都开始逐步走向职业的倦态和瓶颈,工作周而复始,无力感剧增,封面导语:如何保持工作的永久激情与动力,一看这不正是我现在需要吗,果断买! 本该引人入胜的第一章,给出了学习曲线的论点,例子单调且鸡汤(全书例子如一:主...  

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