具体描述
李绍唐是一个态度认真的人，他处理难题的智慧令人叫绝。这些年他摒弃安逸熟悉的环境，转往中国大陆发展，遇到了很多艰难的挑战，必须接受更多考验。他将这些宝贵经验无私地和大家分享，文字背后透露出的勇气与思考方式，尤其令人佩服。
在本书中，作者以轻松有趣的写作手法，阐述自己作为上班族积累的成功经验和商业智慧，不仅具备阅读的趣味，同时具体地描绘了许多深刻而且实用的制胜妙招。本书在指引我们勇敢地开创个人蓝海时，还将告诉我们获得成功的秘诀，令人回味无穷。
对于勇于突破和力求上进的青年，本书实在是深具启发价值的精神食粮。
作者简介
目录信息
读后感
其实换一个角度看世界，必会发现更多，可是人的视角大多是定势的，所以我们要看不同背景的同胞的书，印象深刻的是序言中李绍唐所强调的祖国大陆，感受到颗敏感的心，书中对外派的理解让我记忆尤深，“我“来大陆发展是不想错过见证历史，眼下临近毕业的学子们选择天津的居多大...
评分其实换一个角度看世界，必会发现更多，可是人的视角大多是定势的，所以我们要看不同背景的同胞的书，印象深刻的是序言中李绍唐所强调的祖国大陆，感受到颗敏感的心，书中对外派的理解让我记忆尤深，“我“来大陆发展是不想错过见证历史，眼下临近毕业的学子们选择天津的居多大...
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用户评价
《开创个人蓝海》这本书，简直是我近期阅读中最具颠覆性的一本了。我一直是个对未来感到迷茫的人，总觉得自己被困在了一个巨大的、拥挤的“红海”里，不论做什么，都好像是在和无数同样拼命的人争夺一块越来越小的蛋糕。这本书就像一束强光，瞬间照亮了我思维的盲区，让我看到了另一条截然不同的道路。我特别欣赏作者对于“市场”的定义，它不再是单纯的供需关系，而是一个充满无限可能性的画布，等着我们去描绘。书中提到的“价值曲线”，对我来说简直是醍醐灌顶。我以前总觉得创新就意味着投入巨大的研发成本，做出最先进、最独特的产品，但《开创个人蓝海》却告诉我，真正的蓝海战略，是寻找那些“非顾客”的需求，是剔除市场上的鸡肋，是提升那些客户真正看重的价值。这一点真的太重要了！我开始回想自己过去的工作，有多少时间是花在了做那些“大家都做”的事情上，而忽略了那些真正能够为客户创造独特价值的机会。作者用了很多生动的案例，讲述了那些成功的“蓝海开拓者”，他们并非一开始就拥有强大的资源，但他们拥有的是一种“跳出棋盘”的智慧。他们不和对手正面交锋，而是通过重新定义游戏规则来创造新的市场空间。这让我茅塞顿开，原来我一直都在“玩同一个游戏”，而我应该学会的是“创造一个新游戏”。书中的方法论也非常实用，我能感觉到作者并非只是在传递理念，而是提供了具体的工具和步骤，指导我们如何去分析市场、发掘需求、构建自己的价值主张。我感觉自己不再是那个漫无目的的漂流者，而是有了一个清晰的航海图，知道如何去寻找那片属于自己的“蓝海”。这本书让我看到了可能性，让我重新审视了自己的价值和潜力，我知道，从今往后，我的选择会更加明智，我的努力会更加聚焦。
评分《开创个人蓝海》这本书，可以说是给我的人生注入了一针强心剂。我一直是个喜欢思考但缺乏方向的人，总是在各种可能性之间摇摆不定，感觉自己就像一颗在茫茫大海中漂泊的浮萍，没有明确的目标，也没有找到自己的航道。这本书就像是一张精心绘制的海图，为我指明了方向，让我看到了那片属于我的“蓝海”。我尤其喜欢作者对“个人蓝海”的定义，它不再是宏大的企业战略，而是将目光聚焦于我们每个人身上，发掘我们自身的独特价值和潜在需求。这让我感到非常亲切，也觉得这本书的目标读者就是像我这样，渴望在个人成长和职业发展中找到突破口的人。书中关于“如何发现自己的蓝海”的论述，非常系统和具有操作性。