生涯线 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
戴维•范鲁伊
● 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁。曾负责全球*大的绩效管理和员工激励项目，这个项目覆盖沃尔玛220多万员工。在沃尔玛工作前，他在万豪国际集团和汉堡王公司工作，拥有开发人才发展项目的丰富经验。
● 工业与组织心理学博士。发表了20多篇广受同行好评的论文，在Inc.com网站上定期发布专栏文章，作品还发表在《今日美国》、CNN和《福布斯》等媒体上。在国际会议上演讲达30多次。
● 除了绩效管理和员工敬业度，他在情商评价、员工评估和甄选方面也是公认的专家。
- 职业生涯
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- 成长
我们的职业生涯不是一个个分散的点，而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线，这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展，我们既要关注眼前具体的点，也要把每个点“串”起来，让每一步成为下一步的跳板，为下一步的发展做好铺垫。
沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维•范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略，帮助我们找到合适的方式，顺利地通过平稳期、停滞期，应对失败并持续产生绩效……从而更好地管理和发展自身的生涯线，让我们的生涯线更正向、更成功。
具体描述
读后感
新观点不多，关于反馈信息和建议区别的理解算是一个。 在职场中，与同事相处的时间甚至比家人朋友共处的时间还多得多，所以，同事间无意识的信息反馈和影响力都非常的重要。这种无意识的信息反馈，是通过观察他人的行为举止获得的，在工作中我们耳听八方，眼观六路，这可以让我...
评分新观点不多，关于反馈信息和建议区别的理解算是一个。 在职场中，与同事相处的时间甚至比家人朋友共处的时间还多得多，所以，同事间无意识的信息反馈和影响力都非常的重要。这种无意识的信息反馈，是通过观察他人的行为举止获得的，在工作中我们耳听八方，眼观六路，这可以让我...
评分 评分文 / 董小琳 --你坐过地铁吗？ --当然，每天通勤都靠它了。 --那你有没有发现，现代人的职业发展和一条条的轨道线路很像？ --额，有吗？！ 在上一辈的眼里，职业只是一种生存手段。 从学校毕业，就会“被”分配到一份“能一直做到退休”的工作。然后通过付出脑力或者体力，获得...
用户评价
论如何保持职场生涯的连贯性和跃迁
评分作为一个职场亲人，这本书不是鸡汤，是有着一定可操性的职场指南
评分比较鸡汤。看的时候还是有get到一两个收获的点。但是也忘记了。
评分删除阶段性成功。
评分我觉得是一大碗职业生涯规划的鸡汤而已，远没有看到远见那本书时震撼
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