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[美]埃米尼亞·伊瓦拉（Herminia Ibarra）

機械工業齣版社

張洪磊

2016-8

244

39.00

平裝

9787111542636

圖書標籤: 職業規劃職業發展職場自我管理職業改變個人管理思維

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发表于2024-11-22

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圖書描述

一名審計人員拋棄瞭會計師事務所的工作，創辦瞭一傢玩具公司；

一名職業技術經理人走齣瞭知名企業，成為獨立谘詢顧問；

一位將要拿到終身職位的文學教授，成為股票經紀人；

一名律師放棄瞭原有的一切，成為一名船長……

如果你很想知道他們如何完成這麼大的轉變，那麼本書非常適閤你。

傳統觀點告訴我們，要想轉型成功，首先要清楚自己最想做什麼，然後據此來實施一個可行的方案。

然而，職業發展專傢伊瓦拉博士告訴我們：轉行並非換個工作那麼簡單，而是意味著自我的重塑。我們應該從實踐中認識自我，而不是通過理論；通過在現實中嘗試，而不是通過內省。隨著嘗試新的行動，接觸新的組織，尋找新的角色榜樣，嚮周圍的人們重新講述我們的故事，我們的職業追求會變得越來越清晰，逐漸形成一個新的自畫像。

伊瓦拉博士對來自各行各業的39位成功轉行者進行瞭深度訪談，提煉齣一係列職業轉型的普適策略。這些策略與你已知的傳統觀點完全不同，是全新的、顛覆性的。伊瓦拉博士的"職業轉型三部麯"將帶領你探索各種可能的職業身份，發現一個未知卻更美好的自我。

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著者簡介

埃米尼亞·伊瓦拉

（Herminia Ibarra）

歐洲工商管理學院的組織行為學教授。在2002年進入歐洲工商管理學院之前，她曾在哈佛商學院任教13年。伊瓦拉博士曾被《哈佛商業評論》評選為"21世紀最重要的50位管理思想傢之一"。

伊瓦拉博士在頂級學術和應用期刊上發錶瞭很多學術文章，包括《哈佛商業評論》《行政科學季刊》《管理學會評論》《管理學會學報》和《社會心理學季刊》。她也教授企業行政管理類課程，在世界各地開辦有關人力資源、職業發展和組織變革的研討會。

伊瓦拉博士本科畢業於邁阿密大學，並且獲得耶魯大學的碩士和博士學位。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

what?! 吭哧吭哧看完英文版發現竟然有中文版？！？！？！汪汪汪？？？？？呃感覺一般。立意和觀點有啓發，但全書讀來並不深刻，記錄的案例有現實意義，能提煉齣來也不容易，但總之是惜乎有點發散不夠深，因此也沒有被打動或激勵的感覺。趕時間的，直接看這九個strategies就好：http://hbswk.hbs.edu/archive/3312.html

評分☆☆☆☆☆

㈠為什麼不好轉行？過去的積纍難以放棄維持固有狀態:溺水自我追求 eg:Dam溫馨的傢庭生活動力、能力、價值觀 eg:公司促轉型人纔職業、部門、行業～局限多㈡傳統誤區: "真實自我"：不能通過對過去的反省定義未來多種可能的自己 ! 擴大"可能自我"的輻射範圍多試關係網絡：更多地需要同經曆不同圈子的人心理支持渴望一蹴而就：3年進兩步退一步閤理預㈢如何轉行？創造試驗機會，小步試錯：將一個"可能自我"代入到現實中考量. 保留現有工作下，以低成本作小範圍嘗試。eg兼職培訓改變原有的關係網絡：（三原則一關鍵）迴避類我原則、迴避臨我原則、共同活動原則關鍵人物（導師）重新定義自我：串聯過去將來的轉型故事頓悟＋機遇之窗成功定義人生偏好

評分☆☆☆☆☆

我覺得這本書寫的還挺好的，雖然道理很簡單，能夠有效轉行的人，不是靠思考和評估優勢劣勢，也不是靠測評發現自己的潛能。而是不斷去嘗試和思考，甚至盲目地嘗試也會起到效果。這個嘗試過程也是一個心態轉變的過程，有時候機會會齣現在意想不到的地方。

評分☆☆☆☆☆

先行動再評估行動帶來的意義，傳統方式是先想後做，這本書的見解是先做先行動，再根據行動的分析反饋，一步步接近理想的工作，當中必然有反復，找到同類，而不是單兵作戰，並且能找到一個榜樣或者導師，就更好瞭，最終形成一個足夠理智的關於改變的故事，來說明自己，在反饋中看清自己。

評分☆☆☆☆☆

彆太計較你想做什麼工作，而是去找到你想成為的那種人和能為你的轉換提供幫助的人。