我之前总觉得“创新”离自己很远，觉得那是大公司、大科学家的事情，但这本书告诉我，每个人都可以是“蓝海开拓者”。关键在于，你要学会去“剔除”、“降低”、“提升”、“创造”这些行动框架。这让我一下子打开了思路，开始审视自己过去的一些想法和经历，发现原来很多被我忽视的细节，都可能蕴含着巨大的“蓝海”潜力。我曾经尝试过做一些事情，但都因为缺乏亮点，最终淹没在人群中。现在我明白了，问题不在于我的能力不足，而在于我没有找到那个能够让我与众不同的“价值创新”点。这本书让我对“价值”的理解发生了翻天覆地的变化，它不再是简单的功能性，而是包含了情感、体验、便利等等多方面的综合考量。我感觉自己像是得到了一个全新的视角，能够更清晰地看到自己和他人的需求。
评分终于读完了《开创个人蓝海》，这本书给我的触动实在是太大了，感觉就像是找到了失落已久的藏宝图，指引着我穿越迷雾，看到了前方一片广阔而未被开垦的领域。在翻阅书页的每一刻，我都仿佛置身于一个全新的世界，作者用极其生动形象的语言，将那些晦涩的商业理论和人生哲学，转化成了一幅幅色彩斑斓的画卷，让我能够清晰地感知到“蓝海”的魅力所在。我一直以来都觉得自己在人生的岔路口徘徊，总是尝试模仿别人的成功模式，却总是在同质化的竞争中疲惫不堪，甚至怀疑自己的价值。然而，《开创个人蓝海》却像一位经验丰富的向导，耐心细致地告诉我，真正的机会并非来自激烈的红海厮杀，而是隐藏在那些未被充分满足的需求，那些尚未被察觉的潜力之中。书中的案例分析尤其让我印象深刻，那些曾经默默无闻的小人物，是如何凭借敏锐的洞察力和创新的思维，在看似饱和的市场中开辟出属于自己的一片天地。他们没有炫目的背景，没有惊人的资金，但他们拥有的是一股不服输的劲头，一种敢于挑战现状的勇气。这让我意识到，所谓的“蓝海”，并非遥不可及的神话，而是我们每个人都有可能触及的现实，关键在于我们是否愿意跳出固有的思维框架，去发现那些别人看不到的“金矿”。作者对于“蓝海战略”的阐述，并非仅仅停留在理论层面，而是深入浅出地讲解了如何运用这些工具和方法，将抽象的概念落地，变成可执行的行动。我尤其喜欢书中关于“价值创新”的论述，它打破了我过去对“创新”的片面理解，让我明白真正的创新，是同时追求差异化和低成本，这是一种精妙的平衡艺术。读到这里，我开始反思自己过往的经历，那些曾经让我感到挫败的事情，也许正是因为我没有找到那个属于自己的“价值创新”的支点。这本书不仅是一本商业指导手册，更像是一本人生启迪录，它鼓励我勇敢地去探索未知，去创造价值，去定义属于自己的成功。
评分读完《开创个人蓝海》，我最大的感受就是，之前我一直都在“走弯路”，而且是那种不自知地、勤勤恳恳地走着弯路。我曾经以为，成功就意味着要在已有的领域里做到最好，成为那个最顶尖的人物。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，与其在拥挤的“红海”里与人搏杀，不如去开辟一片属于自己的“蓝海”。书中对“蓝海”的定义，不仅仅是市场上的空白，更是一种思维方式的转变，一种创造新需求的艺术。我特别喜欢作者对“价值创新”的解读，它不是简单的“增加价值”或者“降低成本”，而是同时追求这两者，形成一种独特的竞争优势。这让我意识到，我过去很多时候的努力，都只是在“成本”和“价值”之间做单向的选择，而忽略了那种“鱼与熊掌兼得”的可能性。书中的案例，那些“非顾客”的挖掘，以及如何通过“四项行动框架”来重构价值曲线，这些都让我眼前一亮。我开始意识到，我身边充斥着大量的“非顾客”，他们有需求，但只是因为现有的产品和服务没有触及他们，或者没有以他们能够接受的方式呈现。这让我对未来的商业机会有了全新的视角。这本书并没有给我提供一个现成的“蓝海”，而是给了我一套“寻找蓝海”的工具和方法。它教我如何去观察，如何去分析，如何去创新。我感觉自己不再是被动地接受信息，而是掌握了主动探索世界的钥匙。以前我总觉得很多事情做起来费力不讨好，现在我明白了，那很可能是我没有找到那个“蓝海支点”，没有在正确的地方发力。这本书让我看到了跳出“红海陷阱”的希望，让我觉得，我也可以成为那个创造者，而不是仅仅的竞争者。
评分《开创个人蓝海》这本书，对我来说，就像是一场及时的“思想洗礼”。我之前总是在思考，为什么自己付出了很多努力，却总是达不到理想中的效果？为什么总是感觉自己被困在一个狭小的空间里，无法施展拳脚？读了这本书，我才恍然大悟，原来我一直都在“红海”里艰难地跋涉，而忽略了那片广阔无垠的“蓝海”。作者对于“价值曲线”的阐述，让我印象深刻。它不仅仅是一个图表，更是一种思考模式，一种帮助我们清晰地看到自身优势和劣势，以及市场需求的工具。我开始尝试着用这个框架去分析我所处的行业，我发现，原来很多我们习以为常的“规则”，并没有那么牢不可破。书中的案例，那些“非顾客”的挖掘，以及如何通过“剔除、降低、提升、创造”的策略来重构价值曲线，都给了我巨大的启发。我开始意识到，很多时候，我们之所以无法成功，不是因为我们不够努力，而是因为我们努力的方向错了。我们应该把精力放在那些能够创造独特价值、满足未被满足需求的地方。这本书让我看到了“跳出红海”的可能性，让我不再害怕竞争，而是充满了创造的勇气。我感觉自己像是拥有了一副全新的眼镜，能够以一种前所未有的视角去看待世界，去看待机遇。
评分《开创个人蓝海》这本书，让我对自己一直以来所处的“行业”和“赛道”有了全新的认识。我一直觉得，自己在做的事情，是在一个很成熟、很拥挤的领域里，虽然努力，但总感觉上升的空间有限，而且充满了竞争的压力。这本书的出现，就像是在我的脑海里打开了一扇窗户，让我看到了“蓝海”的可能性，让我意识到，原来我并非一定要在“红海”里厮杀。作者对于“非顾客”的分析，让我印象深刻。我之前总是盯着“现有顾客”的需求，想方设法去满足他们，却忽略了那些因为种种原因没有成为我顾客的人。这些人，才是真正潜藏着“蓝海”机会的宝藏。这本书告诉我，很多时候，我们之所以无法突破，是因为我们被“现有框架”所束缚，被“行业惯例”所限制。我们应该学会“跳出棋盘”，去重新定义游戏规则。书中关于“战略构图”的练习，对我来说非常有启发。它让我能够清晰地看到自己所处的“红海”现状，以及如何通过“价值创新”来绘制一条属于自己的“蓝海”价值曲线。我感觉，这不再是一本空洞的理论书，而是一本实用的“行动指南”。我开始尝试着去运用书中的方法，去分析我所处的领域，去挖掘那些未被满足的需求。我发现，一旦你开始用“蓝海思维”去看待问题，你会发现，原来世界并不是非黑即白，充满了各种各样的可能性。这本书让我不再害怕竞争，而是期待着去创造新的价值，去定义新的市场。
评分拿到《开创个人蓝海》这本书，我本来以为它会是一本关于商业模式创新或者创业的书籍，但读完之后，我发现它的内涵远不止于此，它更像是一本关于“重新认识自己”和“重新定义价值”的启迪录。我一直以来都觉得自己是个“普通人”，在平凡的岗位上默默工作，很少有过什么惊天动地的想法。然而，这本书却让我意识到，即便是“普通人”，也一样可以拥有“创造蓝海”的能力。我特别喜欢作者对“个人蓝海”的诠释，它不是那种宏大的、改变世界的壮举，而是从个人出发，找到那个能够让你发光发热、与众不同的领域。书中的“四项行动框架”，对我来说简直是神器。它让我学会了如何去“剔除”那些不必要的、低价值的元素，如何去“降低”那些成本高昂但回报不大的投入，如何去“提升”那些能够真正打动人心的价值点，以及如何去“创造”那些全新的、引人注目的东西。我感觉自己像是拥有了一套“价值重塑”的工具箱，可以用来审视我的工作、我的生活，甚至我的人际关系。我开始反思，过去我很多时候的努力，可能都只是在“跟随”别人，而没有真正去“创造”。这本书让我明白了，真正的价值，往往隐藏在那些看似微不足道的地方，隐藏在那些尚未被充分满足的需求之中。我感觉自己不再是被动的接受者，而是主动的创造者。
评分读完《开创个人蓝海》，我的脑海中充斥着无数闪烁的“点子”，仿佛之前被压抑的创造力一下子得到了释放。我一直是个喜欢尝试新事物的人，但很多时候，我的尝试都以失败告终，让我一度陷入自我怀疑。这本书就像一个催化剂，它让我明白，失败并非不可避免，关键在于你是否找到了那个属于自己的“蓝海”。我尤其欣赏作者对“价值创新”的深入剖析，它不再是那种高不可攀的理论，而是可以用在个人生活和职业发展中的具体方法。书中关于“如何找到自己的非顾客”的论述，让我受益匪浅。我开始审视自己身边的人，发现原来有那么多我曾经忽略的需求，那些没有被现有产品或服务满足的痛点。这让我看到了巨大的机遇。我感觉自己像是一个探险家，手持着《开创个人蓝海》这本书，在未知的领域里寻找属于自己的宝藏。书中的“战略构图”和“四项行动框架”，为我提供了清晰的指引，让我不再盲目摸索。我开始尝试着去运用这些工具，去分析我的想法，去验证我的假设。我发现，一旦你找到了那个“蓝海支点”，很多曾经看似不可能的事情，都变得触手可及。这本书让我看到了“创造”的力量，让我不再害怕改变，而是期待着去定义属于自己的未来。
评分《开创个人蓝海》这本书，给我带来的最直接的影响，就是让我对“竞争”这件事有了全新的理解。我过去一直以为，生存就是要比别人强，要在竞争中脱颖而出，但这本书却告诉我，真正的聪明之处，在于“避开竞争”。作者将“红海”和“蓝海”的对比，用生动形象的方式呈现在读者面前，让我清晰地看到了盲目竞争的代价，以及创造新市场的巨大潜力。我尤其喜欢书中关于“非顾客”的分析，这让我意识到，原来我们一直以来都只是盯着那些“已经选择了”的群体，而忽略了那些“还在观望”或者“从未被触及”的群体。这些“非顾客”，才是真正蕴藏着“蓝海”机会的宝藏。我开始运用书中的方法，去审视我所处的行业，去挖掘那些被忽视的需求。我发现，一旦你开始用“蓝海思维”去看待问题，你会发现，原来世界并非如你想象的那么拥挤，而是充满了各种各样的可能性。这本书让我不再害怕挑战，而是充满了创造的勇气。我感觉自己像是拥有了一套“识别蓝海”的雷达，能够更清晰地捕捉到那些别人看不到的机遇。
评分读完《开创个人蓝海》，我感觉自己的大脑被彻底“重塑”了。我一直是个对未来充满焦虑的人，总觉得自己被困在一个不断缩小的“红海”里，无论如何努力，都很难获得实质性的突破。这本书就像是一剂强力兴奋剂，让我看到了“蓝海”的可能性，让我不再害怕未知，而是充满了探索的欲望。我特别喜欢作者对“价值创新”的解读，它不再是那种高高在上的理论，而是可以用在个人生活和职业发展中的切实可行的策略。书中的“四项行动框架”，为我提供了一个清晰的思考路径，让我能够系统地分析问题，找到突破口。我开始尝试着去运用这些方法，去审视我的工作，去发掘我的个人潜力。我发现，一旦你开始用“蓝海思维”去看待问题，你会发现，原来自己身上隐藏着那么多被我忽略的价值。这本书让我看到了“创造”的力量，让我不再害怕改变，而是期待着去定义属于自己的未来。我感觉自己像是从一个被动接受者，变成了一个主动的创造者，而这一切，都源于《开创个人蓝海》这本书给我带来的全新视角。
评分老边当年极力推荐的，一直没有买，直到昨天在交大安泰的金融模拟实验室的书架上看到才借过来看完了。老边当年正是安泰MBA，莫非这本书他也是在这里看的？还是他看完后捐给安泰后放在这里的？我们看的不会是同一本书吧~书里都是些老生常谈的道理，对初来大陆工作的外籍采购销售和经理人更有用
评分作者几十年生活工作的感悟。有一定借鉴价值。
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